开场:
TF2-1 如果和我可以 《高效能人士的七个习惯》Emma 2024-4-13
【自我介绍】1分钟
大家好,这里是TF2-1的练级现场,我是Emma,我用三个标签介绍自己。
1. 宝妈,重新养大自己,和孩子共同成长
2. 培训师,U型理论学习爱好者
3. 好奇心重
我想通过探索和学习,打破内心的枷锁,找到自己的人生目标和方向,活的自然洒脱快乐。
【分组】1分钟
为了稍后的练习,我们先简单地分成两组,左边三位为一组,剩下的为另一组,我们就按这个分组等下进行组内讨论。
【设定学习目标】1分钟 谁+ 场景+ 应用+ 解决问题+成果
句式:谁在什么情况下用什么工具解决什么问达成什么成果
参与本场学习后,学习者能够在应对工作,生活和个人成长中的瓶颈和挑战时,或者出现负面消极情绪时候,能够应用“我可以….”句式把关注圈放在影响圈中可控的部分,实现从消极被动转换为积极主动的效果,重新掌控人生。
【FAB法图书介绍】1分钟
F 特征
《高效能人士的七个习惯》这本书涵盖了一套系统性的原则,如积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新等方面。这本书聚焦七个高效能习惯,明确地说出其中的原理、行动步骤等,有理论也有方法,让读者能够做到知行合一。
这
A 优势
相较于其他书籍,这本书提供了更为系统和全面的个人成长和领导力发展的指导,通过比较和对比,读者可以更清晰地了解自己的成长方向。本书被《福布斯》评为“有史以来最具影响力的10大管理类图书之一”,在美国的地位仅次于《圣经》。作者史蒂芬.柯维博士,更是被评为“影响美国历史进程的25位人物“之一。
B 利益
如果你想要自我提升,改善困境,解决当下生活或工作中出现的人际沟通难、目标实现慢、工作效能低等问题,只需践行书中的七个习惯,问题都将得以改善和解决"
通过阅读这本书,读者能够深入理解自己所面临的问题,找到解决问题的方法和突破口,获得更高效的个人成长和领导力发展,从而在个人和职业生涯中获得更多的价值和成就感。
【R阅读原书拆页】1分钟
接下来我们来学习这个拆页,现在请大家用1分钟的时间阅读面前的拆页内容,阅读完的小伙伴可以举手示意我。
一个人的关注圈与影响圈可以从他的言谈中看出端倪,与关注圈相关的语句多半带有假设性质:
“要是我的房屋贷款付清了,我就没这么烦心了。”
“如果我的老板不这么独断专行……”
“如果孩子肯听话……”
“如果我学历更高……”
“如果我有更多属于自己的时间……”
而与影响圈相关的语句则多半体现了这个人的品德修养,例如“我可以更耐心、更明智、更体贴……”把外在环境视作问题症结的想法本身就成问题,应该说是我们给了外部环境控制自己的权力,这种“由外而内”求变的思维方式就是以外在环境改变作为个人改变的先决条件。
积极的做法应该是“由内而外”地改变,即先改变个人行为,让自己变得更充实,更具创造力,然后再去施加影响,改变环境。"
【I拆书家讲解引导】 [I]环节,约2分钟,有举例,有强调不按拆页行动建议去做的坏处。
我看到很多小伙伴都已经看完了拆页,大家先看向我这里,我们来对拆页进行拆解:
What
对待每一件事情的关注点可以用关注圈和影响圈来区分,关注圈-超出个人能力影响范围的;影响圈- 能被掌控的。如要把握主动权,则应该由内而外的改变,关注影响圈,改变个人行为,然后才能影响外在环境不可控的部分。
这段拆页说明关注圈和影响圈在言谈中的表现,及外部环境对个人态度和行为的影响。
对外部环境的期望和不满,会说:如果....,
如果是晴天就好了/ 如果有钱就好了/ 如果我也这么优秀就好了。
相反的“由内而外”表达者会说:我可以...
这体现了一个积极的思维方式的转换,通过内在的改变来影响外部环境,而非依赖外部环境的改变。
Why
如关注点在影响圈,则会从自身出发,关注自己能做什么,底层是积极的思维,; 相反如果关注在自己不能控制的外界因素/客观因素,则比较被动。
举例:
之前总是抱怨自己的老板没主见,说一些空话大话,模棱两可,让大家摸不着头脑。比如他会说某某某,大家需要推动,公司高层都非常看重。但没有提供任何具体的规划和推动计划。
那时会说:“如果我的老板不这么没有主见,我就能更好地发挥自身才能。”这种言辞反映了关注圈,即关注的焦点是老板的行为。”
如果改变思维方式,老板不能提供具体的规划时,我可以说:“我可以负责起草一个规划建议,分享自己的推动想法,我可以组织大家积极讨论,共创。我可以更耐心,和明智地与老板沟通。”这种言辞反映了影响圈,意识到可以通过内在改变影响外部环境。”
这样的思维让我获益良多,首先摆脱了被动,在工作中有更多积极主动性的视角的感觉非常好。久而久之,我反而得到了老板的赏识和认同,年底绩效评估的时候他给了很高的评价。
如不采取“由内而外”的改变方式,而是继续依赖外部环境改变来实现个人成长和发展,会导致:
1. 失去主动性:将自己的成长和发展寄托于外部环境的改变。
2. 持续的不满和抱怨:如一直依赖外部环境的变来满足自己的期望,可能会持续抱怨和不满
3. 丧失自我成长的机会:依赖外部环境的改变可能使个人错失了自我成长的机会
4. 社交关系受损:持续依赖外部环境的改变会影响个人的社交关系,其他人会感到疲于听抱怨
How
如何实现“由内而外”的改变呢?我们可以用“我可以…”句式来聚焦在当下自己可以做的事情,把不可控的状态转换成可控状态。
如:要是我的老公能主动收拾家就好了”,转变为我可以…, 我不能要求他改变,他可能也有不想要收拾家务的时候。但是我可以跟他提前商量好,告诉他我希望他能支持一下家务。
我发现通过这种方式,我的老公配合度会非常高。而我也成功把自己从被动的状态转换到积极的状态,而且还能让事情按照期待的方向发展。
Where
这个方法适用性非常广,大家可以应用在于个人成长和发展的各个领域,如生活中、职场、人际关系等。当你面对挑战或者追求目标,转换成积极主动的思维都能够帮助你更好地应对和改变外部环境。
【A1激活经验】小组分享自己的相关经验(鲜活,故事,对应,反思)3分钟
【显像提问法】提出一个显像问题,让学习者更容易联想到特定情境,从而激活经验
在你的工作生活中是否也有一些让你感觉不顺新的事情,这些事情让你觉得烦躁,苦恼,生气,甚至让你变得消极?你或许会有这些想法比如说:要是我的另一半能帮忙收拾一下房间里面散落的衣物就好了/ 或者你可能会想,要是娃能像邻居家的娃那么爱学习,有良好的习惯就好了/ 或者你会说,要是我也有她那么好的身材就好了….
大家有1分钟时间把你想到的一个情境浮现出来,用具体的描述来捕捉这个场景。
好的,时间到了,我看大家都已经讨论完了,有哪位同学想跟大家分享一下你的故事么?
(现场同学分享)
好,时间到,哪位小伙伴来跟我们分享一下呢?***,请你分享一下可以吗?时间2分钟
【学习者案例记录】
学习者***的分享:
杨柳:要是我的老公能主动做家务就好了
感谢杨柳的故事分享!
【A1+反思加工】小组成员的规划应用(目标,行动,关联,可控)8分钟
请学习者结合自己的经验和你给的行动步骤,反思类似情况更好的做法是怎样。并在小组内分享。
现在邀请大家用刚才我们所学结合你自己的故事进行应用。变被动为主动的思维转换方式,把关注放在影响圈,我们能掌控的部分之后会发生什么呢?
可以将答案写在便签纸上,时间是2分钟,2分钟后,我邀请一位小伙伴跟我们分享。
好,时间差不多了,我们来邀请一位小伙伴跟我们分享一下吧,***,请你分享一下可以吗?时间2分钟
【学习者案例记录】
学习者***的分享:
杨柳:要是丈夫积极做家务就好了,转换为:他可能意识不到,我可以主动沟通,找到卡点,引导改变。
拆书家的回应:非常好的一个案例,成功运用了要是….和我可以… 从被动转化为主动
感谢小伙伴给我们的分享,让我们用热烈的掌声向她们表示感谢!
希望通过本次拆页的学习,能够让大家在面对懊糟,负面的情绪和状态时能够意识到自己是有选择的,是选择说如果….还是我可以…,让每一位伙伴都能掌握生命主动权,活出绽放的姿态。今天的分享就到这里,谢谢大家!
接下来,请大家在便签上给我今天TF2-1的拆书练级进行点评,苹果代表我做得比较好的地方,洋葱代表还需要改进的地方。