拆解书目: 《这样读书就够了》 所属活动: 如何更好的帮助提问者找到答案 所在级别: TF2-1 学习主题: 如何更好的帮助提问者找到答案

开场:

本次的学习目标:在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者能够在遇到重要提问时不再拒绝或者逃避、而通过四部曲引导提问者提升解决问题的能力;

开场自我介绍:hi,各位现场的小伙伴们,现在好,欢迎来到2-1傅平的过级现场,我是今天的分享者傅平,我是一名企业服务顾问,健身爱好者,拆书家,座右铭:健身和拆书都要在路上。

FAB书籍介绍 (1-2分钟)

F:这本书讲了什么?

我今天分享的这本书叫《这样读书就够了》,是由赵周著作,赵周是拆书帮的创始人,拥有丰富的教育实践经验和培训背景,他曾在阿里等公司担任多个职位,后主要从事帮助职场人提升能力的培训工作,深受企业和学员好评。本书内容主要强调以学习者为主,关联自己的经验,提升自己知识内化的能力;

A优势(3个比较):这本《这样读书就够了》是成人学习类NO1的畅销书。这本书自2013年出版以来,长期占据亚马逊职场学习类榜首;并且被腾讯阿里巴巴小米招商银行等企业认可并内部推广运用。与其他成本职场类学习书籍相比,它打破了传统阅读方式的束缚,让学习者对于学习变得更加高效和有趣,从理论学习到实践操作,提供全方位的学习指导,其中拆书法和便签学习法是本书的创新之处。

B好处(以你、学习者为中心,显像提问)

你有没有从朋友圈看到有价值的文章会收藏起来,但是以后就再也没有去翻过?

你参加培训记了大量笔记、拍了现场PPT照片,回到公司不知道怎么用?

你阅读某个片段,当时有很强的想法,心有触动,次日以后就忘之所以?

那么如何才可以将书中的知识变成自己的能力应用生活中呢?

想提升自己的知识应用能力,可以阅读这本 《这样读书就够了》 ,会教你怎么做?你们从中会收到启发。书中自有黄金屋,书中自由颜如玉

接下来我分享书中的片段,主题是 :如何更好的帮助提问者找到答案

片段一
R 原文片段

R:《这样读书就够了》P91-P92 2-3分钟

如果你为人父母,想知道孩子在问那些宝贵的问题时(当问题来的时候,你总是毫无准备),应该怎样回应才能帮助他提升学习能力,那你也需要准备一点儿学习促进者的技巧

:1.可以先称赞他的提问:"你这个问题问得很细啊!"

2.可以让他自己尝试回答:“你认为是为什么呢?"“对啊,为什么石头就不会流呢?"

3.可以启发他自己寻找答案:"这个问题爸爸也不是很清楚,不过我们可以一起把它搞清楚。我们去网上搜一下好吗?"爸爸有一位朋友是流体力学专家,我们起去给他打个电话好吗?

4.可以挑战自己的发散性思维,延续他的问题,问出更多、更好玩或更深刻的问题:"水变成冰还会不会流啊?"除了水还有什么会流啊?"

5.可以和他讨论,在讨论中有意识地联系他过去的经验,帮他规划可以怎样用上这个新知识,逐步塑造他大脑中思考问题的方法,解决问题的思维模式。突破初级学习者的认知习惯锻炼成为高级学习者和学习促进者,这样我们的下属、孩子就会知道比答案本身更重要的是不断思考和深化自己的提问,比知识本身更重要的是尽力消化和应用学到的知识。

I 拆书家讲解引导

I:(强调不这么做的坏处)2分钟

负面一般的做法: 你们对于提问的一般做法是:1.直接给出答案;2.给出一个模棱两可、无意义的答案;3.或者会做拒绝;

一般做法的坏处:殊不知,错过一次宝贵的问题机会,失去了一次跟孩子成长的机会,或者我们给单方面的答案时,则会削弱孩子对问题的思考能力,也不利于他对问题深度探索能力,对他个人成长有一定局限性,失去了一次深度思考的机会;我们未通过提问帮助对方提升学习力,久而久之,我们可以激发对方的想象力和创造力,使其思考更加全面和多元化;

反例:1.周五下班的时候,我带老婆回家,经过环球城,透过大大的落地窗玻璃,看到一排排的人在跑步机上挥汗如雨,老婆一脸疑问的说:老公,为什么我看每天跑步机人满为患,但是没看到好的身材的人呀?我哈哈大笑:要是跑步可以瘦,那么健身房都放跑步机好了,不需要放其他器械了,那你看家里买了跑步机的人 身材那岂不是人人都是彭于晏了。

what:当面对孩子、下属。家人突如其来的宝贵问题时,我们通过提问、延展等五个步骤帮助他提升学习能力,提升解决问题的能力;

how:那我们站在教练、老师的角度,如何帮助提问者提高解决问题思考的能力呢?

根据原文总结:

第一:正面的反馈:你这个问题提的有水平;不是进行否定对方,而是给与肯定,进而保证继续对话;

第二:通过开放式提问,让对方带入对问题的思考:你认为是什么原因呢?引发他的思考;培养他自主解决问题的能力,即使遇到难题,也会静下来自己思考;

第三:共同寻找:激发提问者多途径寻找答案;做好一个教练的身份,提醒,陪跑;

第四:延展问题: 对于提问者的问题提出延展问题,发散思维;

正例(案例说明流程步骤)

根据的四部曲(先正面肯定、开放式提问、寻找答案、开放式提问)来对于老婆:跑步的人没有变瘦的问题,进行回答:

1.赞扬:老婆,你这个问的很好,虽然我也不知道为什么?

2.那你既然这么问,你肯定自己也想过,那你你认为跑步瘦不下来的原因是什么?

3.虽然这个问题我也不太清楚,我们可以查百度、小红书看下健身的博主和运动员对于跑步瘦身的看法,如何做到跑步瘦身的效果?

4.为了达到理想的身材,那除了运动以外,少吃多餐或者晚上少吃碳水多运动,或则空腹运动会有效果吗?到底哪个有用啊?

where:适用于职场上下级沟通、孩子对父母提问、学生对老师的提问的场景;

大家对于我刚才分享的步骤有疑问吗,可以提出来?有的同学请举手;

A 学习者拆为己用

A1:现在请大家回忆一下,生活中,您的同事或者您的孩子,在日常生活中,我们是否常常在不经意间错失了那些本可以引导孩子探索世界、帮助同事共同成长的机会呢?比如,当孩子满怀着对未知的好奇,睁大眼睛认真地问 “妈妈,为什么飞机会在天上飞?” 时,我们却因为手头正忙,便不假思索地敷衍回答 “飞机本来就会飞啊,因为它叫飞机,所以会飞”,而忽略了孩子眼中瞬间闪过的失望,以及那被我们轻易熄灭的求知小火苗。

同样,在工作场合,当同事就我们所擅长的专业问题虚心求教时,我们却因莫名的傲慢或不屑于解答,这不仅可能阻碍了团队整体能力的提升,更可能在不知不觉中破坏了原本和谐的同事关系。

最近一个月、一周,在工作中,家庭中遇到类似的场景,把最近发生事件的时间、地点、人物、事情的起因经过结果,有联想到相关事件的可以直接分享;

A1+学习者反思加工经验: 7分钟

1. 那么,我们该如何在忙碌与专注自我的生活节奏中,重新找回那份对他人问题应有的耐心与重视,为孩子的成长和职场的和谐发展营造更好的氛围呢?

想想过去的一周内刚刚遇到的情况,你可以怎样应用刚才学习的方法回应呢?

给大家2-3分钟时间,写在便签上,稍后请同学分享;

结语:感谢各位家人们参加我的分享现场,今天通过四部曲提问的方式,提高孩子、同事、家人对问题处理能力,让我们站在教练、老师方式,引导他学会处理问题的能力。谢谢大家,下次见~