《知道做到》

F作者是3位美国自我管理和培训领域内的大咖。尤其是保罗梅耶这位作者，他是自我改进行业的探路人（如今已经发展成一个数十亿美元的行业）从1960年创办成功激励机构，到现在，公司规模做到年销售额20亿美元，是行业的领军人物。

A本书与一些方法论的书籍相比较，它不是单纯的讲方法，而是通过类似采访问询的方式，不断地接近方法，使读者读起来有感觉是在讲故事，容易引起兴趣，不枯燥；

B中国古语讲知易行难，读者通过本书可以学习到一个从知道到做到的方法，让你迈出从知道到做到的关键一步。

学习目标：参加本场拆书活动的小伙伴完成本次RIA后，大家会学到一个从知道到做到的方法，赶快行动起来吧。

[I]

自己告知，付诸实践，自我表扬进步或改进；

3个步骤可以实现由知到行；

这其实就是一份跟进计划所要包含的内容。书中其它部分还提到，这样的跟进应该不断的被重复。效果才会达到预期才能真正的将知变成行；

是不是觉得拆页内容有点跳跃，我通读整本书都有点这个感觉，我觉得原因是这本书原来是英文版的，中间经过翻译可能会有点表达上的变化，还有就是美国人的思维方式可能也和中国的不太一样，大家针对这样翻译的书籍抓住重点就好。

你可能会问我学了一个管理知识利用这3个步骤实践后就实现了知道到做到吗？其实这只是一个开始，是一个基础。书中提到过最有效的由知道到做到的方法就是不断地重复以上步骤。