开场:
【学习目标】在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者在与别人沟通时,能用“结构化倾听”从对方话语中来列出三个框架的内容。
亲爱的小伙伴们,大家晚上好,刚才张静领着大家学习如何来说清楚自己的信息,我呢带领大家来聊聊如何来倾听,得到对方准确的信息。今天我带领大家来进行的拆页来自《沟通的方法》。
【Feature】
《沟通的方法》,作者是得到的CEO脱不花。这本书中把沟通定位为一场无限游戏,系统介绍3大通用原则,覆盖18个典型职场沟通场景、案例和方法,用沟通解决问题、求得帮助、整理资源和洞察人心。
【Advantage】
这本书来自一位职业沟通者,里面的沟通心法都是脱不花亲测有效的,再加上它脱胎于得到APP的明星产品《沟通训练营》,更有超过3万名同学“亲测、好用”的沟通指南。很多名人都推荐这本书,行文较口语化,案例较常见,易懂好学能实操。
【Benefit】
如果你是职场新人,怎么才能初来乍到就让人对你印象深刻?怎么说服老板同意你的项目方案?怎么通过求助增强自己的关系网?如果你是业务骨干,如何让别人愿意支持你?如何通过提意见改变自己做不主的事?如何在竞聘中脱颖而出,笑到最后?如果你是部门主管,如何成为鼓舞人心的高手?如何教导下属更好地做事?如何让自己难听话也能得到正反馈?以上这些沟通的场景,都可以从这本书中找到一些启发。
结构化倾听
结构化倾听,是指你在接收到对方传达的信息以后,要习惯性地在头脑里画三个框,分别放三件东西:沟通对象的情绪、事实和期待。
第一个框:情绪
情绪是我们内心感受的外在表现。高兴、悲伤、恐惧、焦虑、愤怒……都是情绪。但对方通常不会直接表示“我很生气,我很焦虑”,而是把情绪隐藏在话语里面。这就需要我们在倾听时把对方语言里隐藏的情绪识别出来,分清何为事实,何为情绪。
比如,“领导总是让我加班”,这句话是事实还是情绪?
是情绪。“总是”这个词,表达的只是一种主观感受,而不是事实。当我们这样表达时,或多或少都有夸张的成分。
很多情侣经常为这种词吵架。一方说,你为什么总是忘记我们的纪念日?另一方就会很生气地驳斥,哪有总是,我不就是去年忘记了一次吗?你看,这么沟通,吵架就要升级了,最终很可能以“你不爱我了”和“你无聊不无聊”而告终。其实,对方要表达的只是“我觉得你忽略了我,我没有安全感,所以很难过”,但身在亲密关系中的他/她并没有将此识别出来,当然也就不可能说出什么对症下药的话。
需要提醒的是,一旦出现“总是、老是、每次、经常、永远”等类似的词,你就可以立即告诉自己,对方是在宣泄情绪。我把这样的词叫作“情绪路标词”。
“情绪路标词”一出现,你就要意识到,对方没有在陈述事实,而是在发泄情绪。这时候你要做的,不是跟他辩论事实真相,而是安抚他的情绪。只有把恶劣的情绪先降下来,双方才有沟通的基础。
第二个框:事实
什么是事实?对方不带情绪陈述的信息都是事实吗?不见得。和情绪刚好相反,我们只有在表达那些不受主观判断影响,可考证、可追溯的内容时,才会说它是一个事实。
当然,从对方丢给你的一堆信息里判断哪些才是事实,是最考验侦探能力的,需要你调用自己的经验和对事件本身的了解。
我们可以借用新闻记者核查事实的方法,在对方的描述中考证以下几个要素:who(人物)、when(时间)、where(地点)、what(事件)。如果能用4个W还原实际场景,那么对方所言大概率是事实。相反,如果对这些要素语焉不详,而仅仅从诸如“我觉得”“我
判断”“我认为”的主观推论出发,那我们听到的陈述很有可能不是事实。
第三个框:期待
什么是期待?就是找出对方内心真正想要得到的东西。
了解了情绪和事实,我们需要结合二者来判断对方的期待。
举个简单的例子。假如我是客服,接到一个用户的电话投诉,说收到的商品有破损,很生气。我该怎么反馈?是不断跟客户道歉,说“你别生气,你别着急”吗?显然不是。如果被对方暴跳如雷的情绪带着走,就没法听懂他真正的意思。越跟他说别生气,就越是在火上浇油,把一起针对公司的投诉变成了私人恩怨。
实际上,我应该在头脑里画出三个框,分别放入事实、情绪和期待:
事实:对方收到了一件破损的商品。情绪:他很生气,也很着急。
期待:赶紧换货,最好还能补偿他的损失。
所以,不要跟他在情绪上纠缠。首先承认他不应该有这样的遭遇,然后承认错误,道歉,紧接着跟上一句:“我马上给您补发新的商品,并且同步发您一个小礼品,希望能弥补一点点您的损失。”
发现对方真实的期待以后,我们就可以做出正确的反应。
【What】
这个拆页告诉我们沟通的第一步,倾听的方法。就是进行结构化倾听。
1. 明确沟通对象的情绪。
对方在说的时候是什么情绪,关注情绪路标词,需要我们更准确地感受到,以此进行响应,如何响应?点破和接纳即可。此步不要纠缠,马上进入第二步。
2. 知晓事实。
用人物、时间、地点、事件还原事实,这一步主要作信息挖掘。如果不确定可以进行反向叙述去确认一下。“您刚才说的是这几点,我的理解是……,不知道我理解得对吗?”如果对的,他会确认,如果不对,他会作出补充。
3. 找出对方的期待。也就是他真正想要的东西,我们就可以做出正确的行动了。
【Why】
【一般做法,不这么做的坏处】
生活中人人都知道倾听很重要,但事实上能做到的人却很少。把嘴闭上,把耳朵支起来,才是让他人愿意和你沟通的头号秘诀。但是如果听的时候,无法听懂对方表达的意思,甚至听不全对方提供的信息,绝对不可能展开真正有效的沟通。
【how】:
举个简单的例子:
前一阶段,宁波蓝青小学的“应誉洋爸爸”上了热搜,【PPT放出截图】,起因是某天早上老师在群里发了早读时间的视频,“应誉洋爸爸”回复说为什么老是不放自己家孩子的视频。
假如我是这位老师,我该如何反馈?是不断跟家长强调“明明孩子在视频中,是你自己没看到。”吗?显然不是。如果被对方觉得不满的情绪带着走,就没法听懂他真正的意思。越怪他自己没看到,就越是在火上浇油,把只针对这次视频没拍到孩子的情况变成了对老师的个人攻击了。
实际上,我应该在头脑里画出三个框,分别放下情绪、事实和期待。
情绪:对方家长有不满,觉得自己的孩子不被重视。
事实:今天视频中家长没有找到自己家的孩子。
期待:希望多看到自己的孩子在老师的重视范围内,虽然工作忙,但依然想多参与孩子的成长。让有钱成为孩子的背书,以此得到老师更多的关注。
所以,不要跟他在情绪上纠缠。首先看到他的情绪:“应誉洋爸爸”,谢谢你对咱们班班级活动的支持,早上我拍的这段视频,您没找到自己家娃一定有些着急吧,想着小家伙是不是到哪去了,还会有些担心吧。【情绪】其实啊,咱们“应誉洋”是在13秒的那一个一晃而过,可能您没有看清,我现在截图给到您微信了。【看到事实】孩子目前各科比较稳定,我们三位主科老师都特别关注他,前几天英语老师还和我说,孩子的口语特别好,我还说这一定和您和妈妈在假期送他去美国参加夏令营有关。现在天气有些冷了,孩子的上学的作息时间并不是特别遵守,确实前几天的早读没有“应誉洋”,您看在这一点上,需要我们在学校做什么样的配合?【回应期待】
估计这么着,上不了热搜了。您说呢?
【where】:适用边界:
适合:职场沟通,重要谈判等。
不适合:较随意的闲谈沟通场合。
1.接下来,我们要用一下进行结构化倾听时的三个框架,分小组来试试哦!【线上根据人数分成了一组】
设想一下情景:孩子四年级,今天数学老师在微信上发你了孩子56分的数学试卷,并询问你什么时候有空?看来这个电话沟通是在所难免了,对你来说,你很想和数学老师进行良好沟通,但是这场沟通一定是以老师主讲的。
接下来,和你的小组伙伴一起,讨论一下,想一想,你应用结构化倾听的三个框架并做好回应,加工出来一个沟通剧本。
8分钟后我们来请伙伴来演一演。
2.邀请一组来进行分享扮演。
【如果有组有偏差,预设:我们演练的真正目标不是解决场景中的问题,因为有很多方法去解决这个问题。我们今天主要是第一次应用所学技能,也就是应用结构化倾听进行沟通。】
(以下为现场演练实录)
江明辉(00:15:34): 老师你好,辛苦您了!
王盛(00:15:38): 是小明爸爸?
王盛(00:15:42): 今天我实在是觉得要跟你交流一下。你儿子?小学四年级的数学分数考成56分。老师生涯里面是很少见,很少见的。我今天我觉得实在是希望家长重视一下。我不知道小明平时在家里作业。学习情况是怎么样的?
江明辉(00:16:26): 小明在家。有是我们,因为我们工作比较忙。可能对他的。作业辅导可能不够。
王盛(00:16:39): 他平时作业的正确率完成度你你和他妈妈有?谁在管他。
江明辉(00:16:49): 主要是他妈妈在管,因为总总体来讲,我觉得我们还是比较忙。有的时候在有的我们主要现在主要是让他自己做,有的时候我们他的作业可能也..来不及检查,因为我们也都是想让他早点睡。
王盛(00:17:09): 他妈妈?可能今天我找错人了。
王盛(00:17:15): 那要不什么时候你你你夫人有空我跟他交流一下吧。
江明辉(00:17:21): 不是的,老师,谢谢您主动来和我沟通,我觉得您特别重视我们家小孩,对孩子考出这样的分数也特别着急。孩子这单元考成56分,也特别不理想,您怕学生那么多,也管不过来。感谢您老师。【情绪与事实把握住了。】
王盛(00:17:29): 那先这样,我等你,你跟你夫人说一下,我反正今天现在。到晚上八点之前。我都有时间。方便打电话。你你你让你家里管管孩子作业的?那位跟我联系一下!
江明辉(00:17:46): 老师,虽然我没有管,但是和我联系是一样的。我和妈妈一定好好商量,想想看,怎么可以支持到孩子学习数学,在每天的回家及周末的安排,您能给我们一些好的建议吗?【回应期待,给个建议,良性互动。】
王盛(00:17:47): 主要要主要动让他输出白天学习过程,然后有机会在回顾的基础上,认真对待作业。
江明辉(00:17:50): 老师,这个我们能做到的。您放心。首先我这一段时间下班稍微早一些,能支持到家里做饭,让孩子和妈妈有单独安静的作业空间;平常多对孩子进行过问,什么样的帮助是他需要的;多总结,多整理错题,我想会有一些帮助的!再次感谢老师。【给出后续的行动清单。】
徐琴娜(00:17:50): 谢谢我们的王胜先生,谢谢我们的姜明辉先生两位演员真的不错。
谢谢小伙伴的倾情演出和分享。
让我们最后再回顾进行结构化倾听时的三个框架:
1.明确沟通对象的情绪。
2.知晓事实(可以用4W还原)。
3.找出对方的期待。
结语:今天的拆页助力你开启沟通,能够在倾听时自动化开启三个框用来放情绪、事实和期待,像侦探一样倾听,全神贯注,挖掘隐藏线索,愿我们都能够看清楚,想明白,做正确。
谢谢大家,今天的拆书到此结束!