开场：
大家好，我是今天过级TF2-3的拆书家薛庆华，可以称呼我为薛薛。我曾经从宁乡搭乘两个多小时的公交车往返湖南省图书馆，来回就是四个多小时，这样的长跑阅读坚持了两年多。像这样坚持做的事情还有书法和古琴，再加上半年以来的踢毽子，所以对于如何成为一名快乐的玩家，可以跟大家进行交流和讨论。
今天跟大家一起学习的片段来自《结构思考力》
【F特征】这是由李忠秋先生10多年以来在结构思考方面积累的经验之书。因为他发现有结构的思考比获取知识更重要，于是在这个领域深耕，由底层逻辑出发，解决表达的难题。
【A优势】与同类型的书相比，它实用性非常强，不仅适合企业的各个阶层人员，也适合家庭与个人。书中讲述的案例通俗易懂，一看就会，一学就能用。为华为、阿里等众多500强企业提供过培训，俞敏洪、刘润等联袂力荐。
【B利益】无论是在工作中还是生活中，都会有语言和文字的表达。如果你曾经表达一个观点需要花很久的时间，直到你说累了别人才听懂，那么就非常推荐你阅读这本书了。作者对于纵向思维和横向思维都做了结构非常清晰的描述。通过对这本书的学习，你可以把要表达的内容先形成一定的结构模式，让你的表达更有力度。【B2】我们今天学习的小片段，你可以收获一个结论先行的表达方式，能帮助你省略掉一些所谓多余的废话。
先请大家花一分钟的时间阅读原文，阅读完请给我示意，谢谢。
《结构思考力》原文P47主题：结论先行的表达方式
你有一个不耐烦的上级吗我的上级对我特别不耐烦，每次汇工作或会议发言时我他都打断我的话，真是郁闷！
我们再看看另一个版木。我们这些干部年次找我汇报工作时，就是不停地说，经常听了15分钟也没听明白他们到底想说什么，只能在无法忍受的情下打断他们！
上述情况在我们的身边经常发生。问题的核不是上级不耐烦，而是如何提高沟通的效率—如何既能清楚地表达你的观点，又能让对方准确快速地把握你的观点。那么，怎样消灭你上级的“不耐烦”呢？要想消灭上级的“不耐烦”，就要从“结论先行”开始。
第一步：结论先行，表明观点
第二步：依次阐述支持你观点的要点
第三步：再一次总结你的观点
好的，我看到大家都看完了，那么先说我们今天的【学习目标】：通过拆页的学习，在以后的工作和生活中，当需要表达某一个观点时，能够运用结构先行三大步骤，进行清晰的表达。
【WHAT】什么是结论先行呢，结论先行就是先说你的结论，表达你的观点，让对方迅速知道你要说什么。再依次说明支持你观点的要点是什么，也就是你的观点从哪里来，有理有据更有说服力。最后再一次总结你的观点，重复表达加深印象。【WHY】一般我们常常都不会有观点，想要表达什么那就是想到什么就说什么，说完又觉得自己没说全，然后继续接着说。比如：我们在读书会线下分享观点的时候，经常听到书友五分钟也说不完自己想要表达的内容，延时两分钟还是说不完。但是作为听她分享的人，只知道她说了很多，但不知道具体说了啥，包括我自己以前也会这样。
【坏处】这么做的坏处就是：就像我们的原文里的上司一样，有可能被别人打断。我们读书会就想了个办法：计时器掐时间，时间到了就报警。然后你就会草草收场，费时费力还不讨好。在如今快节奏的时代，别人不一定有足够的耐心听你长篇大论，也不一定会给足够的时间听你娓娓道来。所以我们需要在表达前先自己把内容进行构思，形成一定的结构之后，再进行清晰的表达。既可以节约彼此的时间，又可以让你的表达有力度。
【HOW】那么怎么可以做到“结论先行”呢？只需三大步骤：
第一：先说结论。开场便说出你要表达的观点，结论先行，直入主题，迅速让对方知道你要说什么。比如：我想要跟店铺同事提出“需要增加某个产品的运营成品”的问题，那么一开口就是：“我想跟你说，我需要······”
第二：说明理由。说理由之前需要自己先找到理由，就是你为什么要这么做呢？有理由支撑才能说服对方。那么可以细分两个步骤：
1、罗列想法：找一张空白的纸，先把自己的想法一一简单写上。比如我就是这么写的：为什么要增加运营成品呢，是因为想做：
（1）想换更好的图片；
（2）想要搜集更及时的市场信息；
（3）想要增加产品的推广额度。
2、找到原因：为什么想要这么做呢？先说服自己，再说服别人。那就是因为：（1）有一定冲击力的视觉图片表达更能显示产品的特性要点，原来的有些规整了些；
（2）肯定需要快速全面了解市场行情，以便自己做出及时的调整；
（3）该产品入市时间不足三个月，属于新宠。但是培训机构和现场活动都可以用，可以增加3%的推广额。抓住时机非常重要。
第三：重申观点。你说了一通要点之后，把零散的注意力拉回到你的观点里。可以再强调一次你要表达的观点，重复的表达能加强力度，最后的总结也能让人印象深刻。比如：综合上述，增加某个产品的运营成本是非常有必要的。
大家可以看到这三个步骤加在一起就有一种：由上而下、上下相连直指一个方向的特点。
【WHERE】这个方法在工作报告、会议等场所用途很广，在生活中也是如此，比如你试图想说服家人或朋友某一个观点的时候，以及你想做一个快速清晰表达的时候，都可以用这个结构先行三步法。但是你想更多听取别人的意见，或者只是与人闲聊就不必这么总分总的表达了。
【A3促动学习者现场演练】先分组，根据场景演练。
场景：小王想说服队友小许一起，组织其他队员成立一个毽子协会，因为每天都没有固定的练习场地，成立协会可以帮助他们申请体育馆的使用。另外队员们已经有一定的实力了，想去参加一场比赛，有协会就可以报名了；。还需要统一的队服，看上去整整齐齐，更有团结精神。成立协会后统一管理也有利于毽子队的长远发展。
假如你是小王，你会怎么使用刚刚我们学习的“结论先行”的方法去和小许进行沟通呢？
请注意在讨论的时候我们的目的不是去“解决小王能不能成立协会”的本身，而是练习使用“结论先行”这个表达的方法。
【小组演练】小组内分配角色，一个人扮演小王，一个人扮演小许，然后自己编对话并写下来，写完后小组讨论。5分钟后请两位小伙伴分角色演练。
【角色扮演】
小王：
小许：
……
（如需要，请继续）
好的，我看大家都讨论完成了，现在请展示：
学习者陈先生（演小王）和学习者董小姐（演小许）的演练：
小王：嗨！小许。最近我发现我们的毽子队发展得很快，队伍越来越庞大，我有个想法：就是想成立一个毽子协会（结论先行）。
小许：这个主意很好。为什么呢？
小王：（罗列想法）我前些天已经自己先把下面几个理由罗列出来了，现在跟你说一下：
（说明理由）首先第一：我们在发展过程中遇到了一些困难，比如：没有固定的场地，体育馆又难以申请到使用权。
第二：我们想参加比赛，看技术如何，需要一个头衔
第三：想增加凝聚力，统一队服
第四：为毽子队长远打算，有个协会更适合健康发展
小许：哦，这样是吧。
小王：嗯，所以，（重申观点）我们应该找个时间把成立毽子协会这个事情定下来。
小许：好的。
非常感谢大家的陪伴，刚刚我们学习了如何进行结论先行的表达方式，希望对您今后想要用语言或文字的表达观点时，可以为您助力。我的分享结束，祝您生活更美好！
