拆解书目: 《关键对话》 所属活动: 【第182次】时间管理+沟通方法,双剑合璧锻造工作生活法宝 所在级别: TF2-2 学习主题: 控制想法,破解对话中的争吵或沉默

开场:

大家好,我叫Jelly,按照惯例我先用三个标签介绍一下我自己。第一个标签是是爱好悬疑,平常休息的时候喜欢看悬疑类型的影视小说。第二个标签是一级拆书家,正在努力打怪升级,希望今年能够成为三级拆书家。第三个标签是社交沟通,沟通在日常的工作生活中是一个非常重要的软技能,自己会多注重这方面的锻炼,今天学习到的这个方法在促进沟通方面很有效果,所以也想分享给大家。

【学习目标】

学习者在沟通陷入争吵或沉默时,可以尝试使用控制想法的技巧,识别出当下自己在沟通中面临争吵或沉默的氛围,描述出自己的感受,找到产生感受的想法,从外部找到事实,分析事实与想法是否存在出入,从而调整自己破解谈话僵局,推进沟通的顺利完成。

【图书介绍】

今天的片段内容来自于书籍《关键对话》,作者凯瑞·派特森等人都是世界上知名的培训演讲大师,在这方面获得过很多知名奖项,做出了杰出的贡献。同时这本书里的对话情景非常的丰富幽默,沟通技巧也有立竿见影的效果(F)。很多名人都推荐过这本书,这本书的豆瓣评分在8分以上,在众多沟通类的书籍中,这本书也多次位于畅销书籍榜单首位(A)。通过阅读这本书,大家可以在其中发现你之前在沟通中遇到的一些问题,以及系统性的解法,提升沟通技巧。同时,当沟通中双方意见不一致的时候,大家如果经常会爆发争吵或者沉默结束,那么今天分享的片段内容能帮你找出第三条路径,让沟通顺利进行下去,完成你的目标 (B)。

首先请大家阅读今天的片段,阅读完毕后请抬头示意我。

片段一
R 原文片段

控制想法的技巧

要想形成不同的想法,最有效的方法是什么?对话高手的做法是,想办法放慢节奏,然后控制自己的行为方式。具体做法如下所示。

要想放缓转瞬即逝的主观臆断过程,避免随之出现的激动行为,你应当沿着行为方式模型一级一级地向前反推。这个过程需要费点儿脑力,首先你应当停止当前的做法,然后分析自己为什么这么做。整个反推过程如下所示。

●[行为]关注你的行为表现,询问:

我是否表现出沉默或暴力应对的方式?

●[感受]确定行为背后的感受,询问:

是什么情绪导致我做出这种行为?

●[想法]分析感受背后的想法,询问:

产生这种情绪的想法是什么?

●[见闻]寻找想法背后的事实,询问:

这种想法的形成有何依据?

通过这个反推过程,你会让自己置身于思考和质疑活动中,进而改变其中的一个或多个因素。

I 拆书家讲解引导

我看到很多人已经看完了,如果有人没看完也没关系,我们可以一起学习一下。

What:片段主要介绍了沟通过程中控制想法的技巧,避免对话陷入争吵或沉默的局面。需要注意的是,大家认为的沉默一般可能是拒绝对话,谈话氛围陷入僵局。其实友好氛围中的避而不谈也属于沉默。

How:具体包括四个步骤,

1. 关注行为

2. 确定感受

3. 分析想法

4. 寻找事实

Why:通过运用以上四个步骤,可以帮助我们顺利推进沟通,高效达成目标。

例子:在我的工作中,经常会需要说服别人认同我的方案,在这个过程中,大家通常会提出很多问题,我需要一一解答。当有人提出了我认为根本不是问题的问题时,我就会与他陷入争吵,不但没有说服他,还导致沟通陷入僵局。那通过使用这个方法来分析会发生争吵是因为对方提出了一个我认为根本不是想法的问题,让我感到生气,因为我认为他是在针对我,而事实仅仅是他提出了一个问题,可以看出事实与想法不存在必然关系。

疑义:那到这里,大家可能会问了,这个方法说的这么好,我到沟通的时候,哪有时间想这么多,实际生活中用不上啊?

回答:其实这是一个锻炼的过程,我最开始用的时候其实是事后才是用了这个方法,后来,我跟人用微信沟通时下意识的就使用这个方法解决了争吵,这样慢慢的再运用到面对面沟通中。

Where:除了工作,日常生活中大家也可以使用这个小技巧。不仅仅是沟通中,事后也可以借助这个小技巧复盘反思之前的沟通过程中的问题。

A 学习者拆为己用

【A2激活应用场景+分享】

接下来请大家想象一下未来自己有没有可能会遇到沟通中爆发争吵或者陷入沉默的具体场景。

比如生活中跟家人一起出去旅游,你们想去的地方不一样,无法说服对方,发生了争吵。

讨论结束我会邀请小伙伴给大家分享一下。

学习者的例子:

我即将入职一家公司做游戏化方案,领导跟我沟通的时候就告诉我要考虑客户的用户的想法,然后我就想我之前更多的是把自己喜欢的推荐给他们,那就可能会出现我做出一个我认为很好的方案,然后给到客户,客户及客户的用户认为不行,这样的话我可能就会很难过,谈话氛围也会陷入沉默,不欢而散。

非常感谢小伙伴分享的案例,我们发现了工作生活中确实会有很多沟通不顺畅的场景,那接下来请大家一起来应用一下这个方法。

【A2+ 规划行动步骤】

前面我们已经了解了控制想法的技巧,也想到了具体的应用场景,那接下来请大家规划一下,以后在面临到类似场景时的具体行动计划,自己会如何使用控制想法的技巧,发现自己在沟通中的行为,描述自己的感受,找到背后的想法,并与真正的事实去做分析,来破解争吵或沉默呢。大家可以写在纸上。

学习者的例子:

自己在向朋友安利游戏时,对方可能并不喜欢,谈话会陷入沉默的场景,自己的行为是不知道说什么了,自己的感受是有点失落,我的想法更多的是从自己出发,事实可能就是对方不喜欢,这个那我可能要转换想法,从服务者的角度去考虑对方的感受,重新沟通他们的想法需求,然后再向他们推荐合适的游戏

所以,控制想法这个小技巧可以帮助我们分析沟通过程中的行为,产生的感受,背后的想法及真正的事实,避免沟通陷入争吵或沉默,顺利实现沟通目标。

感谢大家的聆听,我今天的拆书到此结束。