开场:
本次是线上过级2-4,按照线上2-4过级标准执行。
<*技能点:拆书活动前,已发送《拆书预备表》给观察家,且内容填写准确、完整。*>
<*《拆书预备表》提前__1__天发送给了观察家__彭梦_。*>
一、 自我介绍(1分钟)
各位爱学习的小伙伴大家好,我是今天的拆书家,韩韩,下面我有三个标签来介绍一下自己
1、 一级拆书家:正在二级道路上奋斗的一级拆书家。
2、 (工作角色及能为大家提供的服务)私营小企业主:
我现在是一家私营小企业主,主要负责团体服广告设计和销售,以后大家要是有关于定制团服需求的,可以来找我聊聊,我一定能尽力答疑解惑
3、早起爱好者和健身达人,这是我要培养的标签
<*技能点:选择图书是实用类或理论类图书,用FAB法介绍图书,能够清晰辨别出F、A、B*>
今天我带拆的两个拆页片段,都是选自《关键对话》 这本书。<*《关键对话》是实用类图书*>
《关键对话》它是由科里帕特森联合其他三位著名的咨询顾问好友一起写的关于沟通类的书籍,作者团队通过20多年的研究和对10万多人的跟踪调查,得出的一套关于“关键对话”的应对方案。<* F 特征*>
《关键对话》这本书以四两拨千斤的方法应对一切沟通难题,全美畅销300万册史蒂芬.柯维、樊登、采铜 联袂一致推荐。书里讲的方法被《财富》评为500强的企业中300多家使用,这本书和其他沟通类书籍相比有非常明显的优势,主要表现在实操性强和适用范围广这两方面,这是一本很有影响力的沟通类的书籍。<* A 优势*>
大家有没有遇到这种情况,它们可能是:向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水。和孩子谈认真学习,却被当作耳边风。提醒朋友还钱,他却总找各种借口推脱。是隐忍不发,任由情况向对你不利的方向发展?还是冲冠一怒,说一些事后让自己后悔的话,把事情推向恶性循环?在隐忍和暴怒之间,还有一种方法,既能圆满地解决问题,又不会伤害或冒犯对方。这就是本书提供的方法,让你轻松应对各自的难题。<* B 利益*>
二、 分组
<*技能点:根据线上2-4观察表过级建议,6人及以下取消分组。*>
参加本场线上拆书活动的学习者:16 人,分2组(腾讯会议非vip只能分两组)。
三、 学习目标
<*技能点:2个学习目标,均包含学习者可被观察到/被测量到的行为或动作,且有递进关系,现场的2个RIA设计都清晰体现了各自的学习目标。*>
总目标:我们今天学习的两个片段是递进关系,第一个片段的是在遇见棘手有困难的对话时,能够运用综合陈述法,在一个安全的氛围中正确表达自己的想法,如果因双方目标不同产生争执时,那么在第二个片段中,可以和对方创建共同目的,让谈话进行下去。
在跟随我完成本次现场拆解学习后,需要完成2个学习目标:
学习目标1:今天的学习目标是跟随我完成RIA线上后,在遇见有困难的对话时,学习者能够学会现场使用运用综合陈述法,在一个安全的氛围中正确表达自己的想法。<*技能点——学习目标1*>
我今天拆解的主题是 “综合陈述法 自由表达自己的观点”, 下面请大家看我的PPT,阅读拆页一的原文片段,给大家1分钟的时间,阅读完,请大家在聊天区回复数字“1“。
【拆页1原文片段P38(R)】:
综合陈述法
鲍勃:亲爱的,今天过得怎么样?凯罗尔:不怎么样。鲍勃:怎么啦?
凯罗尔:今天检查信用卡账单时,我发现有一笔48美元的消费,地点是街头的晚安旅馆。
鲍勃:啊?会不会弄错了?凯罗尔:没错,确实如此。
鲍勃:别担心,哪天有空的时候我去那家旅馆核对一下情况。
凯罗尔:我觉得还是今天晚上就弄清楚比较好。鲍勃:不用了吧,还不到50美元,回头再说吧。凯罗尔:可我担心的不是钱的问题。鲍勃:那你担心什么?
凯罗尔:我担心的是旅馆问题。要知道,我妹妹就是在那家旅馆发现她老公菲尔有婚外情的,
她也是发现了一张可疑的旅馆账单。这件事我不必担心
吧?你觉得这个账单会有什么问题吗?
鲍勃:我不知道,不过你可一定要对我放一百个心。凯罗尔:我知道不该怀疑你的忠诚,我也不相信你会搞婚外情。不过,如果我们能今晚把问题查清楚的话,我肯定就安心多了。你觉得行吗?
鲍勃:好吧,我没意见,咱们这就打个电话过去问问清楚。
这是一场真实发生过的对话,整个过程跟上面的描述完全一样。对丈夫起疑心的妻子并没有横加指责,虚构令人不快的想法,而是分析事实,然后试探性地提出可能的结论。事情的结果是,原来这对夫妻月初的时候曾到一家中餐厅吃饭,餐厅老板同时经营汽车旅馆生意,在给餐厅顾客结账时使用的是和旅馆同一台刷卡机,这可真是让人虚惊一场。
【I拆书家讲解引导】(6分钟)
一般情况下,当我们面对关键对话时,要么忍者,比如看不惯同事把共同努力出来的结果,说是他一个人的功劳,我们憋着不说,自己生闷气。要么就是忍不下去的爆发,冲动之下,就情绪化说话,做决定,让事情到达一个无法收场的地步。<*不这么做的坏处*>
运用综合陈述法能够,既能够做到不逃避也可以做到不爆发,让事情朝好的方面发展,达到谈话的目的。<*这么做的好处*>
what
从这个片段的对话的内容是:妻子看见一笔账单后,怀疑老公出轨,妻子运用综合陈述法,和老公讨论这个棘手的问题,因为妻子正确表达自己的看法,让谈话能进行下去,把事情弄明白的一个过程。
我在处理这件事情的时候一共用了三步,分别是:
1. 分享事实经过,并说出对事实的想法
事实是事情的真实情况,最具有说服力,且不会引起争议,让对方知道你的想法;如果你的话,让对方感觉到不被尊重,那就用对比法消除误会,如果对方感觉良好,可以直接说想法
句型可以是:我听见/看见…,我不希望你认为…;正好相反,我认为…
或是:我听见/看见…,我认为…
2、询问对方的想法。
让对方说出自己看到的事实、产生的想法和感受。
句型:这件事情你是怎么想的?
3、说出自己不确定的想法,鼓励对方说出他的想法
目的是说明这只是我们不成熟的想法,并不确信自己的说的是否正确;如果他们观察到的事实、看法和我们的不同,我们应当认真听完他们的话,确保他们有机会说出内心的想法。
句型:我个人认为……我很想听听你的想法
意译案例
李雷:王经理谢谢你帮我们择校的事情,明天就要开学了,我们到现在还接到入学通知,一起玩的小明都已经去报道了,我们到现在还没有接到通知,挺着急,我现在找你来说这件事情,我并不希望你认为,我不信任你,正好相反,我是非常的信任你,才来找你了解情况,您这边到底是找的人到底怎么说的?为什么到现在一直没通知?(分享事实经过并说出对事实的想法)这件事,您这边是咋想的?(2、问对方怎么想的)
王经理:我们确实是找了人安排的,他都说学校就这两天就安排通知你们,但也不知道为什么没有通知,我也可着急,为什么一直没有通知咱们呢?
李雷:我个人认为咱有没有可能,就是咱找的人不太理想,这件事情他安排不了呢?我很想听听你的意见,我是继续等下去呢,还是明天到我们划片的小学,去先去上学呢?(3、说出自己不确定的想法,鼓励对方说出他的想法)
王经理:你别着急,我再打电话催催,明天先去上学,不能耽误孩子。
可能有的人说这方法太啰嗦了,有啥说啥不就行了。如果我们有啥说啥的话,可能会引起对方的反感,对方不愿意说出心里的真正想法,让事情没法继续下去。也有人说:用这个方法就能把问题解决了?这只是让谈话在一个安全的氛围中进行,正确表达自己看法的一共方法,并不能够一用这个方法问题就解决了。 <*预防异议*>
在日常的工作生活中谈论棘手困难的问题时,我们想要通过健康的对话方式,正确表达自己的看法,让谈话在一个安全的氛围中进行的时候,就可以使用这个方法。(where)
接下来我们现场操练一下!【过渡语】
【A3】促动参与(15分钟)
<*技能点:使用【A3】技能点的环节指令清晰,学习者可以根据拆书家设定的案例场景,进行小组讨论、应用知识点并形成一个解决方案,或是应用知识点进行组内角色扮演。*>
拆书家提问设计:刚才我们学习了综合陈述法,现在请大家玩一个现场演练的游戏,假设我们处于这样的场景下:
【场景设计】小明现在每次下班后,回到家还要做家务,他对妻子小美抱怨说太累了,同时小明所在的苏州分公司领导觉得小明很有能力,想把他被调到上海总部,去历练一两年,然后就可以回来任更高的岗位。他回家后跟小美说这件事情,小美觉得老公想去上海,为了躲避家务和不带孩子,图一个人清静要去上海的,然后她就以家里两个孩子都太小,她一个人忙不过来为由,坚决表示不同意。
【小组讨论】刚好小明学习了综合陈述法,小明用综合陈述法和太太展开对话,现在请大家按照我们的分组,一人扮演小明,一人扮演小美,请各位在小组内讨论。每人时间为3分钟,之后我请一组小伙伴为我们现场演示。
好,时间到,谁愿意一起来演练?
曲老师:我
雨果:我也来吧
好,欢迎曲老师和雨果给我们现场演练一下,有请!
学习者案例记录:
屈老师:亲爱的,前两天跟你说调去上海的事儿之后,好像你一直不太高兴。其实我不是想去逃避家务,或者不想带孩子,图一个人清净,恰恰相反,我正是因为看到你在家里带孩子挺辛苦的,我也想为咱家带来更好的生活,有更好经济条件儿。所以才想去深造一下儿,这样回来之后我就能到更高的一个岗位,我的工作时间会更宽绰,那么到时候我能更多的时间来陪你,而且收入也高了,到时候咱甚至可以雇个保姆帮你干很多家务。我现在把我的想法说了,我想听听你的想法。
雨果:我觉得,本来你在家就可以稍微帮我分担一些,现在你走了,就只剩我自己带两孩子,我又要忙家务又要带孩子,平常也要洗衣做饭啥的,我就觉得我可累的,所以我就不希望你去。
屈老师:那明白了,就是现在核心就是因为干家务的事是吗?那咱俩可以专门直接讨论在我去上海之后,你的家务能有人分担这个问题怎么样?比如我让我的妈妈过来,或者是你妈过来,或者咱想个其他的办法,你看怎么样?
雨果:也行,如果有人帮我分担一些的话,我不至于那么累,然后忙不过来,那么我也挺愿意的。
【回应与反馈1】:
他们的演示真是太棒了,小明扮演者在觉察到小美的误会时,运用综合陈述法,和小美讨论这个棘手的问题,让对话进行下去,把误会解除的一个过程。
<*技能点:使用【A2】技能点指令清晰,提问中包括情景或场景,有学习者受启发联系到自己的具体应用场景。*>
拆书家提问设计:
通过刚才的演练,大家已经对综合陈述法有了一定的了解,那么请大家设想一下,在未来的一个月内,你可能会遇到哪些类似的讨论棘手问题的场景。
让朋友还钱;
指出领导一些不对的做法;
老人经常给孩子买糖;
孩子不想按时睡觉:
请大家在小组内分享,未来一个月可能会遇见的场景。
时间是3分钟,3分钟之后呢请一位小伙伴来分享。
时间到,谁想分享!没人吗?没的话,我点名了。
案例:
刘俊雷:我吧!我来分享,其实场景挺多的,我们组分享了好多场景,我就说说我自己,疫情期间辅导孩子写作业,和老婆发生战争的这一个场景。
【回应与反馈2】:回应学习者的疑问——感谢俊雷小伙伴的分享,这个案例是我们平时经常遇见的,
那么现学现用,请将你刚刚设想的这个情景加工成具体的例子,想一想今后你可以在该场景下,如何使用今天学习的综合陈述法,和对方展开对话。小组内分享,时间3分钟。
好时间到,大家都回来了,谁来分享一下!
明珠:我来分享,我觉得这个方法非常好,因为我现在每天哄我家闺女入睡,特别头疼,我打算这样做
学习者案例记录:
珠珠:哄我家两岁孩子入睡一般要两个小时,孩子两岁多,他已经会能够和家长去沟通,也能够听懂家长的各种指令了;宝贝,我感觉你不想睡觉是不是,我不希望你这么晚睡,因为这可能会影响你的生长发育,正好相反,我认为你早睡早起,是一个乖宝宝,那么妈妈现在困了,妈妈想睡觉,你要不要和妈妈一起睡?那你现在不想睡觉,你想干什么?你想做什么?我想你是不是想去找小哥哥玩,还是想去幼儿园或者想看书?妈妈现在很想听听你在想什么?
宝宝说: 妈妈,我想去玩,我想看书,
珠珠:妈妈认为现在不是看书的好时候,不是去玩的好时候。你看,天都黑了,那妈妈可以去,陪你读一本小故事,然后看完我们再睡,好不好?
宝宝:我要做妈妈的好宝宝,看完书我就去睡觉。
【回应与反馈3】:谢谢珠珠的分享,特别棒的分享!珠珠已经把综合陈述法都应用了。同时也解决了她哄孩子入睡的问题。
现在,我们学习完第一个拆页的综合陈述法,我们可以针对棘手问题展开讨论,不仅可以帮我们充分表达内心想法,还能维持对话安全感,让对方认真倾听自己的想法,让对话在健康进行,可目标不一致的情况时常发生,那接下来,我们还要进一步的去学习,该如何去创建共赢的目标,那么接下来我们的学习目标是。
学习目标2:学习者在感到对方和自己的目的不一致的时候,可以停止争议的对话内容,关注对方真正目的是什么,然后通过创建共同目的三步法,让谈话回到积极的氛围中,和对方一起找到对彼此都有利的解决方案。
接下来请大家看原文片段,给大家2分钟时间,读完请在聊天区回复数字“2“
【拆页2原文片段P86(R)】:
创建共同目的
总而言之,你感到对方和你的目的不一致时,应当这样做:暂停充满争议的对话内容,关注对方的真正目的是什么,然后努力创建共同目的。
·积极寻找共同目的--做出单边承诺,表示你愿意继续进行对话,直到找出让双方都满意的解决方案。
·识别策略背后的目的--询问对方为什么想要实现所说的目的,分清他们的要求和要求背后的真正目的。
·开发共同目的--如果明确双方的目的之后仍无法取得一致,那就想办法开发级别更高、更为长远,能够帮助双方避免争执的新目标。
(1分钟后)
我看大多数小伙伴都读完了,没读完的也没有关系,下面听我拆解就好。
What
这个片段告诉我们,当你感到对方和你的目标不一致时,应当这样做:暂停充满争议的对话内容,关注对方的真正目的是什么,然后努力创建共同目的。
Why
一般情况下,对普通对话者来说,在意识到谈话氛围出现危机,但往往会采用错误的方式解决问题。例如,用其他的方式掩饰问题,对对方说:“好了好了,都是我的错,别生气了,咱们出去逛街吧。”总是通过转移目标或掩饰问题的方式营造虚伪的安全感,这种策略只能逃避问题,永远不会真正解决问题。
1.暂停话题,表面立场
暂停这个有争议的话题,在心里弄清自己谈话目的,不必告诉对方,以免被情绪带偏;告诉对方,虽然我们的想法不一样,但是我们可以一起来找一个大家都满意的方案,
2.了解对方想法背后的真正原因
可以多问几个简单的问题,搞清楚对方这样做的真正意图。如果问的时候,对方不知道咋回答,可以先说出自己的需求,慢慢引导对方。
3.开发共同目的
根据双方的需求,提出双方都能接受的方案;如果双方对提议都满意,那就去执行。如果不满意,可以一起找方案,直到双方都满意为止。
为了更好理解三步应用,我举一个我自己的例子:
上周末我想和孩子老公去看电影!他说现在也没啥电影别去了就在家玩吧,我说你就是不想出去吧,孩子总不能和你一样,憋家里吧,他开始沉默对抗,我觉得他是个非常自私的人,一点都不愿意付出,这样冷战了好几天<*举反例。*>
如果回到当时,我会用三步法找到真实目的,想出双方都满意的办法
<*反例变正例*>
当我听见他说在家休息不想动的时候,我会暂停有争议的话题,在心里问自己,这次谈话的目的是必须去看电影,还是想带孩子出去玩,原来我想要的是他能陪我和孩子出去走走就行,别憋在家里。
我说:你说没啥电影可看就在家玩吧,孩子想出去玩,要不我们想个两全其美的办法吧。(1.暂停话题,表面立场)老公,你为什么不想去看电影啊?是累了还是真觉得没啥电影可看?(2、了解对方想法背后的真正原因)
老公:忙一星期了,累死人,哪也别去了。
我:那你是一天都想休息,还是就上午想休息呢?
老公:上午
我:你想上午在家休息,孩子想出去玩,要不上午我带孩子下楼去玩,你在家休息,休息好了,下午我们去公园玩;或是我们上午就去公园支个帐篷,在里面铺个厚毯子,你在帐篷里休息,我陪孩子在公园玩,这样你能休息更长时间,怎么样?(3、开发共同目的)
老公:那上午就去公园吧!走吧。
这个方法使用于双方情绪不激烈没有误会,且愿意开诚布公的聊的情况下,这个方法比较合适;如果对方是非常固执不通情达理的人,那这个办法就不合适了。<*适用边界*>
现实中真遇到棘手的情况,我可没办法保持这么清晰的思路。这些技巧是作者通过观察对话高手的行为总结而成,很多人在生活中一直都在应用这些技巧,实际上在顺利的情况下你也能做到。但是你完全没必认为,在每次关键对话中必须时刻保持清晰专业的思考和行动方式,你只需想想能否在这种情况下让自己提前做好应对准备。<*预防异议*>
拆书家提问设计(逐字稿)
刚才我们已经学习了创建共同目的三步法,那么请大家回想一下,过去的一个月内,你曾经遇到哪些类似的因为目标的不同,产生争执的场景。
比如你想让老公给孩子读书,他说自己要忙工作;
你想让孩子先写完作业再玩,他却想先玩再写作业;
你想按时下班,领导想让你留下来继续工作;
请您在您所在的小组内分享,过去一个月曾经遇见类似的场景。时间是3分钟,3分钟之后呢请一位小伙伴来分享。
时间到,我们请飞飞来分享一下她的案例吧!可以吗?飞飞
案例:
飞飞:这让我想起昨晚上我和我那12岁的儿子的事情,他玩的时候带着耳机,写作业的时候也带着耳机,他最近喜欢听斗罗大陆, 我觉得他写作业也在听这个,于是我就直接带着斥责和批评的那个口吻问他在听什么?他也猜到我在想什么?他就很生气的说,我知道你在想什么。
【回应与反馈2】:谢谢飞飞的分享,分享非常精彩
直接飞飞来分享她的做法可以吗?原计划是让大家分组的讨论的,可现在已经12点多了,而且今天是线上会议,请大家频繁的进出会议室小组,大家可能已经比较累了,,我们就不分组,大家如果有问题,等飞飞分享完,我们一起来讨论。
那么请问飞飞如果现在能够回到昨天晚上,你会怎能用创建共同目的三步法和你儿子沟通呢?
案例:
飞飞:就是先把自己的情绪疏导到位,在心里弄清楚我是想和孩子商量一下写作业带耳机的事情,我会以孩子能够接受的方式去问他,刚刚妈妈看到你已经把已经开始在写作业了,能告诉我你插着耳机在听什么样的内容吗?妈妈之所以这样问,是因为妈妈有担心,你是边听课在边写作业,还是说你在写作业的时候听其他的内容?妈妈最近觉得你特别迷恋这个叫什么开罗大陆,然后能不能跟妈妈聊一聊这个科幻小说具体的内容是什么?他有什么吸引你的地方?你从中学习到什么?
孩子:我就是想找一个放松的方式,
飞飞:我会简单分享一下我平日里面放松的一个方式和我听的一个内容。然后帮他介绍,跟他喜欢这个科幻小说同类型的一些东西,你看你要不要试试妈妈的这个方法?
孩子:沉默,表示不同意,我听这个怎么了。
飞飞:你喜欢听没问题,挺好的,那能不能写作业的时候不要听呢?在吃饭或玩的时候随便听,怎么样?
孩子:好吧!
【回应与反馈3】:谢谢飞飞的分享,分享非常精彩,大家还要什么想讨论的吗?
无人说话,
那好吧!那么今天通过拆解和运用《关键对话》两个片段,大家能更深地体会到, 当我们遇见棘手难沟通的情景下,可以使用综合陈述法展开健康的对话;也学习了创建共同目标,共同构建双赢的方案。希望大家通过不断自修,我们都能成为对话高手。我今天拆解到此结束,谢谢大家!
总时长:60-75分钟
实际拆解总时长: 67分钟。