我选择的拆页非常简单实用，核心点就在那张结构图上，请大家用1分钟的时间阅读，读好了请示意我一下。

1）拆页上举的案例相信大家都不陌生，在职场的沟通中，信息传递的有效性非常重要，什么叫做有效？其中一个基本要求就是快速、准确的让别人理解你的意图，这个”结论先行“的原则既简单又实用地给我们提供了一个解决方案。那就是在表达的时候首先要表明你的观点，然后向下依次阐述支持这个观点的几个要点，最后再总结你的观点。

2）举个例子，去年这个时候我在筹备公司的年中会，我安排了几个培训生去场地踩点，回来之后我问他们场地怎么样？“叶子姐那片草坪真好，在那坐一坐心情特别好，我们可以搞一个草坪party，旁边还有个湖呢。不过下雨怎么办，草坪就不能坐了，那我们可以搭棚子吗，搭棚子我们800多人是不是很贵啊。对了我们下午还见了活动公司的人，推荐了几个游戏项目，你看这个道具图片。叶子姐我觉得这个公司人还挺靠谱的......他们你一言我一语简直是发散思维，没有什么逻辑结构，听了很久我也不知道场地到底适不适合做这次活动。如果他们能按照结论先行的三步骤来表述的话，结果又会是另一番景象。首先告诉我结论：场地是符合要求的。然后依次说明哪些关键地方是符合的、哪里有瑕疵、瑕疵该如何弥补。最后再回到场地是符合要求的。这样我会觉得这个结论很可靠，沟通也会很高效。

【A1】激活经验

一会会有小组讨论环节，请临近的两人组成一组。

1）我想大家一定有和我类似的经验，可能是你找别人沟通，总觉得说了半天也没说明白，也可能是别人向你汇报工作的时候，你听了很久也没明白他到底想表达什么。下面请在组内分享一个这样的经历，每人有一分半钟的时间分享，一共3分钟。

2）请1位小伙伴和我们分享一下:（佩荣的案例）佩荣因为工作关系需要常和一位同事H开会讨论事情，H的风格是把细节、原因、来龙去脉等等说的非常详细，但是结论性的话却很少表明。佩荣上周还和H开会，由于H一开始就陷入细节当中，佩荣实在无法忍受就会打断她说：你到底要表达什么？其实这种打断是和H开会的时候常常遇到的，虽然佩荣也知道不太好，但是H的表达方式真的浪费很多时间而且让听众不断猜测很抓狂。

【2】催化应用

学了就要去应用，下面请大家想一个你近期马上去沟通的一件事，在沟通当中打算如何运用结论先行这个原则。请在便签上写出来，你打算什么时间去沟通、如何组织你的语言、你的语言是否符合这个步骤？请开始思考并写下来吧，时间2分钟。

今天我们共同学习的”结论先行“的原则是金字塔原理或者结构思考力当中一个基本的原则，它非常简单，但却十分实用。如果你能够举一反三进行延伸、或者你能够把它分享给身边的伙伴，那么你将工作和生活在一个更高效的沟通环境中。