【阅读原文】3分钟
《高效演讲》纸质书原文P64-65
主题：三步构建演讲路线图

一旦你构建坡道并吸引了听众的注意，你就可以在开头部分添加第二种元素了，我们称这种元素为“路线图”。想象一下，你正驾车行驶在旅途中，为了让你的乘客高兴，你需要告诉他们目的地在哪里，你们将走哪条路线，以及到达目的地会需要多长时间。同样地，你的讲话路线图也应当说明三件事情：

1. 告诉人们你的演讲有多长。人们需要知道他们得听多长时间，因此，告诉人们这一点。“我将会用15分钟的时间做介绍。然后，我们用15分钟时间进行自由讨论，在此期间，我可以回答你们提出的任何问题。三点钟，我们的会议结束。”这可真是一种解脱！

2. 让听众预览你的议程安排（要向听众保证你有一个议程安排）！“根据我们目前的领导力水平，我们将研究领导力的发展。从现在开始五年之内我们需要提高到何种水平，以及为了实现我们的目标需要做哪些事情。”

设定互动规则。人们都想参与进来。在演讲的过程中你想让他们提问吗？还是希望他们在回答环节再进行提问？如果你什么也不说，那么，可能会发生两种情况：（1）你什么问题也得不到；（2）你的讲话被打断。讲话的人是你，因此，你要掌握整个形势。

【拆书家讲解引导】3分钟
What：刚才的片段主要讲述了构建演讲路线图的方法，有效抓住和引导听众的注意力。

Why：通过路线图听众对将来发生的事情有一定了解，会有安全感，如果不这么做，听众很容易不知道他着重需要听的要点所在，从而失去兴趣和耐心。

How:三步构建演讲路线图：
第一步：告知时间，演讲用时，以及大致流程的时间分布；
第二步：表明要点，向听众展示接下来需要讲的主要要点信息；
第三步：设置规则，告知听众提问或互动的规则，保持整体的流畅性。

Where：该方法适用于有明确时间或环节的演讲或沟通，如工作汇报、项目介绍、面谈沟通等，无明确时间节点或环节的沟通则不适用，如闲聊、心理咨询沟通等。
举例说明：
大家还记得我开场时给大家介绍了今天的拆书信息吗？
第一步：告知时间：25-30分钟时间；
第二步：表明要点：主要的流程分为：图书介绍、原文阅读&拆书家讲解和催化应用；
第三步：设定规则：有问题的话分享结束后一起探讨。

异议处理：
可能会有人问，这三个环节都是必须要讲的吗？看到很多演讲并没有讲这些。是的，如果主持人有报过时间、内容或者节目单上有清晰的介绍就没必要全部再介绍一遍，只需要介绍缺少的部分即可。

【A2催化应用1】6分钟
项目介绍、工作汇报、课程分享、产品销售、员工面谈、拆书活动、成功经验分享、自我介绍......

未来两周内，你在工作中或生活中会涉及到什么需要演讲的场景？给大家2分钟时间请写下关键词，并具体写下具体的事件和场景（涉及的人物、场地、时间），我想请1-2位伙伴简单分享，在分享时只需要说明情境内容即可，无需说路线图，分享时间1-2分钟/人。

现场分享：
老叶：明天要过2-4拆书过级。
忻剑文：周日晚上在RIA便签营分享。

【A2催化应用2】10分钟
大家未来的（演讲）情境已经写好了，那如何运用今天学习到的方法规划我们的路线图呢？给大家3分钟时间，请大家写下来，一定要有具体的做法、明确的时限和可衡量或可观测的预期结果。

写完后我会邀请1-2位伙伴分享，分享时间1-2分钟/人。
现场分享：
老叶：今天我将用60-75分钟的时间给大家带来2个拆页的分享，第一个拆页30分钟时间，第二个拆页45分钟时间，在分享期间如果大家有问题，我们可以留到后面提问环节统一沟通。
忻剑文：我会用八分钟左右的时间给大家做一个分享，本次分享主要包括了两个部分。一方面是我加入了便签训练营之前我的阅读习惯和我自己的感受，另外一方面是我进入了训练营以后，我获得了哪些超出我预期的收获。

如果大家有问题想要跟我交流的话，可以在我做完分享以后。大家在跟我进行提问，我会一一进行回复，谢谢！

感谢各位书友们的参与，今晚和大家一起学习了三步构建演讲路线图，分别为告知时间、表明流程和设置规则。祝愿所有书友的每次演讲和沟通都能够牢牢吸引听众你注意力，达到自己的沟通目标，再次感谢大家的倾听。