拆解书目: 《沟通的方法》 所属活动: 【拆书帮宇宙中心分舵NO.534】如何对事件复盘+反向叙述+断舍离——更奢侈的爱自己 所在级别: TF1-2 学习主题: 反向叙述-我们不只是倾听,而是真的听懂了

开场:

大家晚上好!首先自我介绍一下,我叫Lily,我的职业是一名医生,大家如果有想了解医学方面的可以找我。我也是一个爱运动的跑步爱好者,我目前还是努力晋级的一级拆书家。

今天和大家分享的这本书叫作《沟通的方法》,作者是脱不花,她是得到的联合创始人&CEO,这本书最大的特点是通过通俗易懂的案例教会我们简单实用的方法,可以称得上是一本非常好用的职场沟通指南。

那接下来我们就一起学习下其中的一个片段“反向叙述”,这个片段来自于书中p15页。大家花一分钟的时间阅读一下手里的拆页,完成后可以抬头示意一下我。

片段一
R 原文片段

R原文片段:《沟通的方法》作者:脱不花 p15

你需要给我做个反向叙述。

首先,响应情绪。还记得前文介绍的情绪路标词吗?我说到”千万别”这个词,就说明我是带着情绪的。你要先回应这个情绪:”今年屏幕确实特殊,我们明白您的担心,我们也很重视。您放心,我们会多试几个方案,然后跟您汇报。”你看,一句话就安抚了我的情绪。

其次,确认事实。我上面表达的事实,其实就一句:”我们要延续往年的设计传统。”对此,你可以这么确认:”花姐,您说要延续往年的设计传统,您看是不是这个意思:我们今年仍然保持字要大,头像要大,暖色系,设计元素要简单的设计标准?”这就确认了事实。

最后,明确行动。我在当中说了:”罗胖的稿子会给得晚一些。”我的期待是什么,怎么让我肯定你确实理解我的期待了呢?就是把我的期待转化成你接下来的行动。你可以这样说:”稿子给得晚,您能给我一个大致的时间吗?往年我们用三个设计师来做这个工作。如果今年情况紧急的话,我可以多调两个设计师一起来为这个工作做准备,您看行吗?”这就是明确了一个行动,也是我期待设计师做出的行动。到这一步,我才能真的放心,你是考虑过这件事的重要性和紧急性才做出的安排,而不是跟在黑箱里一样,只回答一句”你放心,没问题”。

I 拆书家讲解引导

我看大家已经看完了拆页内容,那接下来我们就一起深入学习下这个片段

【whαt】

我想大家可能有过这样的经历,就是以往在和别人沟通的时候,你认为你表达清楚了,说明白了,但对方的理解却是另外一回事,有时给出的结果,与沟通的目标相差甚远。今天要学习的“反向叙述”这个方法,就帮助我们解决类似的问题。所谓的反向叙述就是把接收到的情绪信号、信息,按照自己的逻辑重新描述一遍,并与对方确认一下,自己理解是否正确,同时明确下一步的行动步骤。

【Why】

学习使用“反向叙述”这个方法,可以帮助我们更好的理解对方的想法,进一步明确行动内容,最后达成共识。避免因信息的理解偏差,造成工作进度的延缓,甚至与目标背道而驰。

【Where】

这个方法适用于甲乙方、上下级、与客户交流、与同事沟通等很多场景,当对方给的信息不够明确,但又想尽快达成共识时,我们就可以用到这个方法。

【How】

那么具体怎么应用这个方法那,有三个步骤:

第一步,响应情绪。

这个步骤需要我们在倾听时,把隐藏在对方语言背后的情绪识别出来,此时可以用“总是、经常、永远”等等这样的情绪路标词,和对语气、语调的感知力去识别情绪,然后接纳这个情绪,这样做是为了接下来的沟通排除情绪这个地雷。

第二步,确认事实。

这是挖掘深层信息的关键步骤。我们可以把接受的信息用这样的句式去表达,“您刚才说的这几点,我理解的是什么什么,我的理解对吗”,如果正确,对方就会给你个肯定的确认,如果不对,那对方就会补充更多的信息。

第三步,明确行动。

在前两步的基础上,接下来就是明确行动了,就是把你接收到的信息转化成可实施的行动步骤,用具体的行动方案代替“您放心,没问题”这样类似的承诺。

接下来为了方便大家更好的理解这个方法,我分享一下我最近的一个经历。最近我们医院有医保检查的,有一天我们业务院长过来说,怎么每次检查你们科都有被医保拒付的,还有一些治疗单时间、签字也不全等等。现在回想下,我当时也是用到了反向叙述这个方法,我是这么回应院长的,我知道您对我们科的医保拒付这块有点担心和着急,您刚才说的拒付这块主要是药品和诊断不符,手术记录时间和签字不全吧,他回答说是的。然后我就把接下来行动步骤说了下,我说我们把可能被拒付的药品和对应诊断做个表格,打印出来,发给每个大夫,另外我们手术记录时间、签字不全这块,采用医生和护士双审核双签字,就不会有遗漏,您看这样可以吗?”。这样院长对我们这块工作就很满意,这就是一个用反向叙述方法有效沟通的成功案例。

A 学习者拆为己用

【分组】下面我们进入小组分享环节,先给大家分下组。今天在场的一共是6人,3个人为一个小组,分成2组。

【A1 学习者激活经验】接下来请大家回想在以往的工作、生活中,在与领导、客户、同事、家人或朋友等交流的时候,在收到一些不太明确的信息后,有没有用到反向叙述的方法,最后达成共识的场景,或者没用到这个方法,沟通不畅的场景。这个场景要有具体的时间、地点、人物、如何发生的、经过,最后有什么样的结果,大家在小组内讨论下,然后参考这个拆页背面的表格记录下来。讨论结束后邀请一位小伙伴与我们分享。

学习者知心分享案例:上周在家里和孩子沟通,孩子要申请大学,要写个文案,说要搬出去(之前和姑姑一直住一起),说家里很吵,并且和姑姑发生了冲突,我知道后就和他说:“我听出来了你很着急,先慢慢和妈妈说,你确定是想要搬出去吗?如果要搬出去那我们先解决搬出去的问题,有以下几个问题:1.什么时候搬,搬到哪。2.搬出去要准备什么等等给他罗列了这些事,并且和他说只要你想好了,妈妈没意见。在这个过程中我用到了反向叙述这三个步骤,首先接纳孩子的情绪,让孩子冷静下来了,同时确认他的真正想法,让后帮他梳理下具体的行动步骤,这是我反向叙述的成功的案例。

【A2学习者应用催化 】:1分钟好,非常感谢这位小伙伴的分享。接下来,请大家用1分钟时间规划一下,在未来(最好是一两个星期以内),什么场景下会用到反向叙述这个方法,具体你是怎么做的,越具体越好,请大家把行动规划写到便签纸上。后邀请一位小伙伴与我们分享。

学习者嘉璇分享案例:下周是闺女生日,爸爸不同意她在家办生日party,两个人不欢而散。我打算用反向叙述这个方法和闺女沟通:对闺女说,你确定是想邀请同学来家里过生日吗?我知道你很想让同学为你庆生,过一个不一样的生日,那先别着急,看看需要做什么,有几个方面需要考虑:1.来几个同学,家里地方是不够用;2.生日会活动有哪些;3;准备哪些食物和饮品;4.会不会扰民等等。这是我未来用反向叙述这个方法的一个案例,先接纳孩子的情绪,其次明确事实,最后明确行动步骤。