开场: 大家好,我是朱莹哦,目前是一级拆书家,今天为大家带来我的2-4的分享,今天我要带来的片段源自《结构思考力》这本书,
F特征:
相信很多亲们都看过这本书或者阅读过这本书哦,这本书的作者是很腻害李忠秋老师, 由电子工业出版社出版的,一共有211页。书中提出一个口号:只有思考清晰,才能表达有力。
这本书主要是介绍提升结构思考力的步奏和工具,来达到思考清晰,表达有力,养成以结构的视角去审视生活与工作的习惯,从而让生活和工作更加高效,高品质。
A优势:
这本书是中国版本的《金字塔原理》,首先,层层递进的把论证类比讲述的很清楚明了,其次,书中接地气的案例特别的接近工作现状。
B益处:书中关于结构思考力的步奏和工具是可以直接拿来使用并且立刻见效的。可以让我们迅速的理清思路,逻辑表达,从而达到沟通目的。我通过阅读这本书,并且在表达的时候刻意训练自己运用里面的工具,已经顺利解决了好几个事情哦,自我还是非常有成就感的,所以我很想把这本这么好用的思维表达逻辑工具安利给大家哦。
片段一讲解:
这个片段内容很简单哈,就是四个要素,S情景 C 冲突 Q疑问 A回答
S情景: 就是需要对方产生共鸣,让对方听完以后产生一种对对,你说得没错的反应
C 冲突:是打破开场时给对方的安全感,确认面临的问题
Q疑问:是从对方的角度会关心的问题
A回答:是基于这个问题我会给你的回答
其实也就是简单的,你描绘一个双方都知道的情景,建立共同语言和信任,然后列出来冲突之处,以及自己所思考的疑问,最后拿出自己的回答,逐步深入的套路吸引人到你的主题上来。
比如我自己的一个案例:
我想去向我们老大汇报一个招聘的方案申请,老大是执行总经理,她平时处理的事情很多,所以我去之前是需要讲一个铺垫的话:
李总您好,请问现在忙吗?关于招聘这块工作想向您汇报几个问题哦:
今年整个市场和人才大环境不是很好,(S)企业经常招聘不到合适的人才,有的人又找不到合适的工作,(c)那我们该如何保证用人部门的用人需求及时有效到位呢?(Q)我觉得需要从招聘平台还有招聘渠道上进行改变,(A)具体的思路如下:
这样做的理由是什么,做了之后会有什么好处:顺利的引出中心思想的开场白。
像我这样的一说的话,老大就会很感兴趣了,把她从她目前的工作状态中吸引过来。也就是在中心思想没有出来之前,用来提醒对方关心一个疑问,从而引发对方的兴趣,这个疑问的回答就是我们要表达的中心思想。
请在座的小伙伴帮忙想一下,最近你们在生活,工作,学习沟通该过程中有没有你想要和对方表达你的观念想法,然后没有达到你目的的案例?有的话,请分享下好吗?
晏亮讲述案例:
在一次工作中,我的一个同事打电话给我,其实他是想要我帮助他提供一些资料和物资来解决现场紧急情况,但是他一直在描述现场的紧急程度,我不停的反复问他到底想要什么,他也一直没有正面回答我。后来经过很长时间的沟通,终于解决了。
下面给大家三分钟的时间,讨论下按照这个步奏,您把他加工成成功的案例好么?
讨论结果:
张杰:目前现场是爆炸了以及其他一些基本情况,需要紧急解决这个问题,但是我现在手上资源不足,你能帮我提供一下我需要的资料吗?我需要什么资源,需要什么型号的,还缺什么型号的材料,请帮忙提供给我。
不同的场景和场合,为了达到我们想要的效果,我们可以调整四个要素的顺序的,依次来表达不同的情绪,上面就是四种模式,标准式,开门见山式,突出忧虑式,突出信心式。
比如还是我上面的自己的案例:
今年整个市场和人才大环境不是很好,(S)企业经常招聘不到合适的人才,有的人又找不到合适的工作,(c)那我们该如何保证用人部门的用人需求及时有效到位呢?(Q)我觉得需要从招聘平台还有招聘渠道上进行改变,(A)具体的思路如下:
标准式:今年整个市场和人才大环境不是很好,(S),企业经常招聘不到合适的人才,有的人又找不到合适的工作,(c),我觉得需要从招聘平台还有招聘渠道上进行改变,(A)具体的思路如下:
开门见山式:我觉得需要从招聘平台还有招聘渠道上进行改变,今年整个市场和人才大环境不是很好,企业经常招聘不到合适的人才,有的人又找不到合适的工作。具体的思路如下:
突出忧虑式:
企业经常招聘不到合适的人才,有的人又找不到合适的工作,今年整个市场和人才大环境不是很好,我觉得需要从招聘平台还有招聘渠道上进行改变
突出信心式:
那我们该如何保证用人部门的用人需求及时有效到位呢?今年整个市场和人才大环境不是很好,企业经常招聘不到合适的人才,有的人又找不到合适的工作,我觉得需要从招聘平台还有招聘渠道上进行改变。
经过我这样的讲解,大家对咱们SCQA的四种表达方式应该有了一个基本的认识,下面我们来一个案例分组讨论怎样合理的使用这四种方式好吗?
讨论案例背景:
背景条件1:公司有年休假制度,要求工作满两年休3天年假。
背景条件2:工程部员工需要经常驾车去项目部巡检,工程部一个安全专员的驾照到期,每次都是他驾车和部长一起过去。该员工是2014年11月10号入职,到今年的11月10号满两年。
然后这个安全专员过来向我申请,提前3个月休年假回去处理驾照过期事宜。因为驾照过期也会影响工作开展,并且请假的话扣全勤和请假工资比较多他生活也不容易。
但是按照公司制度,这样是明显不允许的,一个特例出现,剩下的都会违反制度了。
他一直要求我向领导申请下,所以,如果是你,你会如何去和领导沟通,并且顺利达到目的呢?重点是开场能够不让领导打岔。
小组讨论, 我们分组,(具体看小组数量,安排四种模式)给每个小组5分钟时间讨论下哦,分别运用以上四种模式,会如何表达呢?
小组讨论的结果:
张洁:
冲突:还没有达到休年假制度但是想提前休年假。
情景:小王驾照到期,因为工作原因需要开车,所以需要回家处理驾照事宜,
解决方案:予以批准,并且该员工平时表现很好,这样做会增强员工的归属感。
现场组织角色扮演实录:
好的,感谢这些小组成员的配合,看来咱们对这个SQCA工具已经非常熟悉了,那么,我们换一种玩法,其实这个工具也非常适合用来讲故事,给大家一个背景哈,就是这样的,
首先,请大家写下你目前想到的任意一个词语。
然后,我收集上来,请大家运用这个工具步奏,讲解一个悲伤的爱情故事, 故事里面最少要有两个主人公。 每个故事需要讲3分钟以上。
请大家先思考下思路,然后,在试着讲出来,最后,我们来角色演练一下哦。
现场演练结果如下:
张杰、曹荟、晏亮写出来的词语是:房地产,热情,咖啡。运用情景、冲突,疑问,回答来角色演练如下:
曹荟读旁白:屋子外面寒风凌冽,在一家温暖的咖啡厅里,女主人公在看书和男主人突然推开门,走进去出场:
男主人公:你好,请问你是在看什么书?
女主人公:英语书呢,我准备考托福,
男主人公:我在新东方工作,我可以帮助你哦。
旁白:然后每天男女主人公都约着在咖啡馆复习英语,俩人在接触过程中相爱了,经过一番努力,俩人一起到了美国,一个读书,一个工作,后来男主在美国买了房子,两人高兴着计划着结婚,突然美国经济遭受到了经济危机,所以他们房子暴跌,因为欠债,男主人公找到女主人公:
男主:你回去吧,你忘了我吧,我们分手吧。
女主:为什么,你遇到了什么困难,我们一起度过
旁白:这个世界上还能相信爱情吗?后来男主消失在女主的生活中了。
女主人公悲伤的一个人回国了。
男主人公因为房子欠债被迫入狱了。
感谢小伙伴们今天的参与,咱们今天一共学习了两个片段,SCQA,还有四种不同的表达场景,期望今天的分享工具对大家有帮助哦,也期望大家在今后的工作和生活中能够熟练运用这两个工具呢。