开场：
【招呼分组】
大家好，我是今天的分享者杨青。我会用这三个标签来介绍自己：一教育教学研究者；二民乐爱好者；三终身学习践行者。
等会儿我的分享会有需要组内交流讨论的环节，为了让小伙伴们有更多的时间分享，我们现场做个简单的分组，左边的小伙伴为第一组，右边的小伙伴为第二组。
【图书介绍】
今天我带拆的片段来自《图解思考力》这本书，大家在跟随我完成本次RIA现场学习后，大家就能够制定出一个帮自己高效试错的PDCA。现在我们开启一场思考力的践行之旅。
首先我来介绍一下这本书：
F特征：《图解思考力》这本书是由速溶综合研究所写的，是一所致力于研究年轻人的职场基础能力等各方面知识的研究所。而《图解思考力》是他们汇集了49个思维习惯的工具来帮助职场新人提升思考力的书籍。
A优势：这本书将很有用的思维工具，整理成大家好理解并且觉得有意思的模式，用轻松愉快的图解方式呈现给大家，比较通俗易懂，推荐职场新人系统的精读。
B本书利益：你是否会有这样的时候？——明明是一个很简单的问题，但是想破脑袋也找不到破解的方法。这种问题的出现往往是因为采用了一贯的思维方式，而没有考虑去换个角度想问题。如何跳出固有的思维模式，尝试新的思考方法，是需要不断地去学习和开发的。而这本书就解读了49个能帮你跳出固有思维“怪圈”的思维工具。当你跳出固有思维“怪圈”，也许就会获得意想不到的结果！
下面我将分发原文拆页，请大家花1分钟阅读拆页的内容，读完的小伙伴可以抬头示意我一下，现在开始。
原文片段《图解思考力-帮你高效试错的PDCA》
小步说到工作的管理方法，PDCA是经常被提及的一种。先以小步日常工作中的一个工作计划为例来看看:
1(Plan)这个环节的主要任务就是考虑我这个月的工作任务有些什么”，并列出详细的表格。
2.(Do)其实就是怎么做才能达到目标，并开始实施。比如对这个月的工作情况进行记录。
3.(Check)如何检查我们的目标的完成度?通过查看这个月的实际工作完成情况。
4.(Action)如何修正我们在执行过程中出现的问题?月底用这个月的实际工作完成的情况对比月初做的计划，看哪些环节需要进行修正，最后再回到Plan，做出能更好地实现目标的计划。
从前面的例子不难看出，PDCA循环的内容说起来很简单，就是以上的四点(Plan Do、Check Action)，基本原则就是凡事都需要先规划，然后执行，执行完了以后需要思考和改进。
好，我看到大家已经看完了，接下来我来分享个人的理解与感悟。
【WHAT知识点和相关理念】
这一片段介绍一个思维工具PDCA，凡事都需要先规划，然后执行，执行完了以后需要思考和改进。
【WHY前因后果】
【不这样做的坏处】
在没有PDCA的情况下进行任务，只能算是“做”了。你所做的工作不会增长，因为你无法从失败中学习，即使工作成功了，你也不知道为什么成功。如果使用了PDCA这一思维工具，就能找到原因所在，促进自我提升。
【反例】
分享一个我自己的经历：我希望自己能早睡早起，还能看半小时的书。但实际情况是：我12点多才睡，有时更夸张1点才睡，早上6点半才醒，总是匆匆忙忙出门，日复一日反复如此，作息时间就一直在恶性循环中。
【HOW行动建议和行动步骤】
我要想打破这个恶性循环，我就可以借助PDCA来改善作息时间。PDCA具体操作程序是这样的:
1、【计划】首先是要把谁在什么时候要做什么事情，具体的任务梳理出来并列出清单。
2、【执行】接着是开始实施，是最重要的环节，也就是为达到计划的目标而开始付出行动。
3、【检查】这一步是检查原计划的完成情况如何，原计划的目标完成的有哪些，没完成的有哪些。
4、【改善】最后是对标原计划目标，看哪些环节需要改善，然后再做出调整后的新计划。
PDCA从哪一步开始并不重要，刚起步且没有计划的工作可以从【计划】开始；新接手的工作可以从【检查】开始；如果是已经检查过的工作，可以从【改善】开始。
【反思加工——正例】
根据片段的操作步骤，我可以把我的早睡早起计划做这样的更改：
【P计划】我的目标：一周内作息调整为，有五天是晚上11点半睡、早上6点起并阅读半小时。
【D执行】第一天计划顺利达成；第二天因为磨蹭到12点多才备好课，导致快1点才睡；第三天又因为临时加班很迟到家累到不想动，到1点才睡。剩下的4天也没按计划进行。
【C检查】目标没完成，因为一周当中我只有一天是按计划做得其余4天都没有做到。
【A改善】7点半到家先洗漱再开始备课，备课尽可能在10点前结束，接着阅读半小时再睡觉。
【Where适用场景】
PDCA不仅适用于个人的计划，也适用于整个团队管理、项目复盘等。
[A1]激活经验提问设计(显像问题)：
通过阅读拆页和我的分享，相信大家已经了解PDCA了。接下来请大家想一想近期在工作或生活上，你有没有遇到你定好的计划，也去做了，结果却不令自己满意的事情？或者是有没有遇到重复做的事情，却结果总是一样的，并没有进步。又或者是你忙忙碌碌一整天，也不知道自己忙碌了什么？每人有1分钟的时间组内分享，分享好的小组可以举手示意我，现在开始吧。
[A1+]反思加工提问设计(回到过去)：
感谢小伙伴的分享，现在请伙伴们想想看，如果给你一个多拉A梦的时光机，让我们再回到当时的情况，你将如何用今天讲的PDCA，去改善你的计划。
请大家在小组内讨论一下，2分钟后我会邀请一位小伙伴来做分享。
时间到，谁愿意来给大家分享一下你的PDCA。
学习者案例记录：
这段时间刚启动一个新项目，从9.13开始，刚刚开始的那一周特别混乱，各种事情堆在一起了，结果好像很忙，但是非常低效，完成不了多少事情。
后来，我花了一整个晚上时间，停下来，用类似PDCA的方法反思并且详细规划了一下
首先，按照每一周为工作周期，我把该完成的目标先列了出来，然后根据目标，把具体的工作任务和工作内容整合到我的周工作计划表；
接着，每天按照工作计划表进行执行；
然后，每天晚上我都会对当天的工作完成情况进行复盘和检查，每周结束的时候我还会完成一次周工作任务的复盘；
最后，在周工作复盘基础上，发现和汇总工作经验，找到可以改进的方法，并且做出相应的调整，在新的工作周进行测试和执行。
如此循环反复，3周以后，我就慢慢适应了这个工作节奏，各项工作有条不紊地开展，工作效能也明显提升上去。所以，工作当中用PDCA能够很好地安排好工作节奏，做到高效和有效。
非常感谢这位伙伴的分享，和大家一起学习交流的过程太棒啦！
今天我们一起学习了思维工具PDCA，最好的学就是实践，希望大家能试着在工作或生活中去尝试PDCA，让它来帮助我们高效工作。
以上就是我今天TF2-1拆书分享的全部内容，感谢各位伙伴们的陪伴和赋能。
