开场:
【自我介绍及要拆的书】:
大家好:
我是今天的拆书家王炳炎。我的三个标签,一是陈氏太极拳爱好者,目前正在公司教授推广太极拳、八段锦,每周两次课;二是户外徒步的爱好者,北京周边的野长城、高山爬了不少;三是新手拆书家,聚焦于助己达人。
今天要拆的书是史蒂芬.科维的《高效能人士的七个习惯》,科维美国学界的思想巨匠,他的成就是与德鲁克、杰克韦尔奇、卡耐基比肩的,这本书在全世界的影响范围极大,在美国的影响仅次于圣经。今天我要跟大家一起学习的拆页内容来自这本书中的第三个习惯要事第一中的自我管理。
拆书原文:精华版P105--108
自我管理四步骤
虽然我的工作主要是教授高效率的原则性问题,一般不讲授具体的实施计划,但我认为,如果能够以原则为基础,以第二类事务(重要且不紧急)为生活中心,对一个星期内的事务进行具体安排,将有助于更好地理解第四代时间管理方法的原则及其巨大潜能。
以第二类事务为中心的日程安排需要以下四项关键步骤:
确认角色 第一步就是要写出你自己的关键角色。作为一个个体,你有属于自己的各种角色。你可以先写下自己在家庭中的角色,然后再写下自己在工作中的角色,列举自己想要持续投入时间和精力去做的一些事情。
你不必想得太复杂,只要考虑自己下一周的角色和任务,无这七天时间里需要专注的领域即可。
选择目标 第二步就是思考下一个周计划中每一任务栏下最想做的一两件要事,作为你选定的目标
这些目标中一定要有几个第二类事务,最好让这些短期目标与使命宣言中的长期目标相关联。即使你还没有撰写个人使命宜言,也可以根据自己的感觉来判断每个角色中哪些事情是比较重要的,并为每个角色确立一或两个目标。
安排进度 第三步是为每一项目标安排具体的实施时间。如果你的目标是起草自己的个人使命宣言,那就不妨在星期天安排两个小时专门做这件事情。通常星期天是进行个人思考和制订个人成长计划的理想时间,因为这时候你有充足的时间思考,反省,寻求灵感,并根据各项原则和价值观来审视自己的生活。
确认角色并制定目标后,你就可以把每项任务分配到一个星期中某个具体的日子去做了。或者将它列为一项重要活动,或者列为一个特别约会。
每日调整 使用这种以第二类事务为中心的周计划之后,你就会发现原来的每日计划变成了每日调整,即根据突发事件、人际关系的意外发展及崭新机会对每天的要务安排进行适当调整。
当你每天早晨审视自己一天的日程安排的时候,你会看到,由于内心的平衡,自己已经为角色和目标进行了合适的优先排序。
这种日程安排是灵活的,是右脑运作的结果,是建立在自己对个人使命的认识的基础上的。
【分组】
根据今天的实际情况,我们就不用分组了,正好就算一组。
【分发资料】
现在邀请大家用2分钟的时间阅读一下手中的原文。
好,原文阅读结束的同学可以举手示意我一下,谢谢
大家看完原文后,也对自我管理的四个步骤有了初步了解。
(WHY)我们生活中,会遇到各种各样的事情,有的事情不管重要不重要,他都很紧急,我们就要立即去做;有的事情又不重要也不紧急,我们可以放在一边先不管他。那有一类事情,它重要但它不紧急,对于这类事情,我们容易出现的问题是能拖就拖,能等就等,不是那么重视,最后把重要不紧急的事情,变成了重要而又很紧急的事情。比如和父母的关系处理啊,古人说的子欲养而亲不在啊。
(WHERE)那今天,跟大家分享的这个方法,就是用来解决重要不紧急的这一类事情的方法。
(HOW)总共四个步骤,
一是确认角色,我们生活工作中有各种不同的角色,管理者、父母、子女、伴侣,这样的区分,我觉得一个i而很重要的目的是避免了让自己聚焦在某一个角色,平衡不同角色,并清晰的看到这一段时间我们最重要的角色是什么;
二是选择目标,我们是按周来确定了自我管理区间,关键是确定1-2个目标即可,避免太多,太多了反而容易完成不了;
三是安排进度,这是将目标落实到下周具体的时间点,做好相应的安排,统揽一周的全局
四是每日调整,我们也经常会被各种意外打乱节奏,这个每日调整的步骤,就是在帮我们应付各种变化。
(我的例子A1)最近这几年,我是和父母生活在一起,虽然生活在一起,但其实在一起高质量的陪伴并不多,我没有很重视好儿子这个角色,只是简单的和父母相处,前一段时间,我设定了自己儿子这个角色,目标就是我要和父母好好的沟通和交流,相互之间都有更多的了解。然后,我安排的时间就是每天晚饭后半小时,陪他们在小区散步,好好倾听他们,当然,每天我也会根据自己的实际情况,比如是否有应酬来调整,实行的这一段时间以来,效果特别好,我能感觉关系更加亲近了。
【组内分享,激活经验A1】
接下来邀请小组花3-5分钟进行组内分享,你这一周有什么事情是很重要但却不紧急的呢?你是如何安排的?无论是成功还是失败的经验都可以讨论。
谢谢大家的讨论,我们邀请一位小伙伴来分享吧。
分享的小伙伴:
小昕:结合工作的重要事项,关于制度修订,之前都是在隐藏的角落,今天听这么一说,这几个步骤帮我重新开启了做这些事情的思路。我在这个事情里面是一个工作主导的角色,目标是修订最重要的一个制度,安排在一周之内完成。
【促进现场参与人员的行动A2】
接下来就是练习阶段,请各位想一下在下周确定一个角色,一个重要而具体的事情,以及你想安排在什么时间,有意外情况的话,如何调整?有什么替代性的方案?
然后邀请一位分享者进行分享。
分享者:我作为一个领读人的角色,要输出,要做PPT,我的重点是做PPT,原计划是周五之前完成制作,为了应对一些意外情况,我准备把这项工作提前两天。
谢谢大家。