“以终为始”的一个原则基础是“任何事情都是两次创造而成的”。我们做任何事情都是先在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造（Mental/First Creation),然后付诸实践，即体力上的或第二次的创造（Physical/Secong Creation).。

  以建筑为例，在拿起工具建造之前，必须先有详尽的设计图；而绘出设计图之前，须先在脑海中构思每一细节。有了设计图纸，然后有施工计划，这样按部就班，才能完成建筑。假使设计稍有缺失，弥补起来，可能就事倍功半。设计蓝图代表愿景，整个建筑过程均以它为准绳，因此宁可事先追求尽善尽美，也不要亡羊补牢。

  创办企业也是同样如此，要想成功，必须先确定目标，根据目标来确定企业的产品或服务，然后整合资金、研究、生产、营销、人事、厂房,设备等方面资源，朝既定目标奋力前行。“以始为终”往往是企业成功的关键，许多企业都败在第一次创造上——事先缺乏明确目标，以致资金不足，规划不周或对市场的解读有误。

  教养子女也要先定目标。才可能培养出既自律又有责任感的子女，在日常相处中牢记这个目标，不要做出任何有损他们自律或自尊的举动。

   以始为终的原则适用范围极广。比如旅行前，你会先想好目的地然后规划最佳路线。建造花园之前，你会在脑海或是纸上勾勒蓝图。演讲前先写下演讲词，整理院子前先计划，裁剪衣服前先设计等等。

   当我们理解两次创造的原则，并肩负起践行它们的责任，影响圈就会日益扩大。如果我们不按照原则行事，对精神创造不闻不问，影响圈会缩小。

在我们生活中可能会经常遇到事情做了一半的时候，才发现自己准备不充分，或者说遗漏了很多东西没有做，然后又要花很多的时间（解决的问题），很大的精力补救这个问题。如果我们想要把一件事情做到尽善尽美，达到事半功倍的效果（好处)，可以使用两次创造的原则(方法）

具体的方法步骤是：（1）先确定一个目标，在脑中做好构思             （2)再根据目标去行动，去整合方方面面的资源。                                                                                                          如果我们按照两次创造的原则去做，我们的影响圈就会越来越大，如果我们不按这个原则去，那我们的影响圈就会越来越小。（理由）

这个原则的使用条件:任何事情都可以

可能用到的场景是：购物，旅行，建筑工程，创业.....

A1：5月初天气刚变热的时候，由于房间里有蚊子，我就去超市里买蚊香（没有先在头脑里先想好，我的目标不是去买蚊香，是为了晚上不受蚊子的骚扰）。在超市里逛了一圈之后，选了一盒蚊香就回去了，回到家里之后才发现自己忘了买打火机和蚊香碟（因为前面的目标错误，所以导致后面行动的时候东西没有配备齐全）。结果当天晚上蚊香没有点上，第二天又去超市买了打火机和蚊香碟。

A2：7月份我计划去趟少林寺旅行，所以第一件事情就是先要给自己规划一条旅游路线，我去网上了解了下杭州没有直接到少林寺的高铁，只能先从坐高铁到郑州，再坐郑州坐汽车去登封，从登封再转大巴去少林寺（直接从有郑州到少林寺的车也有，但是很坑，所以不选择）。然后再去网上查了下少林寺旅游攻略。通过查询，搜索，规划，我最终给自己规划的旅游路线是：用3天的时间，坐早上的高铁去郑州，在郑州火车站对面坐汽车去登封，第一天先去游览嵩山和嵩山书院，晚上在登封找个旅馆入住，第二天再去少林寺，晚上再在登封住一天，第三天再从登封坐汽车到郑州，从郑州坐高铁到杭州（先在脑中做好构思，旅游的目标是参观嵩山，嵩山书院，少林寺），确定好路线之后再去准备出行的物品，带好防晒霜，把来回的高铁票买好，在美团上订好旅馆....(根据前面准备的出行路线准备物料）