拆解书目: 《高效演讲》 所属活动: 拆书帮长沙庐山分舵第473期线下活动(芙蓉广场熬吧书咖场)总第504期 所在级别: TF2-2 学习主题: 演讲路线图

开场:

开场:30秒

大家好,我是凤凰。一个正在向2级拆书家迈进的拆书学习者。很开心今天和大家一同开启我的2-2拆书。今天想要和大家推荐的这个片段来自于《高效演讲》。

为了方便之后的讨论和交流,我们按照座位的顺序两两分为一组,请大家赶快找到自己的小伙伴哦。

一、学习目标:30秒

通过今天的学习,学习者能够清晰的了解什么是演讲路线图,并在下次演讲或发言中通过演讲路线图的表达,让听众清晰了解此次演讲的脉络。

接下来,和各位详细介绍一下今天推荐的书籍。

二、图书介绍(1-2分钟)

F特征

《高效演讲》是由斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授彼得·迈尔斯撰写的,曾连续被选为三任美国总统克林顿、小布什、奥巴马的私房演讲训练教程,是美国众多政商界精英人士演讲必看书籍

A 优势

本书总结出了演讲中普遍适用的原则和方法,同时,科学解释了当众讲话紧张的原因,并揭示出演讲的真谛,即与听众分享。帮助受众更好的理解演讲、学会演讲

B 益处

B1

当今社会,演讲已成为每个人都无法逃避的课程。

很多人都在担忧如何在会议室对同事、客户更好的表达出自己的观点,又或者如何面对当众发言时面红耳赤、满头大汗,手足无措、发不出一声来的窘迫场景。甚至很多需要公众演讲的场合,可能会因为你的一语不慎,导致全盘皆输!通过对《高效演讲》的学习,它告诉我们在分享精神下,紧张感会自然退去。再辅以恰当方法和技巧,对演讲内容、风格和状态进行调整,就能打动听众,实现演讲的目的。

B2  

你有没有发现那些善于公众表达的人,往往一开始就能让听众清晰他想讲的逻辑和思路,这是为什么呢?其实是因为他们都有一个层次分明的路线图,帮助你了解他的演讲脉络。那究竟怎样搭建这个层次分明的路线图呢?今天的拆页就会给你答案。

下面我们一同花2分钟的时间来阅读一下今天的拆页,阅读完成的小伙伴可以向我举手示意一下。

片段一
R 原文片段

一、 R原文片段:2分钟

带听众了解演讲路线图

—— 构建你的演讲路线图

一旦你构建坡道并吸引了听众的注意,你就可以在开头部分添加第二种元素——“路线图”了。想象一下,你正驾车行驶在旅途中,为了让你的乘客高兴,你需要告诉他们目的地在哪里,你们将走哪条路线,以及到达目的地会需要多长时间。同样地,你的讲话路线图也应当说明4件事情:

①告诉听众你的演讲有多长。

②让听众预览你的议程安排(要向听众保证你有一个议程安排)!

③设定互动规则。有利于你更好地掌控。可能会发生两种情况: (1)你什么问题也得不到;(2)你的讲话被打断。讲话的人是你,因此,你要掌整个演讲进程

④将演讲中间部分的讲话归纳为3个要点,即使你确定至少有有17个要点需要阐述也得如此。这3个发现要点来自于你准备过程中——为了得到你想要的结果,听众需要知道哪三件事情?——即从“需要知道”中提炼“发现要点”。

I 拆书家讲解引导

一、 拆书家讲解引导:(3分钟)

What

这个拆页主要通过介绍演讲路线图的四个步骤,来帮助你的听众更好的理解并跟随你的演讲“步伐”

Why:

说到这里,肯定有小伙伴会产生疑问,为什么一定要有这个演讲的路线图?为什么听众需要知道这个路线图呢?难道就不能我随心所欲的讲,这样会让氛围更轻松吖?没错,随心所欲的讲,可能会让演讲者自己比较轻松,但是这种无逻辑不清晰的表述,很有可能会让听众搞不清楚你演讲的目的,需要他们配合什么,让他们根本不知道自己该干什么。就像你去一个从没去过的目的地,即使你知道地点在哪,没有导航路线图你也依然不知道你该怎么去,不知道路途中你需要花费多少时间,会不会遇到什么麻烦。这种毫无把握的感觉,往往会让听众没有安全感。通过告知听众演讲的路线图,可以让听众可以清楚的知道他的行程,让他感受对现场把握感、感觉到有获得尊重感,增强听众的参与感,从而达到你的演讲目标。

How:

演讲的路线图具体需要我们怎么做呢?简单说来就是十二个字:

1、知时间:告诉受众本次分享具体需要多长时间

2、知议程:介绍此次分享今天的议程安排

3、设规则:设置必要的互动规则

4、引主题:将本次分享的主题尽可能的概括成3个关键点

是不是听起来很抽象,别担心,接下来我将结合我的实际案例来和大家进行解析。

有一次我需要和公司的新进销售做一个沟通主题的分享,在分享开始之间,我是这么说的:

今天很开心能有1个小时的时间,来和大家分享有关沟通的相关知识。(这就是知时间)然后我接着说本次的分享将从为什么我们要学会沟通,沟通实用小技巧和分享探讨三个板块进行。(这就是知道议程)接下来我继续说,在分享过程中如果大家有任何的问题,可以先记录下来,我们在知识讲解后的分享探讨板块来一一解答。(这就是设规则,避免在分享过程中出现不必要的打断)

最后我说,谈到沟通这个话题,我相信大家都明白他是我们日常工作生活中都是尤为重要的一部分,尤其是对于我们销售岗位的小伙伴来说,会不会沟通有时候甚至是你是否能成单的关键。然而在我们与客户的沟通交流中常常会因为无话可说,导致沟通打动不了客户的内心,听不到客户的潜台词等一系列问题而错失了很多商机。所以今天我们专门来做一个专题分享,帮助大家掌握一些实用的沟通技巧,更好的与他人沟通。(这就是引主题,在我的这个案例中我主要是从目前的现状及问题、为什么要这么做、能带来什么好处三个关键点来引出我当天的演讲)

因为有了这次演讲路线图式的开场,让我当天的分享非常的顺利,大家都津津有味的听完了全程,我想这个就是演讲路线图带给我的好处。

[预防疑义]

说到这里,我想有些小伙伴会疑惑演讲的路线图必须1、2、3、4步同时做到吗?其实不然,我们可以根据实际的场景,灵活的选择,但是一定要抓住最重要的一步就可以了。那哪一部是最重要的一步呢,没错就是第四步,引主题,无论你在任哪个场景下,都要记得从现状及问题、为什么要这么做7,能带来什么好处三个角度引出主题,大家只有说清楚这个点,才能触碰到听众的痛点,从而激发大家听下去的欲望。

[适用边界]

我们再来看看演讲的路线图四步骤到底适用于哪些场景呢,其实他的适用范围还是比较广泛的,比如部门内的经验分享、大会发言、工作述职、项目汇报等等都可以用。

A 学习者拆为己用

一、A2 (8-10分钟)

下面我们来尝试一下应用以上的方法。

拆书家提问设计:

(分布催化1:设定情境)3分钟

接下来请大家设想一下,未来的一个月,你的生活中有哪些场景可以用到演讲路线图呢?比如周例会、月度工作汇报?同事之间的经验分享会?公司大型活动上的即兴发言?又或者是今天类似我们今天的这种拆书活动?

请大家联系自身思考一下未来一个月可以运用的场景,在表格中记录下来,然后按照各自分组在小组内分享,每人1分钟,3分钟后,我们将请两位小伙伴分享一下自己的场景。

(分步催化2:催化行动)5-7分钟

学习者案例记录

学习者1阿柯的案例:

我想到的场景是:在下周周末,通过线上读书小组的形式,和朋友们分享关于正面养育的几个小技巧

学习者2海玉的案例:

下周四,还是在这里,我将用拆书的形式,和伙伴们分享《影响力》这本书的片段

非常感谢这两位小伙伴的分享,她们想到的场景非常适合应用我们的演讲路线图

接下来请大家继续思考,在你们想到的场景中,究竟可以如何使用今天学习的演讲路线图四步骤呢?请大家用文字写下来

用3分钟的时间在小组内分享你的应用,稍后我会邀请1位小伙伴来分享。

六、学习者案例记录:A2分享

学习者2的案例:

海玉:今天很开心,可以用25分钟的时间和大家分享我带来的关于《影响力》这本书的片段 。本次分享共有4个环节:图书介绍、片段阅读、我对片段的理解,共同的讨论。在分享过程中,大家可以听我的指令,如果有任何问题,可以先记录下来,在之后的讨论环节相互交流。通过学习这本书籍,可以让大家知道如何在生活中、工作中使用互惠原则,从中收益。

七、 结束:30秒

好的,非常感谢今天小伙伴们带来的分享。相信大家以后对于演讲路线图四步骤的运用会更加的熟练,也希望今天的演讲路线图可以让大家有所受益