开场:
各位小伙伴晚上好!非常感谢大家抽出宝贵的时间来陪我和姜超老师过级,我是今天的拆书家晴晴,我今天拆书过级的级别是TF 2-4,首先我先用三个标签来进行一个自我介绍,我第一个标签是国学老师,第二个标签旅游及文学爱好者,第三个标签是读书会的组织者,我自己创立了一个读书会社群,如果有相关读书会资源的小伙伴可以私底下跟我联系。
接下来跟大家介绍一下我们今天的学习目标
学习目标1:掌握启发式提问四步曲(问动机→挖价值→破认知→等觉醒),通过开放性提问引导对方自主思考行为后果并做出合适选择。
学习目标2: 当双方产生冲突或者闹的不愉快时,能够通过 “赢得合作的四个步骤”,告诉对方你的感受和理解,在平和的交流中,启发对方思考并分享自己对于解决办法的思路。
在学习拆页之前,先用FAB法跟大家介绍我们今天要拆解的这本书《正面管教》
F特征:《正面管教》作者简·尼尔森。是美国杰出心理学家、教育学博士,也是美国“正面管教协会”创始人。她在这本书中提供了一种既不惩罚也不骄纵的管教孩子的方法,使孩子在和善而坚定的气氛中,养成自律、合作、负责任,以及自己解决问题的能力。
A优势: 区别于治标不治本的短期管教方式,书中方法不仅能快速化解孩子哭闹、叛逆等棘手问题,还能从根本上培养孩子责任感、自律性和解决问题的能力,帮助家长和教师建立平等尊重的亲子、师生关系
B1利益: 对家长和教育工作者来说,它能有效缓解教育焦虑,让管教更轻松高效;
B2利益:对孩子而言,能在充满归属感的环境中成长,收获受益一生的自信与独立人格。
我最喜欢的一个例子是,我女儿有一次告诉我,她打算在一次聚会时一醉方休。我倒吸了一口气,说:“跟我说说看,你为什么要那么做?”她说:“很多孩子都那么做,而且看上去他们喝醉了都很开心。”我克制住想要对她说教的冲动,问道:“你现在不喝酒,你的朋友们是怎么说你的?”她想了想,说:“他们总是说多么钦佩我多么为我骄傲。”我接着说:“你认为你喝醉了酒,他们会怎么想或怎么说?”我能看出她在思考,之后她说:“我敢肯定他们会感到失望。”我跟着又问一句:“那你觉得你会怎么想你自己呢?”这个问题显然让她更费思量。她停顿了一下,说道:“我大概会觉得自己是个失败者。”她随即又加上一句,“我想我不会那样做的。”
好的,我看到大部分小伙伴已经阅读完了。
What:这是一种通过开放性提问,引导孩子自主思考行为后果,从而避免直接说教、帮助孩子做出正确决策的沟通方法。家长不急于否定孩子的想法,而是以提问的方式,让孩子基于自身价值观和社交认知,分析行为可能带来的影响,最终自主放弃错误决定。
<细化行动步骤>
How
1. 问动机
“你想这么做,是希望得到什么/解决什么问题?
(例:“跟我说说看,你为什么要那么做?”)
2. 挖价值
“按现在的方式,你获得了哪些尊重/认可?”
(例:“你不喝酒时,朋友怎么说你?”)
3. 破认知
“如果真做了,别人会怎么看你?你自己又会怎么评价自己?”
(双连问!例:“朋友会失望吗?…你会怎么看自己?”)
4. 等觉醒
沉默注视+点头,用眼神说:“我在等你的答案。”
一般人的做法:用命令、说教或惩罚强行控制行为(外部施压)。
这样做坏处:孩子表面服从或反抗,内心未认同规则,丧失自主思考力,埋下逆反或逃避的种子。
反面案例:吃完晚饭,孩子把书包一扔就坐到沙发上,拿起遥控器打开电视,说要先看半小时电视再写作业,还说班里好多同学都这么做,写完作业没时间玩。我从厨房出来,立马走过去关掉电视,批评他就知道玩、学别人偷懒,还拿成绩好的同学举例反驳他。孩子噘着嘴说其他同学都能看,我没等他说完就推着他去书桌,命令他立刻写作业,还说不写完不准出来,再顶嘴就扣这周的零花钱。最后孩子不情愿地走到书桌前,趴在桌上对着作业本发呆,根本没心思动笔。
反例转正例:“问动机→挖价值→破认知→等觉醒”四步推进
1.问动机:“能跟妈妈说说为什么想先看电视再写作业吗?”了解孩子的核心诉求;
2.挖价值:“平时先写作业,你感觉完成得顺利吗?”引导孩子回忆自身过往的积极体验;
3.破认知:“先看电视可能会遇到什么情况?”帮孩子预判潜在问题,打破“跟风可行”的认知;
4.等觉醒:“你现在更想选择哪种方式?”把决策权交给孩子,让其自主权衡后做出选择。
<适用边界>提问式技巧的核心价值在于引导自主思考,适用于孩子情绪平稳且具备基本判断力时(如价值观抉择、行为后果反思)。不适用于紧急危险或情绪爆发时。危险关头先保安全,孩子炸毛先顺毛。
<预防异议>
在实际生活中,有人可能会觉得“启发式提问法”不容易应用,因为当双方意见不一致时,往往会伴随急躁的情绪,而这种方法同样需要提问者也冷静思考。其实完全不用担心,如果当时提问者不够冷静,就需要先缓解情绪,双方平静下来后就可以进行启发式提问了。
请回顾近期经历:
你是否曾用命令、威胁或指责的方式沟通,反而让情况更糟?
例如:
孩子周末沉迷于手机游戏,父母未尝试了解情况,便以指责和嘲讽的语气发泄不满,将玩游戏与“不思进取”“没有未来”绑定;孩子试图辩解却遭打断,双方情绪迅速激化,从言语争执升级到父母抢夺手机、孩子摔门,最终陷入彼此怨恨的冰冷僵局。
请花2分钟在便签上写下你的真实经历:
“当我对______说:‘______!’
结果ta______(反抗/冷战/敷衍...),
最终事情______(停滞/恶化/关系破裂...)。”
<学习者案例记录>
分享者:彭舵
(我觉得这个方法不仅适用于亲子关系沟通,和伴侣的沟通也适用,我分享一个发生在我和太太之间的一个案例,我岳母腿有风湿,我尽心尽力到处打听,在小镇里帮岳母找了一个老中医,结果太太态度冰冷。以下是我们的谈话)
彭舵:我托人给你妈妈找了一个老中医。
太太:这种地方能有什么好中医?(质疑、嘲讽)
结果我很愤怒,有种费力不讨好的感觉,最终和太太吵起来了。
<A1+> 我看到大家都已经写好了这个场景,那接下来邀请大家,再遇到同样的情景,使用我们今天学习的启发式提问,我们可以问出哪些问题呢?
<学习者案例记录>
分享者:彭舵
通过学习后,我觉得太太应该和我这样沟通:
太太:你为什么有在镇里找中医的想法?(问动机)
彭舵:中医调理虽然比西医慢,但是中医是治根。
太太:那他的口碑和医术你了解吗?(挖价值)
彭舵:我姑姑也找他看过,口碑还不错。
太太:这里是一个小镇,医生的医术可能有限,还是回深圳选择机会要多。(破认知)
彭舵:你分析得很有道理,还是回深圳再找医生。(等觉醒)
<过渡>启发式提问帮助我们提出有效问题引导孩子思考,那当孩子被情绪困扰无法理性思考的时候,怎么办呢?这就到了我们今天的第2个拆页:赢得合作的4个步骤。与前一个拆页是并列关系。当孩子被情绪卡住的时候, 理智脑不在线,父母首先需要做的不是说教和催促,而是通过倾听和共青,用语言捕捉孩子的感受,孩子感受到被倾听之后,理智脑回归之时,孩子才能在父母的引导下关注到解决问题,积极思考,从而达成有效合作。
【拆解片段2】[赢得合作]
马丁内斯太太的这与我们分享了她下面个经历。她的女儿琳达放学回到家,抱怨老师在全班面前朝她吼叫。马丁内斯太太双手权腰,以一种指责的口气问道:"哼,你做了些什么?"
琳达垂下眼帘,生气地回应道:"我什么也没做。"
马丁内斯太太说:"得了吧,老师才不会无缘无故地吼学生呢。你到底做了些什么?"
琳达阴着脸颓丧地坐在了沙发上,怒视着妈妈。马丁内斯太太继续以指责的口吻说道:"那么,你怎么做才能解决这个问题?"
琳达怒气冲冲地回答道:"没什么可做的。"
这时,马丁内斯太太想到了"赢得合作的四个步骤"。她深吸一口气,换了一种态度,以一种友善的语气说道:"我敢肯定老师当着其他人的面吼你,你觉得非常丢脸。"(第一步,表达理解。)
琳达抬起头来,有些狐疑地望着妈妈。马丁内斯太太接着说:"我记得我上四年级的时候,有一次算术考试,我站起来削铅笔,老师就当着全班的面吼了我。我觉得又丢脸又生气。"(第二步,表达出同情,而不是宽恕——并且告诉孩子自己也有类似经历。)
琳达这时感兴趣了。"真的?"她说,"我不过是向别人借支铅笔。我当然认为老师为这么点小事吼我很不公平。"
马丁内斯太太说:"嗯,我很理解你肯定会那么想。你看能不能想一个什么办法,免得以后自己再这么难堪?"(第四步,让孩子关注于解决问题。第三步在这个例子中没有必要。)
琳达回答道:"我想我可以多准备几只铅笔,这样就不用找别人借了。"
马丁内斯太太说:"这听上去像是个好主意。"
What:“赢得合作的四个步骤”是一种沟通方法,用于帮助家长或教育者与孩子建立良好沟通,引导孩子关注问题解决,而非陷入对立情绪。它能有效缓解冲突,促使孩子主动思考解决方案。
Why:当孩子带着负面情绪倾诉问题时,如果家长直接指责或质疑,会让孩子产生抵触心理,关闭沟通的大门,问题也无法得到解决。而“赢得合作的四个步骤”通过理解、同情等方式,让孩子感受到被尊重和接纳,从而更愿意配合,共同寻找解决问题的办法 。
How:
1. 表达理解:认真倾听孩子的倾诉,用语言明确表达出对孩子情绪的理解。例如:“我敢肯定老师当着其他人的面吼你,你觉得非常丢脸”,让孩子知道自己的感受被看到、被认可。
2. 共情分享:讲述自己曾有过的类似经历,拉近与孩子的距离,让孩子明白这种感受并非个例,从而产生共鸣。注意是表达同情而非宽恕,重点在于情感共鸣,而非评判对错。如:“我记得我上四年级的时候,有一次算术考试,我站起来削铅笔,老师就当着全班的面吼了我。我觉得又丢脸又生气。”
3. 征求意见(根据情况选择是否使用):在适当的时候,询问孩子对于这件事的看法和感受,进一步了解孩子的想法,如:“你当时是怎么想的呢?”
4. 解决问题:引导孩子思考如何避免类似情况再次发生,提出开放性问题,激发孩子主动思考解决方案。例如:“你看能不能想一个什么办法,免得以后自己再这么难堪?” 当孩子提出方案后,给予肯定和鼓励。
适用场景:孩子情绪激动时,帮助其恢复理性思考。
意译案例:
小杰气冲冲地摔上门,书包甩在沙发上就开始抱怨:"今天体育课根本不让自由活动!王老师非要我们反复练蛙跳,累死了!"
妈妈正擦着桌子,下意识皱起眉头:"你们老师也是为你们好,怎么这么不懂事?肯定是你们偷懒,老师才加练的。"
小杰涨红了脸:"我们明明都在认真练!就是他不讲道理!"
妈妈还想再说,突然想起之前学过的沟通方法,深吸一口气,放下手中的抹布在沙发边坐下:"被老师临时加练,还不能玩,换做是我也会觉得又累又委屈。"小杰愣了一下,眼神里的戒备松了些。妈妈接着说:"我上学时也遇到过类似的事,有次音乐课老师突然取消了我们期待的合唱比赛,全班都特别失望。当时我觉得老师太不近人情了,现在想来虽然难过,但确实也有他的考虑。"
小杰坐直了身子:"对!我们今天本来都约好打篮球了!而且蛙跳练了这么多遍,根本没必要啊。"
妈妈点点头:"听起来你觉得重复练习既枯燥又耽误时间。你有没有什么办法,既能让体育课更有趣,又能达到锻炼效果呢?"
小杰挠挠头,思索片刻:"或许下次课前,我们可以主动找老师商量,把蛙跳和其他游戏结合起来?这样大家既能玩得开心,也能好好锻炼。"
妈妈笑着鼓励:"这个想法很棒!说不定老师会愿意听听你们的建议呢。"
接下来就是我们的练习环节了,希望大家通过场景模拟的方式运用一下今天学到的这个方法。请2位小伙伴角色扮演。
A3<场景设计>
小美攥着试卷,声音发颤:“数学老师在全班念我分数,说我拖后腿!”爸爸刷着短视频头也不抬:“考不好还有脸抱怨?肯定是上课没认真听。”小美眼眶通红:“这次题目特别难!你根本不在乎我的感受!”说完把试卷撕得粉碎,冲进卫生间反锁了门。
<学习者案例记录>
扮演者:阿坤(爸爸)、珍琪(女儿)
爸爸:小琪,这次数学考试考得不好,是因为你粗心大意还是因为确实很难。
女儿:题目真的好难,而且班上很多同学都觉得很难。
爸爸:那我能理解你了,如果真的很难,大家都没有做出来,你考差了也是没有关系的。考试也不是一次订终身,我们在期末考之前把知识掌握就好了。你觉得你接下来学数学有没有信心和想法来提高。
女儿;我觉得接下来我应该多练习,整理自己的错题。把错题知识点学会。
爸爸:看得出你是有自己的解决方案,接下来我一起加入到你的学习过程,帮助你提高好不好。
女儿:好的,谢谢爸爸!
阿坤在演练的过程中,用到了3个方法(表达理解 征求意见 解决问题),如果能再加入共情分享,演练就更完美。
A2 <具体场景和简单应用>
为了进一步巩固学习效果,可以帮大家熟练的运用到生活中,请大家设想一下 ,未来的一周或一个月中,你可能会遇到的需要与你的孩子在哪些场景可能会用到“赢得合作”四步骤。
比如:
孩子看电视看好几个小时;
孩子做作业做到三更半夜;
孩子死活要报某个培训班,但去了几次,上课并不积极;
……
将场景记录在便签上,用 “赢得合作”四步骤设想来完成你沟通过程。
给大家1-2分钟时间准备,之后进行分享。
<学习者案例记录>
分享者:珍琪
(未来可能会有同事跟我吐槽工作,我会这样和同事沟通)
珍琪:我能理解你,每次周末想舒舒服服放松,却被强制要求加班,确实让人很难接受(表达理解),我也经常遇到相类似的情况(共情分享),那针对这样的情况,你有解决这个问题的方案没有(征求意见),我们是否进一步去合理规划时间或者是和老板商量,能否适当减少周末加班频率(解决问题)。
总结:今天我们学习了两个核心沟通技巧─—“启发式提问”和“赢得合作”,“启发式提问”四步骤:“问动机→挖价值→破认知→等觉醒”
“赢得合作”四步骤:表达理解→分享共情→征求意见→解决问题。这两种方法共同强调“尊重”与“引导”,而非控制。通过培养孩子的自主思考能力和解决问题的意识,既能缓解亲子冲突,也能帮助孩子建立责任感与独立人格。我的分享到此结束,希望能给大家带来帮助。