拆解书目: 《高效能人士的七个习惯》 所属活动: 【郑州轩辕练级场NO.341期】自我领导思维/降低对话冲突/练就新的技能/鼓励孩子合作/给孩子建议/反向诉述 所在级别: TF1-1 学习主题: 实现人生目标的重要思维——自我领导思维

开场:

Hello,大家好!我是拆书帮的准拆书家灰灰姐。

用三个标签介绍我自己:

1.北邮学生的好妈妈。十几年养育,儿子成为我的骄傲,在孩子成长路上,我不断陪伴、言传身教,最终考上理想大学。

2.勤奋敬业的职场人。深耕HR领域十几年,实现企业HR工作从O到1的发展。

3.热爱学习的优雅姐。一直坚持走在学习路上,学读书、学演讲、学写作,学习没有止境,一切只为自己更美好。

欢迎伙伴扫码关注链接我!

【过渡语】

大家肯定很好奇什么是拆书帮?拆书?要把书拆了吗?在开始今天的正式拆书之前,我想给大家先介绍一下什么是拆书?什么是拆书帮?

先说“拆书”,拆书不是把书拆了,它是一种学习方法论,是以学习者为中心帮助成人解决问题,提升学习力的方法。拆书法分为个人学习的拆书法和组织学习的拆书法。个人学习的拆书主要使用便签法(RIA方法),学会它,能让你读一本书达到参加同主题培训的效果!组织学习的拆书是拆书家拿一本书加工出一场现场学习,引导和促进一群人把知识拆为己用。今天我要给大家分享的主题内容就是采取便签法,我重点说一下什么是便签法RIA?

R: 是reading即书本中选取的拆书页。

I(interpretation)原文重述,拆书家用自己的话对书中原文进行讲解。

A(appropriation)拆为己用。A分为A1、A2。A1是指向过往,结合原文内容说自己经验。A2指向未来,催化学习者的应用。

什么是拆书帮?就是一个专门运用拆书法进行拆书学习的群体,主要使命是帮助学习爱好者成为拆书家。这个群体里的人,个个积极上进,个个热爱学习,个个热心助人,个个能量满满,这么好的组织最重要的一点是:非营利性青年自组织。它的管理组织分为拆书帮总舵和分舵,。

喜欢读书,想要提升学习力的伙伴,期待你们的加入!我在拆书帮等着你!

片段一
R 原文片段

【过渡语】

好了,拆书法、拆书帮我介绍完了,下面就开始今天的拆书分享,主题是《一个思维助你成功》

学习目标:通过本次的拆书学习,学会自我领导,助力个人寻找自己目标;

下面请大家花两分钟的时间阅读以下原文,请阅读完成的小伙伴示意我一下。

领导与管理:两次创造(原文:《高效能人士的七个习惯》 第98-99页)

原文:

领导与管理:两次创(原文:《高效能人士的七个习惯》 第98-99页)

“以终为始”的另一个原则基础是自我领导,但领导不同于管理。领导是第一次的创造,必须先于管理;管理是第二次的创造,具体会在习惯三中谈及。

领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层,思考的是“怎样才能有效地把事情做好”;领导关注高层,思考的是“我想成就的是什么事业”。用彼得·德鲁克和华伦·贝尼斯的话来说:“管理是正确地做事,领导则是做正确的事。”管理是有效地顺着成功的梯子向上爬,领导则判断这个梯子是否靠在了正确的墙上。

要理解两者的区别并不难。想象一下,一群工人在丛林里清除矮灌木。他们是生产者,解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定策略,引进技术,确定工作进度和补贴计划。领导者则爬上最高的那棵树,环视全貌,然后大声喊道:“不是这块从林!”

很多个人、团队和企业都是这样埋头猛干,却意识不到他们要砍伐的并非这片丛林。当今世界日新月异,更突出了有效领导的重要性。与路线图相比,我们更加迫切需要的是一个愿景或目的地以及指路的罗盘(一套原则或指导方针)。

成功,甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正确,因此无论在哪个行业,领导都重于管理。

对企业来说,市场瞬息万变,积极的领导者必须紧盯商业环境的变化,特别是消费者购买习惯和购买心理以及员工队伍的变化,以便合理整合企业资源,拨正企业的发展方向。如果缺乏有效的领导,即使是高效率的管理,也一样徒劳无功。再成功的管理也无法弥补领导的失败,而领导难就难在常常陷于管理的思维定式难以自拔。

我相信为人父母者也难免会走人类似的管理误区,只想到规矩、效率与控制,忽略了目的、方向与亲情。

个人生活中的领导意识则更为匮乏,很多人连自己的价值观都没有搞清楚,就忙于提高效率,制定目标或完成任务。

I 拆书家讲解引导

好,阅读时间到。

不知带大家通过阅读有没有发现助你成功的思维是什么呢?

下面我分别通过I便签和A便签来给大家分享。希望通过我的分享能够让大家获得一个助你成功的新思维。

【I】

What:很多成功的人,都会坚持“以终为始”。拆页中说到自我领导是“以终为始”的一个原则,但领导不同于管理。

我经常听到的一句话是:你呀,要加强自我管理,这样才能有所成就。所以我平时就特别注意加强自我管理,认真学习工作技能、本领,早来晚走,努力把工作做完做好。

自我领导这个概念对我来说是第一次听到,我不知道咱们在座的伙伴们,你们是否听过这个概念?

什么是领导?我问了一下度娘:率领并引导朝一定方向前进。在单位里,领导是什么?领导是把方向管大局,是定战略,他主要负责让企业朝正确的方向发展、做正确事情。那这么想来,自我领导,就是指引自己朝一定方向前进。

那我平时认真执行的自我管理,如此说来,确实和自我领导有明显区别。我学习的技能知识为了把工作做好,可是工作努力的方向和目标从来没有考虑过,领导意识完全没有。

Why:讲到这里,我认识到自我领导对一个人成功是非常重要的。为什么说重要呢?以终为始要求我们首先要清楚自己想要达成的结果。它像是我们的思想和行动。只有当你知道要去哪里?你才能去到那里。先领导后管理。自我领导就是决定你去哪里的最关键的一步,每一个想要成功的人,这一步必不可少。

大家可以想一下自己:我平时具有自我领导的思维吗?

How:既然自我领导很重要,那我们就要想办法实现。想要实现自我领导,也非易的事。我们要着重从以下几个方面来思考:

一、我们现在干的事情是什么?

二、我们为什么要干这件事情?

三、这件事情我想要实现什么结果?

四、我为实现这个结果,需要做什么?

通过以上四步,我想我们能够确立自己的行动方向,但是仅仅领导,没有管理也不行,所以我们在明确了最终目标后,还要进行自我管理,去实现它。

Where:建立自我领导思维并付诸实施是成功的开始,它不仅适用于我们在职场成长,也适用于家庭子女教育,不论我们做什么,先明确方向,再施以合适的管理,一定可以事半功倍。

A 学习者拆为己用

故事:

我在单位现在也属于老资历了。这么多年挑灯夜战、夜以继日,天天加班,一切努力都想着能升个职加个薪,可是忽有一日,我突然发现,我辛苦了十几年,怎么还是基层一个小职员呢?是我工作不认真吗?我会为了完成一个报告,加班加点。是我工作效率低吗?我从事的员工管理工作,比如经常要用Excel,我会为了提高工作效率,主动去上网查找学习函数公式。

大家也可以想想,你或你身边是不是也有这样的人,天天起得比鸡早,睡得比狗晚,干得比驴多,可是企业为什么一直不给你升职加薪呢!

我现在发现,问题出在我只会低头猛干,不知道抬头看路。

昨天,我看了一个感人的故事,雷殿生,一个15岁就失去爹妈的人,靠着自己勤奋努力,成长为中国探险的佼佼者。他能够取得成功,就是因为选定目标,要徒步走遍中国,择一事终一生,在强烈的目标指引下,不言放弃,最终梦想成真。

我不知道我最终想要什么?

这几年,我参加了很多的学习,学过画画,学过演讲,学过一级消防工程师,可是现在都不了了之,在学习的时候,我也是勤奋有加,但是最终却没有什么成果。

老公说:“你能不能找一个喜欢的学精一点儿啊”。

是啊,这个话,我好像非常能明白,可是我对老公说:“臣妾就是做不到”。

反思:

我不知道自己最终要什么,所以,你看,到现在,我依然平凡如尘土。可是,我特别羡慕那些有成就的人。一介绍,我是会计领域专家,我是三级拆书家,我是心理咨询师,我服务过500人等等,我什么时候能有骄人的业绩呢?也让自己的生命燃烧一次。

我必须要认真思考这个问题了,以终为始,我要加强自我领导。

我计划分以下几步去努力:

1.我现在干的事情是什么?我现在正在学习拆书法。

2.我为什么要干这件事情?我学习拆书法,是希望提高自己的学习力,想把自己所学的知识分享给他人,帮助更多人积极生活、积极工作,用生命影响生命,让大家的生活更美好。

3.这件事情我想要实现什么结果?我想成为三级拆书家,成为一名学习促进者。

当我想到这里,我的自我领导作用应该有了,可是想要成为一个成功的人,仅仅想想是不行的,我必须还要管理自己,还要有行动,所以为了尽快成为三级拆书家,我的行动计划如下:

1.我要在一年内过完三级,取得三级拆书家证书。自6月份起,一级二拆一个月过,二级四拆每月过一个,三级三拆每两个月过一级,最终保证在2025年4月份完成升级。

2.每月参加线下活动,积极学习优秀拆书家的拆书方法。

3.每周登录拆书帮网站,学习过往拆书家拆书例子3篇。

4.每周和师傅联系一次,对本周拆书内容让师傅给予指导,获得帮助,加快升级速度。

5.把以上事项列出时间表,明确完成时间节点任务,一项项打勾完成。

当我这样明确我的方向和行动步骤后,我想今后一定不会出现东一榔头西一棒槌的学习情况了,我一定会专注在拆书领域去提升自己。

亲爱的伙伴们,领导重于管理,自我领导思维是迈向成功的第一步,愿我们大家都能通过自我领导找寻到内心的罗盘,并为之努力。

最后,一句话送给大家:追求成功是一场长跑,目标决定着最后的成败。

好,今天的分享就到这里,感谢每位伙伴的支持与陪伴,祝愿大家成功!