拆解书目: 《关键对话》 所属活动: 青岛五月风分舵线下拆书过级20220904 所在级别: TF2-1 学习主题: 学会对比说明

开场:

自我介绍: 大家好,我是朴木,是1级拆书家。

我比较喜欢读书,读书成了我生活中不可缺少的一部分,每天坚持早起300多天,早起后保证读书至少30分钟,渐渐养成了列清单啊,用番茄工作法等时间管理的习惯。为了读书后的输出呢,在城阳合伙运营着公益性的读书会,和大家或分享我的所见,所闻,所思。

今天我要拆解的是《关键对话》书中的一个片段。 我们先进行一下分组,我们分成2个小组,就按现在座位两边分组,方便一会儿我们进行小组讨论。

学习目标:

在跟随我完成本次拆页学习后,学习者在遇到沟通时意见不同或情绪激动时不再是隐忍或暴怒,选择使用对比说明3步法,不是单纯的以“你”或以“我”为主的沟通方式,阐明自己的真实目的及不想实现的目标,寻找建设性的选择。

FAB图书介绍

【A】这本书一经问世便高居纽约时报、商业周刊,亚马逊畅销书排行榜首! 结合真实案例,简明易懂,便于应用,许多跨国公司的高管和樊登等大咖都推崇这本书。

【F】这本书是科里·帕特森,约瑟夫·格雷尼,罗恩·麦克米兰,艾尔·史威茨勒4位作者联合编著的。他们通过20多年的研究和对10万多人的跟踪调查,归纳出了有效的沟通的方法,告诉我们关键对话时如何建立正确的心理状态和情绪状态,顺利沟通,解决问题。

【B】

B1大家在生活和工作中有没有过这样的经历呢?面对同事和上司的PUA,你选择了忍气吞声,结果对方得寸进尺;面对丈夫和妻子的有意无意的疏远,你选择用冷战的方式,结果发展到婚姻亮起红灯;面对总是消极怠工的同事,你选择愤怒指责,使整个项目延迟完成;那如何解决在家庭的和工作中的一些错误的沟通方式呢? 这本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点,让你说话说到重点,让对方清楚知道你的想法,并提供倾听和行动技巧,教会我们减少不必要的争吵,轻松面对难以应对的局面。B2今天我们一起来学习,在沟通中如果遇到双方意见分歧、情绪激动等情况时用对比说明的方法来避免冲突,促使沟通顺畅进行,达到双赢的状态。

接下来我们用2分钟的时间阅读一下大家手中的原文拆页,阅读完的小伙伴,请举手示意。

(技能:FAB介绍图书 F特征 A优势 B利益 )

片段一
R 原文片段

R原文片段:

《关键对话》 P41~42

学会对比说明

对话高手在拒绝“傻瓜式选择”时会提出新的选择。他们会面对更为棘手的问题,排除非此即彼的选择,转而寻找具有重要意义的对比说明。下面,我们来看看他们具体是怎么做的。

首先,你应当阐明自己的真正目的。做到审视自我可以让你在对话中占据领先优势,如果能明确对话可为自己、他人以及你们的关系带来的重要意义,那你就能成功消除“傻瓜式选择”的影响了。例如:“我的目的是,让丈夫变得更加可靠,每次他承诺的事情都做不到,我已经受够了这种失望。”

其次,说明你不想实现的目标。这一点是对比说明法的关键所在。

想想看,如果你放弃战胜对方或明哲保身的想法,会发生哪些对你不利的情况?如果你停止咄咄逼人的表现会带来哪些不好的结果?如果你不逃避问题,情况又会出现怎样的转变?

例如:“我不希望看到的是毫无意义的激烈争论,这样不但让人心烦,而且无法改变情况。”

最后,给自己提出一个更复杂的问题。你应当把前两步结合起来,然后提出一个问题,迫使自己跳出沉默或暴力的怪圈,寻找更具创造力和建设性的选择。

我该怎样和丈夫展开坦率对话,一方面能和他讨论更负责任的问题,另一方面又不会破坏情绪或浪费彼此的时间?”

对那些从“傻瓜式选择”过渡到理智思考这个新问题的人来说,观察他们的表情是一件很有意思的事。他们会逐渐陷入沉思,眼睛慢慢变大,大脑飞速运转。令人惊奇的是,当我们问他们:“你觉得有可能做到两全其美吗”时,他们的回答非常一致,都承认这种可能性其实很大

I 拆书家讲解引导

WHAT

原文片段提到的“傻瓜式选择”,他是面对正面问题和棘手问题的时候不是“正”就是“负”的两极极端选择;不是“你死我亡”的两败俱伤。对话高手不会就是论事,拒绝使用这种“傻瓜式选择”,他们会找到两全其美的办法,这就是对比说明法

WHY

强调不这么做的坏处:

平常生活工作中,我们在面对高风险,不同观点,激烈情绪等“关键对话”时,大部分人会非此即彼的两种极端化选择,简单地做出这样的判断,就事论事或者顾全面子。如果就事论事,显得不近人情,将矛盾激化;为了顾全面子,默默接受,心理会产生埋怨的情绪,久而久之影响了双方的关系,相互之间沟通困难。

举例说明不这么做的坏处:

我一个朋友装修房子和我借了点钱,一年多了没有还,他老婆辞职后在家看小孩,他一个人挣的钱养他们全家。去年我自己花销不多,没催着要钱。今年自己也辞职了,自己的手头也紧张了,我有些犹豫,明知道他们家的情况,还要打电话讨债,担心平时关系不错,别让这些钱,破坏双方关系,如果不说自己忍着吧,还难受。

HOW

根据片段,对比说明有3个步骤。

1. 描述真正目的

明确对话为自己和他人的关系带来的重要意义,描述自己的真正目的,

举例来说,你想和老板谈升职加薪,老板前期一直用公司生意不好,一味地让你在等一等并向你诉苦。你或许变得心软,这个时候越应该明确自己的真正目的,你可以这么说“老板,今天我找您谈话是想和您探讨如何找到能让我发挥更大价值,提高业绩的方法,我不是来谈条件的。”

2. 说明不想实现的目标

不逃避问题,说明不想能实现的目标

3. 寻找建设性的选择

结合真正目的和不想实现的目标,寻找建设性的选择

运用知识点加工成正面案例:

通过今天的学习,我当时应该有更好的处理方式,就拿上面的例子来说

第一步,描述真正目的。

伙计,我最近手头有点紧,资金周转困难,你看能不能近期把你去年借我的钱还给我啊。

第二步,不想实现的目标。

你知道我一般是不开口的,我不想因为这钱,影响咱俩这么多年的感情。

第三步,给出有建设性的选择。

我知道你不容易,但是我着实需要这钱来应急,你是不是可以先还我一点?剩下的你分批次还我,你觉得怎么样?

用边界:

这个方法可以运用在我们工作和生活的很多方面,公司上下级之间,家庭中父母孩子之间沟通等,有需求或者需要解决问题的时候都可以用到。

A 学习者拆为己用

拆书家提问设计:

接下来请大家回忆一下,最近1周或1个月中在生活和工作中,是不是遇到过下面这些事情呢?

配偶一有打折活动就买买买;楼上小孩蹦蹦跳跳,打扰你们家孩子学习,;网上买的电子产品出了问题,和客服沟通维修事宜 等等你回想一下生活中,工作中有没有遇到过类似的事情,是在什么时候,哪种场合,你和谁发生这样一个“关键对话”呢?这里要具体的例子。

请大家用1分钟回想一下,按照刚才分组,进行组内讨论,2分钟后我邀请一位伙伴上来进行分享。我们不需要研究解决方案,只回顾当时的场景。

学习者案例记录:

【核桃A1】分享

我负责的工作是文案工作,我们为了节省成本,外包写一些稿子。他们供上来的稿老是出现基础问题。因为我们负责的是3C数码类的,参数等数据是不能错的。虽然商品页上有很明确的说明,但他们老错。我的沟通方式是你能写就写,要写就好好写,不能写就不要干了,天天和我整这些做干嘛呢,很生气的。

六、【A1+】(反思加工)(约4分钟)

拆书家提问设计:

好的,看来大家都有默默忍受或者激动愤怒的经历,如果时间能够倒流,回到过去,在相同情况下,结合我们今天学到的对比说明法,你会怎么做呢?

同样的,给大家3分钟时间,进行小组讨论,2分钟后我邀请1位伙伴进行分享

学习者案例记录:

【核桃A1+】

从长期来说他们给我们供稿是对我们是有帮助的。因为618,双11的时候我们自己是做不了的。长期来说我们业务发展,他们的业务量增加,他们也会发展,这是我想表达的真正目的。

其次呢,我们自己618,双11是忙不过来的,势必要找外包公司,与其找一个新的公司,还是和他们好好去合作。建设性的选择的话,我可以给他们一些支持,了解他们的问题后帮助他们提高技能水平。

结语:好的,感谢大家的积极分享。

我们的生活中好多问题都是由沟通不通畅引起的,学会对比说明法之后呢,有技巧地面对关键时刻里的关键对话,改变良好的人际关系,与身边的人更加亲密。

我今天的分享就到这里,谢谢大家。