拆解书目: 《不懂帶人,你就自己做到死!》 所属活动: 长沙橘洲分舵12月8日线下拆书活动 所在级别: TF3-2 学习主题: 如何有效训斥 学习目标: 能够陈述有效训斥的基本技巧,并在现场运用有效训斥技巧进行演练

开场: 今天所分享片段来自《不懂带人,你就自己做到死!》这本书,作者石田淳是日本行为科学第一人。
(事件)无论是交代下属做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果?如何沟通?如何应对不同类型的员工?如何交代不同类型的工作内容?如何称赞和训斥?等等,这些带队工作中最常遇到的问题,都是提高工作效率、完成工作绩效急需解决的问题。
(提问)比如小梅,你在生活和工作中,如果遇到需要训斥别人时,你之前是怎么做的?处理效果怎么样?还可以怎样?是不是没想到什么……
(影响)如果不能有效解决带团队和与人协作问题,将会给企业和你自己带来极大的损失。
(解决)而这本书将有助解决这些问题。在本书中列出了55种引导别人行为的实用技术,实用性、可操作性强,就像一本实用的带人手册,让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中。如果你想短时间内提高带团队和与人合作的能力,强烈推荐阅读这本书。

片段一
R 原文片段

      我在第32篇提到称赞的对象应该是“行为”,训斥时也一样。
      绝对不可以拿下属的人格或个性大做文章。
      你如果骂对方“因为太邋遢,所以业绩才会上不来”或“每个人都会做的事,你竟然做不好,你的父母是怎么教你的”,试问,你的下属或后进面对这样的指责,该如何改进呢?
       就算你怪下属因为他老是发呆,所以做不好工作,这样依然无法解决问题,而下属听到这些话,也会无法再相信自己的上司。
       因此,训斥一个人时,要着眼于这个人的“行为”。

I 拆书家讲解引导

【A1】请大家自测

接下来请大家看到自己手中的量表,花1分钟的时间做一下这个量表。

“表达训斥”量表题
下面题目,可以帮助你了解自己在与人沟通过程中,表达训斥时会遇到的问题,请仔细阅读下面表格中的每句话,根据实际情况为自己打分(“1”表示很不符合,“6”表示非常符合)。
1、我总是能在别人有错误的事情上,给出解决建议和方法。123456
2、我总是能在别人表现优秀的时候,给予赞扬。123456
3、我对任何人总是能够做到就事论事。123456
4、我从不评价别人的人格或个性。123456
5、我总是会反思自己与人沟通中出现的问题并改正提高。
   
123456

【I】解释自测

 这个量表中,1题是关于给予建议和方法的,如果得分比较高说明我们有比较强的给出建议和方法意识。2题是关于给别人鼓励的,得分比较高说明我们对别人有较强的鼓励意识。第3、4题是关于我们看待人视角问题,得分较高说明我们有较好意识关注别人的行为和事情的本身。第5题是关于自我认知能力的,得分较高说明我们有较好的自我认知意识,对与人相处十分有帮助。总分越高说明我们表达训斥时,关注行为本身越多,而不是人品或个性。


【I】   拆书家讲解引导

我想请问下大家,你觉得这个片段的重点或者让你印象深刻的是什么?有哪位小伙伴愿意分享一下。是的,大家回答和分享的也正是片段的重点和核心,也就是训斥一个人时,要着眼于这个人的“行为”。
   那么具体拆解前,首先对训斥做一个简单的解释,训斥即是用严厉的言语指出别人的错误或过失。反义词是夸奖。
   我们在生活和工作中,常常都需要有训斥情况,上级对下级,上辈对晚辈等。通过训斥希望对方改变行为,朝你期待的方向发展。但是很多现实情况是,训斥往往针对别人的人格或是个性,轻则说个人,重则说别人全家。这样训斥带来的结果往往是更大矛盾,甚至是人身伤害。这样训斥是不正确的、是无效的。
    那什么样的训斥是有效的呢?回到原文片段:训斥要着眼于“行为”。那着眼哪些行为呢?必须锁定在“应该做却没有做”和“不可以做却做了”的行为上(用二维图表示)。而且不仅指出已发生的具体行为,还要给予支持和方法,并及时称赞,来达成你期望的行为。所以正确有效的训斥,具体做法有三部分内容:
    1.他/她错误的具体行为是什么(行为描述)
    2.我对改变这错误行为能给予的支持和方法是什么(指导行为)
    3.我对改变行为后达成期望结果能给予称赞是什么(强化行为)
    举例子:办公室小王每次部门开会都迟到。表达训斥的方式:小王,你每次开会迟到,把这点改一改(行为描述),建议你利用手机闹铃,在开会前10分钟提醒自己(指导行为)。(下次他准时参加会议,给予当众称赞和表扬)。(强化行为)
    通过对原文片段及这本书,大家可能觉得这样的认可表达方式,比较适合工作,对工作外其他地方有些不合适,太西方化,有点不接地气。是的,原文设计主要讲带团队,对有上级之分的环境比较适合,但能不能用到其他地方呢,我觉得是可以的,比如老师需要对学生提出训斥,家长对小孩做出训斥等,但这更需要我们根据自己实际进行规划应用。可能这会有点困难和麻烦,但是值得去做。

A 学习者拆为己用

【A3】促动参与

拆书家提问设计(逐字稿):
那么刚才我们学习了正确有效训斥的三个步骤,接下来就到了我们的A3演练环节。大家用以上三个步骤内容来做演练。
场景一:你作为大学生班主任,你的学生李同学经常在教室里随便扔垃圾,需要用到训斥,你怎样正确有效表达训斥呢?
场景二:你的下属小刘,每天的工作总结,编写粗心,常常出现错别字和数据错误,需要用到训斥,你怎样正确有效表达训斥呢?


【A2】催化应用

拆书家提问设计(逐字稿):
【找人分享】相信我们通过刚才的演练,对于正确有效训斥已经有了一定的认识,那接下来要给大家布置任务啦。我想请大家在这周内跟1到2个朋友或同事,分享有效训斥需要注意的要点和技巧,这样能帮助我们更好的理解。

案例记录:
学习者:我在听完昨天的拆解后,今天就分别跟一位同学和一位同事进行分享。分享我们在表达训斥时注意避免对别人的人格和性格进行训斥,应该做到训斥包含三个要点,分别是:具体行为是什么,能给予的指导是什么,行为改变后给予及时鼓励是什么。我们互相交流看法,他们都觉得这样的表达训斥的方式非常好,并承诺在工作和生活中要继续练习使用。

【结语】在工作中和与人相处中,有效训斥基于具体行为、指导行为和给予鼓励等三部分内容,正确表达希望对方改变行为,达到朝你期待的方向发展,从而提升工作效率和价值,增强与人良好协作的能力。