开场: 大家好,我是苏苏,是一名喜欢excel、美食和旅游的在职教师。
《关键对话》的作者是四个美国人,讲了如何培养和使用正确的谈话技巧,提升人际沟通能力。
这本书一经问世便高居纽约时报、商业周刊,亚马逊畅销书排行榜首位!更获得了《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬•柯维作序与大力推荐!
如果你经常觉得自己明明占理,却总是说不过对方;或者觉得自己明明是好意,为何别人总是误解,那么就来阅读这本书吧!它会告诉你怎么将智商与情商结合起来,完成关键对话,成为沟通达人!
现在请大家花2分钟时间,阅读拆页。在拆页中,仅需要阅读我已经用钢笔勾画出来的区域,即从“总结——掌握你的故事”开始,一直到最后。读完请向我举手示意。
在生活、工作中,我们有时候会为某件重大事情或者观点等等,跟一个人或者一群人有意见冲突,并且情绪激动。
这时,如果任由事态发展,我们可能会突然说不出话、不想说话、流泪或者口无遮拦、举止不当,让沟通中断或者转向更为恶劣的趋势,并导致不良的后果。
如何避免这种现象?原文拆页给了我们具体操作步骤。它让我们回忆自己情绪产生的整个途径,包括行为、感受,分析故事、回归真实,避免聪明故事。然后,讲出其余故事,达到彼此理解,改进下一步行动,实现双赢。
因此,当你发现自己与某个人或者某群人,在某个事关重大的方面有冲突,并且情绪激动的时候,可以采用这种方法,完成良好沟通。
我自己就曾经有这方面的亲身失败体验。就是去年买床时,我想提前订,我老公想装修完订。为此,我情绪非常激动,跟他吵了一架,当场就把床给订下了。结果,因为情绪激动没有仔细看订货单,导致店家订错货,换货又折腾了两个月。
如果,当时,我能够暂停一下,回忆自己情绪产生的整个途径,首先,注意自己的行为——吵架。其次,想想自己的感受,吵架的原因是生气。而生气的原因又是什么呢?分析我的故事,因为,我觉得他阻拦我买床,是因为我公婆不同意现在买床。这违背了最初许诺的新房装修一切事宜都依照我的想法,这让我很恼火。
回到现实,他的真实意图并不是阻拦,而是建议。而我自己演绎成了一个“失真”的聪明故事,把自己说成是一个受害者。
在接下来的沟通中,如果能够抛弃那个丑陋的、不完整的故事,承认自己在问题中扮演一个假想受害者,以一种开放性的心态去接受老公的建议,表达我非常想购买这张床。并且,跟他讲出,买这张床的好处,比如我喜欢、比如尺寸已经量好、比如提前订购,早些放味等等。
这样,我们就可以避免吵架,也不至于换床的时候,打麻烦了。
【拆书家提问设计】
通过阅读原文拆页,我们得知,在与同事、亲友或者恋人沟通时,如果针对某个重大事件有意见冲突,并且情绪激动时,可以通过回忆自己的路径,讲出其他的故事的方法,来实现良性对话。那么,在你的工作与生活中,是否有过因为被误解、被阻拦,或其他原因,出现情绪激动,从而导致你沉默,或者出现语言、行为暴力?当时发生了什么,有什么不良后果?现在请大家以小组为单位,分享你的切身体会。每人1分钟左右时间,共3分钟。现在请大家开始讨论。
【学习者案例分享】
儿子说英文单词时,我没有听清楚,所以要求儿子重说一次,儿子拒绝,并认为我在折磨他。然后,找老公评理。但是老公选择了各打五十大板,我非常生气,火冒三丈,当场把书就摔了。与丈夫也发生了冲突。
【拆书家提问设计】现在请大家用1分钟时间,在便签上写一下,下次,当你遇到类似情况时,你打算怎么运用今天拆页中分享的技术。请针对具体的事件,用几个关键词,写出具体的回忆路径和说出其余故事的思路。
好,大家开始吧。
【学习者案例分享】
下次,有情绪时,我应该回忆我的行为路径。我的行为是摔书,我的感受是生气、委屈,生气地原因是儿子、老公不理解我。
分析原因是,我的目的是希望儿子能够掌握发音。而实际上,也许他已经掌握了。
如果再有这种事情,我不会去找老公评理,而是平息自己的情绪。无情绪下我更好的处理这件事情。