拆解书目: 《金字塔原理》 所属活动: 长沙麓山分舵4月27日线下活动 所在级别: TF2-2 学习主题: 运用总结归纳的方法 学习目标: 运用总结归纳的方法进行现场演练

开场: 大家晚上好,我是黎甜,我今天是2-2的拆解,拆的书籍是《金字塔原理》。《金字塔原理》是一本经典的讲述逻辑结构和运用的书,它教我们怎样搭建逻辑结构,处理逻辑不清晰的问题,如何在有限时间里有效与人沟通,如何简明扼要地进行写作等。这本书是麦肯锡咨询公司40年经典培训教材,成为逻辑领域最具胜名的一本书,甚至很多大咖以这本书为模板,写了中国版本、实践运用本等,这本书强大的理论基础可见一斑。如果我们想要在思考、写作、表达等方面,提高自身的逻辑性、条理性和效率等,都能从这本书找到答案。今天我的拆解是其中关于归纳性思想的片段,通过这次学习,大家能够陈述总结归纳的方法,并在现场完成一次实际运用

片段一
R 原文片段

《金字塔原理》P31

    归纳性思想组合中的思想互相关联,你可以用同一个名词表示组中所有思想,如支持的原因、反对的原因、步骤、问题等等。归纳性论述的形式是:

                       法国坦克已抵达波兰边境

                       德国坦克已抵达波兰边境

                       俄国坦克已抵达波兰边境

    为了提高一个抽象层次,你需要识别以上句子的共同点(即:都是针对波兰的战争行为),并得出一个推论。你的推论可能是“波兰将受到坦克入侵”或类似的思想。

    如果你选择以归纳法回答由某个思想引起的疑问,你就必须保证该组思想在逻辑上具有共同点,并且可以用同一个名词表示。


I 拆书家讲解引导

总结归纳是职场常用技能之一,工作梳理、项目总结、汇报发言等等都需要用到这个思想。

怎么用呢?第一,我们要识别思想上逻辑的共同点,第二,用一个名词表示。

举个例子,我们在座绝大多数都是培训师,我们的工作包含这些内容(用道具展示内容:课程开发、培训数据统计、授课、培训组织协调、课程反馈管理、培训资料管理),我们首先找到共同点,我们发现课程开发、授课、课程反馈管理有共同的主体,就是课程,那我们用一个名字来表示:课程管理。我们再看剩下的培训数据统计、培训组织协调、培训资料管理这三项,逻辑的共同点是什么,都是非课程类的工作,都是课程的准备或者收尾总结工作,所以我们用一个名字来表示:培训支持工作。

听到这里,我们可能会有一个疑问:识别逻辑的共同点就是找到句子共同的主体吗?

答案是不完全对,识别逻辑的共同点包含找到句子共同的主体,但是不仅仅只有这步。具体怎么做呢,我会在接下来2-3的拆解中给大家一个完整的步骤。

回顾下总结归纳的两个步骤:第一,我们要识别思想上逻辑的共同点,第二,用一个名词表示。


A 学习者拆为己用

拆书家提问设计(逐字稿):请大家不妨设想下,在你接下来的工作和生活里,有可以运用总结归纳技巧的实际场景吗?比如与领导沟通工作,或者争取同事协助配合,又或者对下属布置工作,与家人沟通决策等,有相应的使用场景吗?

学习者案例记录:

让先生采购列清单

拆书家提问设计(逐字稿):请运用总结归纳的方法,把这件事目前的情况表达出来,并在小组内分享。

学习者案例记录:

以前跟先生说就是想到什么说什么,买回来东西总是少了。

用总结归纳的方式可以说:水果里买苹果,香蕉和西瓜;零食买饼干和巧克力;生活用品买纸和洗衣服。

这样表达不仅好记,还能让先生在采购时不用跑来跑去,在一个区域里完成对应类别的采购。