开场: 各位拆书帮的小伙伴们,大家晚上好。我是冲向二级的准一级拆书家豆子,我有三个身份,高校讲师、生涯规划师,以及心理咨询师。【F】大家一定还记得我之前给大家推荐过的一本书——《影响力》,因为作者有着“心理学教授”的背景和功底,所以从人的本质心理模式层面来解读影响力的建立和应用,感觉好读又实用。那今天我带来的这本书就是《影响力》作者西奥迪尼教授的新作《细节》。
【A】不同于一些纯粹讲理论的书籍,这本书不但完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,它还会通过52个细节法则,手把手教会你掌握职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域的影响力建立方式!
【B】俗话说,细节决定成败!那些被我们忽视的小细节,时间上是早一点儿好还是晚一点好?谈话场景用主场还是客场?如何抛砖引玉?如何改动一个小小的顺序而引来更多的生意机会?这些看似不起眼的细节往往却有着一锤定音的效果。就像我们今天要聊的这个话题一样,通过一份礼物,对方是否能感受到我们的心意?这还真是个让人头疼的问题啊!不妨跟我一起来走进有关送礼物的“细节”吧。
全美零售联合会(National Retail Federation)于2008年做的一项调查显示,大约有50%的美国人希望每年至少能退还一件节日礼物,这清楚地表明,接受礼物的人并不像送礼的人设想的那般珍惜这些东西。注意到这个颇为震惊的数据之后,研究人员弗朗西斯卡·吉诺(Francesca Gino)——出色的《分心》(Sidetracker)一书的作者——和弗兰克·弗林(Frank Flynn)对这个问题产生了兴趣:对于礼物的品质和实用性,为什么送礼的人和收礼的人总是想不到一块儿去?他们还认为,【拆页how】这事有个简单的解决方法:想要送礼物的人在买东西之前应该先问问朋友、家人和同事,请他们把想要的东西列个单子,然后从这张清单上选一样送给他们。
学习目标:
今天我们要拆解的第一个片段就来自本书第30章“完美礼物哪里找”。希望大家在跟随我用RIA拆解完这个片段后,【可被观察到的行为】在为他人准备礼物前,学会利用“请对方列完美礼物清单”的方式,来精准挑选礼物。
I:
估计大家跟我一样,被这个调查报告的结果给惊到了,居然有一半的人对自己收到的礼物是不满意的!可是回想一下,我们收到的每一份礼物自己都满意吗?我想问问在坐的伙伴们,大家有收到过跟自己家里摆设完全不搭的摆件嘛?或者,收到过颜色辣眼睛的钱包?甚至,我听说还有人收到过自己曾经送出去的礼物,是的,兜了一圈,礼物又回到了自己的手上。情侣或夫妻间好像也不会好多少,比如我前任,在连续第三个重要节日仍然送的是我不喜欢的花时,咳咳,他就变成了我的前任。
回想完这些让我们“莫名其妙”的或者“失望透顶”的礼物,这时候咱们再来想想,我们伤透脑筋给朋友、亲人送上的礼物,对方是否也会“莫名其妙”或者“失望透顶”?【更贴近实际的例子】比如,我曾经提前一个月为闺蜜的生日准备礼物,又是查淘宝上的“礼物推荐”,又是各种百度搜索,独独就是没有去问问闺蜜想要什么。结果,当我在生日趴体上拿出为她特别挑选的拍立得相机,才郁闷的发现,这也正是她自己送给自己的礼物。好吧,我们这也太默契了。
在跟我协商后,我退回了拍立得的相机,为她换了漂亮的相纸和相簿,这下跟她新买的相机就完美搭配了。试想一下,如果我在准备礼物时问问她想要什么,就能省去大量查找礼物的时间直接给她带来心仪的相机,也能免去后来退换货的麻烦。
【预防异议的讲解】当然,你可能会问,礼物不是越惊喜越好么?这样直接请对方列清单是不是会让对方觉得自己不重视?事实上,书中后面的段落有说到,实验和数据表明,大家更关心礼物是不是自己想要的,而非是不是惊喜。或许,还会有伙伴想问,如果对方就是不告诉我们想要什么,那又怎么办呢?【点出两个片段之间的逻辑关系——递进】别担心,在随后的第二个片段的拆解中,我也会给到大家解决方法哦。所以大家不用担心,大胆的问问对方,什么是他心仪的礼物吧。
A1:
那现在我想请大家回忆下,我们的一次送礼物送失败的经历。【显像提问法】比如,给父母送的保暖内衣尺寸不合适?比如给朋友送的小摆设从未见他用过?比如送给同事的书,很久后问起他支支吾吾的明显没看?有类似经历的伙伴与我们分享一下可以吗?
【伙伴分享】
美林:
在刚刚过去的这个年节,我给我的公公婆婆准备礼物。我给公公买了一身南极人的保暖内衣。当时我觉得料子不错,还好的是尺寸我也问过了,大小都还合适。唯一不好的是,我老公的二姐,也买了这么一身。其实,当时我公公是想要一个马甲,结果我和二姐买重了。而且当时也没法退了,我公公就只能是,换着穿了。要是我当时问一下他,问一下二姐就好了。
海带:
前段时间我朋友生日,我就给她准备了两本书,然后直接寄到她那儿去。在我问她要地址的时候,她好奇问我是什么书,这会儿才发现,我给她买的两本书,她都看过了。我说,啊,那怎么办。她还安慰我说,没事,我可以借给别人看。好尴尬啊!所以我就想,如果以后我再给她买书,一定要先问她,最想看什么书。
谢谢美林和海带的分享。礼物都出现了大撞车啊,何况美林的公公确实还有更需要的东西。【A1+指令】那现在请大家想一想,我们如果是美林或者海带,这个送礼物的过程重来一次,我们会怎么做呢?
【伙伴分享】
美林:“爸爸,正好我们朋友公司商品打折,是员工内部价,特别便宜。然后公司为了鼓励消费,还给我们发券了。这券还不能兑现金,所以必须买,要不就浪费”(打消老人想省钱的观点)“他们公司有西服、保暖内衣、羽绒服、马甲,我把照片给你拍过去,你列一下,看最喜欢哪些。”
A2:
好的,大家的设计都很棒哇!我想问问大家,最近是否有需要送礼物的计划呢?如果有的话,不妨设计一个方式,来问问对方想要怎样的礼物,可以吗?也就是请对方列出“完美礼物清单”。请大家把想到的方式写在便签上哦。
对礼物的喜爱程度是一个重要的决定因素,这不但会影响收礼人日后的回报热情,也会影响他的开心程度。所以,这项研究对我们与他人的沟通有着重要的提示价值。它告诉我们,送礼物的时候,应该想办法摸清对方真正想要什么,不要自己瞎猜。这个小小的改变是个双赢的做法,人人都满意。【原文how】一个办法是,给收礼物的人一沓即时贴,让他们把杂志上想要的东西标出来,作为以后的礼物备选。另一个方法是,看看随时放在家里的购物型名录上有哪些页面被折角做了标记。
在工作中也是一样,例如,请客户吃饭的时候,应该带人家去那个他们提了好多次的新餐馆,而不是你最喜欢的那一家。【原文how】无论怎样,从对方的清单上挑选(而不是从你的),这个小小的改变,能让对方的感激程度发生很大的变化。这个方法还会有以下好处:确保你送出去的礼物不会沦落到礼品处理网站上或者垃圾桶里——或许更糟的是,出现在明年你收到的那堆礼物中。
学习目标:
接下来我们要拆解的片段仍然来自本书第30章“完美礼物哪里找”。希望大家在跟随我用RIA拆解完这个片段后,【可观察到的行为】能通过“分析需求—>确认需求—>投其所好”三个步骤,来传情达意(如挑选礼物)。
I:
通过这个片段的解释,我相信大家可以非常清楚的了解到,如果我们能投其所好的送给对方他喜欢的礼物,而不是以我们自己的喜好为出发点,会是个双赢的结果。【更贴近实际的例子】【不这么做的坏处-负面一般做法】比如曾经我有一个朋友就找我抱怨说,她老公在她生日时,给她送的礼物是一套XBOX的家庭游戏机,【不这么做的坏处-这样做的坏处】事实上,她一点也不喜欢,反倒是她老公简直爱不释手,甚至会因为太投入打游戏而有点忽略她。可想而知她对这份生日礼物有多失望。
那用咱们片段中介绍的方式,我朋友她老公应该怎么做呢?【不这么做的坏处-拆页行动建议+变成正面例子】第一步,应该是分析老婆的需求。根据片段中给我们列举的方法,套用到我们的生活中,比如,他可以去看看老婆淘宝购物车中收藏了哪些宝贝?大家一定都听说过“豪气老公为老婆买空购物车”的故事哈!各种羡慕嫉妒啊~同时,如果他够细心的话,也可以好好观察下老婆最近在谈论什么感兴趣的东西,是一支阿玛尼的口红,还是一次浪漫的旅行;或许,他也会注意到他老婆曾经在一条丝巾前“流连忘返”。做完第一步,可能我们有了一个大致的范围,但是如何确定到底买哪一件呢?所以,第二步就是“确认需求”。再说回我朋友家的事儿哈,她老公可以把选中范围内的礼物列个清单发个老婆,再来两句甜言蜜语,比如“亲爱的,我想为你的生日送上最好的祝福,你看看这些礼物里有没有特别喜欢的?”当老婆看到他的清单中的礼物清单中真的有自己特别中意的礼物时,一定会非常欣喜,对嘛?那第三步就水到渠成,直接投其所好为老婆最心仪的礼物下单就好啦!【强调两个片段的逻辑——递进】还记得刚刚在上一个片段我们留的一个尾巴吗?如果对方不愿意提供想要的礼物清单怎么办?那现在大家看看,【细化原文行动建议步骤】利用这三个步骤“分析需求—>确认需求—>投其所好”,是不是就可以很好的解决了呢?对方不愿意提供礼物清单,一方面可能是不好意思,另一方面还有可能是他们自己也不知道要啥。如果清单由我们提供,他们只需要选择,事情会好办很多哦。
当然,这个步骤的用途远不止买礼物这么简单,就如同片段中说得一样,从生活中到工作中,我们都可以尽情使用这个步骤,从对方的需求出发,来为自己传情达意。比如挑选与客户共同进餐的餐厅时,比如选择家庭旅游的目的地时,比如组织员工活动时等等,在这些我们要表达敬意、表达温情、表达感谢等情意的时刻,我们都可以利用这三个步骤“分析需求—>确认需求—>投其所好”,来用最恰当的方式表达我们的感情。
A3:
接下来,【给出具体场景】我想请大家设想这样一个场景:你的一位关系很好的老同学要从外地来长沙出差,你想请他吃饭接风。你们有4-5年没有见面了,所以你很想选择一家能让老同学满意的餐厅。
现在,【行动指令】请大家找身边的一位小伙伴组成搭档,来设计一下如何通过“分析需求—>确认需求—>投其所好”这三步来完成餐厅的选择。我会给到大家10分钟时间。大家讨论过程中,如果发现问题,可以随时停下来对之前的设计进行修正。大家清楚了嘛?如果没有问题,就请与我们的搭档开始设计和演练吧。
(设计与演练,大概10min)
好的,大家讨论的很激烈啊!现在,我想请两位朋友来演练一下,其中一位伙伴来扮演你的老同学,与他进行需求的确认,并完成餐厅的选择。可以吗?
【现场演练】
文惠介绍分析需求部分:首先,我们在分析需求的时候,有两种方式:一种是看老同学的朋友圈,是否有分享她喜欢的美食,看她喜欢哪一系列的食物,包括喜欢什么菜啊、餐厅环境啊,看她有些什么偏好。第二个方式呢,我去套话。比如我会这么跟她说:
演练部分:
文惠(我):美林(假设人在深圳),我听说你们深圳那边有蛮多好吃的,有哪些好吃的你最近在吃的,可以给我介绍一下?
美林(老同学):深圳的粤菜还是很多的,但是我们当地人都吃腻了。不过,最近附近新开了一家“蛙来哒”,以蛙为主题,口味偏辣,我还没去吃过。
继续介绍:
文惠(我):就是如上这样,通过套话,我就发现她最近想吃辣的。那正好,来了长沙就带她去吃湘菜。接下来就确认需求了。
演练部分:
我:美林啊,我选了三家店,有偏辣的,也有兼顾你清淡口味的,装修风格都还挺不错的(都符合她朋友圈常发的装修风格),你来选一下。
老同学:既然我好多年没回来了,那我们正好选我们学校附近的,这样我们吃完饭后正好可以去学校逛一下。还可以回顾下学生时代餐馆的味道。
(投其所好)我:好的,那我现在就去把它定下来。我订好位子,你一到,我们就直接可以过去啦!等着跟你接风哦。
【拆书家反馈】拆书家:哇,特别棒啊!我们掌声给到他们!过程中对三个步骤把握很到位,而且印象深刻的是需求分析阶段,无论是看朋友圈,还是套话,都非常用心哦。
A2:
非常感谢几位小伙伴的演示。大家在演练中是否已经感受到“分析需求—>确认需求—>投其所好”的妙用了呢?可以用到这个方法的场景真的很常见啊!【分步催化-未来会遇到的场景】我想问问,大家接下来的一周是否就有需要表达自己情意的事情要做?【提问中包括场景】比如我们刚刚谈到很多的要送出礼物?或者要请人吃饭?或者要为员工组织一场活动?甚至是为员工订制一场主题培训?有这样的需要吗?可以分享一下吗?
【伙伴分享】
心愿:我最近接到一位重要客户,平时联系不多,我也不是那种很会送礼物去迎合他的。但是这次的项目很重要也很大,我很想表达一下我对他的尊重,所以想给他送一份礼物。
感谢大家的分享,在刚刚的分享中,我们有听到啊,无论在工作中还是生活中,我们经常会遇到需要表达自己情意的时候。【分步催化-学习者加工未来场景中的应用】接下来,我想请各位就我们刚刚分享中的某一个情境,去设想一下,我们怎么利用“分析需求—>确认需求—>投其所好”来做出完美选择?,我们先想一想,想好的朋友可以先来分享。
【伙伴分享】
心愿:我正好手上有《我是歌手》票。【分析需求】看她发朋友圈好像蛮想去的。【确认需求】我拿票去问问她看,【投其所好】如果她有时间,就把票送给她。
【拆书家反馈】拆书家:心愿这么有心的礼物,尤其现在《我是歌手》的票还蛮宝贵的啊,有钱都不一定弄得到。相信一定会让客户感受到我们的诚意的!
【强有力的总结】结语:
恭喜大家已经get到了新技能——用“分析需求—>确认需求—>投其所好”三步法来帮我们完成一系列的选择,从选择礼物、餐厅,到选择活动主题、培训主题等。正如片段中说的,“无论怎样,从对方的清单上挑选(而不是从你的)”,这个方法就是帮助我们学会站在对方的角度来思考,用对方更喜欢的方式来表达我们的情意。
“分析需求—>确认需求—>投其所好”,下一个挑选礼物的高手,会是你嘛?