责任型授权

责任型授权的关注重点是最终的结果。它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。起初，这种授权方式费时又费力，但却十分值得。通过责任型授权，可将杠杆的支点向右移动，提高杠杆的作用。

这种授权类型要求双方就以下五个方面达成清晰、坦诚的共识，并做出承诺。

预期成果 双方都要明确并理解最终的结果。要以“结果”，而不是以“方法”为中心。要投入时间，耐心、详细地描述最终的结果，明确具体的日程安排。

指导方针 确认适用的评估标准，避免成为指令型授权，但是一定要有明确的限制性规定。不加约束的放任，其最终结果只能是扼杀人们的能动性，让人们回到初级的指令型要求上：“告诉我你想要我做什么，我照做就是了。”

事先告知对方可能出现的难题与障碍，避免无谓的摸索，但不要告诉做什么。要让他们自己为最后的结果负责，明确指导方针，放手让他们去做。

可用资源 告知可使用的人力、财物、技术和组织资源以取得预期的成果。

责任归属 制定业绩标准，并用这些标准来评估他们的成果。制订具体的时间表，说明何时提交业绩报告，何时进行评估。

明确奖惩 明确告知评估后的结果——好的和不好的——包括财物奖励、精神奖励、职务调整以及该项工作对其所在组织使命的影响。

I便签：

(What)这个片段主要描述了如何进行责任型授权，以及责任型授权在执行层面的五个方面需要注意的事项和特点。

(Why)为什么要进行责任型授权呢？你是不是也遇到这样的情况？在工作上，安排下属做事，推一步，动一步，交出来的成果总是不尽人意，有时候你又恨不得自己亲自操刀制作?在家里，给小朋友安排力所能及的事情（比如洗碗等），害怕他 (她)们做的不符合你的要求，直接自己上手？自己每天到处救火，而本来计划好的事情，却没有进展? 今天这个片段责任型授权就教会我们，从低效的状态内解脱出来，做更高效的事情。

(How)那么我们应该如何进行责任型授权呢（布置任务）？

1、确定目标:沟通双方明确最终的目标(结果)。比如在一个星期内，按照标准完成项目的装配图纸，施工说明文件等；

2、给予指导: 对任务的评估标准、限制性规定和有可能出现的困难与障碍给予指导；

3、可用资源:做事情可以用到的人力，财物、技术和组织资源；

4、厘清责任:制定业绩评价表并进行评估，制定具体时间表，责任方达成共识

5、明确奖惩:说明做得好有奖励，做得不好就有惩罚。

(Where)责任型授权可以应用于着力于培养下属能力，需要一段时间成长等方面，可以多运用此类授权；安排比较紧急的事情，不太适用于这种类型的授权。

A1便签：

前段时间，给一位来转正不久的员工安排产品的成本核对事项，我一上来，就安排他做这个数据，做那个数据；给他提供了一个成本数据模板，然后就忙自己的事情去了；过了三天，问他事情的进展，找他要完成的资料；提供过来的文件，数据是有，就是把我提供模板的数据填了，产品的成本由哪些组成，分成哪几块，还有一些数据是空白的。问他原因，不知道完成的标准是什么？资料也不知道找谁要；无从下手。当时情况闹得双方都不愉快。当我看到这个片段的时候，联系实际情况，开始反思自己前面的工作安排，一开始，自己就是一个甩手掌柜，没有尽到自己的责任，我应该先跟他明确目标，把做事的结果跟他沟通清楚，完成任务的标准是什么，什么时候完成，最终要达到的结果是什么；给予指导，有哪些要注意的地方，哪里会容易出现错误；资源支持，可以利用哪些资源，遇到问题时找谁帮忙；明确责任，丑话说在前头，任务交给他，他负主要责任；明确奖惩：做不好，我会挨批，他的日子也不会好过。

A2便签：
规划应用：

在思考未来应用时，我想到，责任型授权也是可以应用到家庭的生活环境中。

我家孩子今年10岁，可以帮忙做一些简单的家务劳动，如切菜、洗碗、煮饭。这周周末，我要尝试引导小朋友洗碗，我的目标是本周末要授权我家娃自己洗碗。为了更好地落实行动，我决定借鉴责任型授权，起草了我的沟通脚本：时间是在星期六中午：笑笑（小名），爸妈都辛苦一周了，一会你把中午吃饭的碗洗干净，时间控制在半小时内，整齐的摆放到碗柜里面（确认目标）。你按你的方式来操作，爸爸、妈妈不多嘴。不过，有两个地方要你注意：一是洗碗的时候，洗洁净要适当，不要放得太多，太多了手容易滑，碗容易磕坏；太少又会洗不干净；二是把碗放到柜子里面的时候小心一些，别磕坏了碗伤到了自己（指明方向）。洗洁净在厨房的架子上面，在不知道如何进行的时候可以找妈妈指导（可用资源）。总之，我的期望是，你给我们安全的把碗洗干净，完成洗碗工作（明确责任）；等你顺利完成洗碗工作后，我会给你奖励，奖励你看半个小时的动画片（明确奖惩）。如果按照以上沟通脚本跟我家孩子进行授权，她会对自己的周末洗碗活动充满信心的。

总结：

我们来回顾下，责任型授权需要做的五个步骤，一、确认目标，二、给予指导，三、可用资源，四、厘清责任，五、明确奖惩。应用责任型授权，可以使你有更多的时间，安排处理更加重要的事情，希望我的分享对大家有所感触，谢谢您的聆听，我的分享到此结束。