拆解书目: 《非暴力沟通》 所属活动: 【第147期】始于思维 显于表达, 一节思维与表达的好课 所在级别: TF3-2 学习主题: 细致观察,得体表达

开场:

本次是线上过级3-2,按照线上3-2过级标准执行。

<*技能点:拆书活动前,已发送《拆书预备表》给观察家,且内容填写准确、完整。*>

<*《拆书预备表》提前_7__天发送给了观察家_涂乐___*>

一、 自我介绍(1分钟)

大家下午好,欢迎大家来听我拆书!自我介绍一下,我叫冯敏,我的三个标签——三级拆书家、周末场场主、阅读分享。三级拆书家,我今年给自己定的一个小目标,晋级成为三级拆书家,目前在咱们拆书帮已获得二级拆书家认证;周末场场主,为了大家互相陪伴快速拆书晋级,我联合大家一起自发组织了周末场,今天是自发组织的第二场活动,期待活动能够圆满成功;阅读分享,专注于沟通类书籍的阅读和分享,曾拆解过《非暴力沟通》、《沟通的艺术》、《关键对话》、《拆出你的沟通力》等书籍。

二、学习目标

<*技能点:学习目标包含学习者可被观察到/被测量到的行为或动作,线上学习者设计清晰体现了该学习目标。>

在跟随我完成本次RIA现场学习后,当学习者要批评或者指出对方问题时(学习者行为),能够运用非暴力沟通“细致观察、得体表达”的三个步骤——1、界定问题;2、找出问题背后的感受;3、头脑风暴想解决方案(澄清),用“我陈述句”与对方交谈、反馈对方的问题。(界定)

三、图书介绍(2分钟)

<*技能点:选择图书是实用类或理论类图书,学习者场景介绍法中,能够清晰辨别出聚焦于图书和学习主题的事件、提问、影响和解决4 个步骤*>

今天我带拆的拆页片段,选自《非暴力沟通》 这本书。<*《非暴力沟通》是实用类图书*>

(现在,有这样一个场景:)

有一位妈妈,儿子在外地上大学,疫情之下,她有些担心儿子,她给儿子用手机发消息,可是等一天了,儿子也没回复消息,到了晚上,妈妈忍不住就给儿子打了电话,电话接通那一瞬间,这位妈妈直接在电话里给儿子一顿臭骂,儿子在电话另一端沉默不语......”

<* 学习者场景介绍法——事件*>

大家有没有遇到过类似沟通情况?如果你是这位妈妈,你会怎样和儿子去说收不到消息,自己很担心的问题?<* 学习者场景介绍法——提问*>

很多时候,在这种情况下,我们通常会像这位妈妈一样,忍不住发火,会直接评判、甚至指责对方,导致双方沟通陷入了冲突,不利于明确问题,更不利于解决问题。<* 学习者场景介绍法——影响*>

所以,《非暴力沟通》这本书,详细介绍了非暴力沟通方法,有利于我们正确的沟通。我今天拆解的主题 “细致观察,得体表达”,会聚焦解决一下:当你想要批评或者指出别人问题的时候,怎样说既说明了问题,又能让别人更容易接受。<* 学习者场景介绍法——解决*>

四、 分组 (1分钟)

<*技能点:线上分组,用腾讯会议分组功能对学习者分组。通常6人以下不分组,6人以上分组。*>

下面根据咱们现场情况,说一下分组,和前面拆书家一样,我也会给大家分为2组,将在讨论环节,使用腾讯会议的“分组”功能,给大家进行操作。<*分组指令,分组具体安排*>

【现在,邀请拆书小助手——高瑶同学,帮忙发一下今天的拆书资料(PPT截图),大家在我后续拆解过程中有看不清楚的地方,可以随时到腾讯会议聊天区、今天拆书微信群中进行相应查看。】

片段一
R 原文片段

五、【A1】激活经验(3分钟)

<*技能点:【A1】环节的量表题清晰设置了多个选项,学习者通过自测可以了解在某一种情况下自己的表现*>

在正式开始学习之前,先请大家做一个简单的测试,请仔细阅读下面表格中的每句话,根据自己的实际情况为自己打分(每题按照1-6分的标准,1代表完全不符合,6代表非常符合。)

大家可以记录一下每道题的分值,算一下总分。请大家把各自的得分打在腾讯会议的聊天区。

【解释自测题。】

大家可以对照一下自己的得分,看看是在哪个区间段。

我看大多数小伙伴在19-30分这个区间,今天来听我拆书分享就来对了,接下来听我的拆书,对自己沟通观察能力的提升,将会有很大的帮助。

下面,请大家看我的PPT拆页中原文片段,请大家阅读一下。

<*技能点:拆页内容未超过2页图书内页*>

<*技能点:原书拆页【R】为 why 或者 what 的内容,或原书一个完整的案例。*>

【R】阅读原书拆页选自原书P29-P30):(2分钟)

<*所选拆页,1页半的图书内页,未超过2页;拆页内容为“原书一个完整的案例。”*>

【说明:原文中的“我”,是指《非暴力沟通》作者马歇尔博士。】

在为一个小学提供咨询服务时,我对此有了深刻的体会。这个学校的教师和校长经常反映彼此很难沟通。于是,学区负责人请我协调双方的矛盾。我先和全体教师交谈,然后请校长来参加讨论。

会议一开始,我就问:“校长的哪些行为不符合你们的需要?”他是个大嘴巴。有人马上回答。我的问题是想了解他们的观察——校长说了什么或做了什么,而“大嘴巴”只是这位教师对校长的评价。

在我指出来这一点后,第二位教师补充说:“我知道他是什么意思。校长的话太多了!”这仍是一个评论——评论校长话多还是话少。随后,第三位教师说:“他认为只有他的话有价值。”我解释说,推测别人想什么与观察的行为并不是一回事。最后,第四位教师也表明了看法:“他希望所有的人都一直听他讲话。”当我说这也是猜测时,有两位教师脱口而出:“你的问题真难回答啊!”

接着,我们注意区分观察和评论,一起列出了校长的具体行为。例如,在全体教员会议中,校长会讲他的童年和战时经历,有时导致会议超时20分钟。我问他们是否已向校长反映问题,他们说,他们试过,但从没有提及具体行为——例如校长在会议中回忆往事。最后,他们同意,在校长参加讨论时,指出这些行为。

与校长的会谈开始后,我很快就发现教师们一直在说的事情。不论讨论的主题是什么,校长总是插话:“这让我想到......”然后,他就开始讲他的童年和战时经历。我等着教师们说出他们的不快。然而,他们运用的不是非暴力沟通,而是无声的抗议。一些人滴溜溜转眼睛;另一些人故意打着哈欠;还有个人直盯着手表。

我忍耐着这痛苦的场面,过了一会儿,我问道:“没有人有话要说吗?”接着是有些别扭的沉默。后来,在之前会谈中率先发言的那位教师鼓起勇气,冲着校长说:你是个大嘴巴!

可见,不受旧习惯束缚,学会区分观察和评论,并不容易。最后,教师们终于告诉校长,他在做哪些事时,他们会感到不安。校长听后抱怨说:“为什么从没有人提醒我呢?”他承认他有讲故事的习惯。然而,他接着就开始说与这个习惯有关的故事!这时,我提醒了他。会谈结束时,我们总结了几个办法。一旦教师们不想听校长回忆往事,就温和地提醒他。

我看大多数小伙伴都读完了,没读完的也没有关系,下面请听我拆解。

I 拆书家讲解引导

<*技能点:【I】环节拆书家有进行简短互动,并能精确控场。*>

这个拆页,主要讲了一个运用非暴力沟通“观察”,解决教师和校长很难沟通的案例。观察,是指说出你看到的事实,不做评论和猜测,清楚地描述你的观察结果。<*“观察”概念的来源,参考原书案例,以及原书案列所在章节开头的“观察”概念,根据自己的理解进行了重述。*>

下面举几个例子,大家感受一下。<*简短互动*>

<*互动提问*>

1、“你没有遵守你的承诺!”,是不是“观察“?(不是,属于“评判“,换成这样说,“当我到了之后,看到你没有准时到达,这让我感到很生气!”,就是观察。)

2、“你不好好吃饭,你就会生病。“,是不是“观察“?(不是,属于“猜测“,换成这样说,“我看见你今天吃午饭,只是用筷子夹肉吃,没有夹青菜,我就会担心你饮食不均衡,我认为这样容易生病。“,就是观察。)

3、“你怎么总是迟到?”,是不是“观察“?(不是,有点“指责“意味,换成这样说“关于迟到,你这周总共迟到了3次,我查看了这周出勤的打卡记录,看到你周一、周三、周五这3天都是迟到了1个小时,”,就是观察。)

4、走在大马路上,当你看到对方不遵守“右侧通行”规则时,为了指出这个问题,你会怎样说?请回复选项字母!

A、“你这样走很危险,请靠右侧行走!“

B、“你这人走路怎么不遵守交通规则?太不文明了!“

C、“当我看到你走在道路左侧,让我感到有些担心,害怕危险发生,请你走在右侧可以吗?“

(正确答案:C。A选项是“猜测+命令”,B选项是“指责+评判””,只有选项“C”是观察,说事实、不评判,让对方听着舒服。)

通过这几个例子中的句式对比,我相信大家对“观察“,有了更进一步的理解了。

大多数人,观察他人及其行为,而不评判、指责或者以其他方式分析,都是难以做到的,还很容易混淆观察和评论。混淆之后,就会导致对方倾向于听到批评,甚至产生逆反心理,很难继续沟通下去,激发出矛盾和冲突,不利于明确问题、解决问题,更不利于合作和关系的相处。<*不这么做的坏处*>

所以,如何说?既能说明问题,又能让别人更容易接受呢?我们可以运用非暴力沟通进行“细致观察、得体表达“,具体包括三个步骤:1、界定问题;2、找出问题背后的感受;3、头脑风暴想解决方案。<*how,具体的行动步骤。根据原文案自己提炼出来了3个步骤。*>

详细讲解一下。

1、界定问题:观察、列具体行为。通过列出具体的行为来阐述问题,如果问题比较模糊,就要向对方界定清楚,观察到的是什么?

【比如,原文案例中,教师反馈校长问题——校长在会议中回忆往事

列具体行为:“校长,你在开会讨论的时候,我们每讨论一个主题,你都会说“这让我想到......”,然后你就开始讲自己的童年和战时经历故事了。”

界定问题:校长开会时有讲“童年和战时经历故事“的习惯。】

2、找出问题背后的感受:针对界定问题,向对方说出自己的感受怎样?(说事实,不评判)用“我陈述句”表达感受。

“我陈述句”:在意思一样的情况下,把评论别人的想法,在说之前,转换成陈述自己的状态,只叙述对自己的影响。

表达句式:“当我看到/听到你......(具体行为)的时候,我感到......(生气/害怕/担心/焦虑等负面情绪词汇)。”

(比如,原文案例中,教师可以这样对校长说:“校长,当你讲自己童年和战时经历故事的时候,我们会感到不安。”,而不是说“校长,你是个大嘴巴!”)

3、头脑风暴想解决方案:当对方接纳了界定的问题之后,提问引导对方一起参与讨论积极想解决方案。

(比如,原文案例中,校长听了教师们的反馈后,承认自己确实有讲故事的习惯,最后大家一起参与讨论想到的解决方案——一旦教师们不想听校长回忆往事,就温和地提醒他。)

今天所讲的非暴力沟通方法,特别适用于我们要批评或者指出对方问题时。沟通原则,一次只界定一个问题。如果要界定多个问题,可以反复使用这三个步骤。<*适用边界*>

有人说,观察不是要讲事实吗,当我和对方说的时候,也就事论事了,为啥还激发了对方的不满意情绪呢?大家要注意,虽说遇到问题,我们要“对事不对人”,但在和对方说的时候,还是要用“我陈述句”先表达我的感受,作为切入点,然后再阐述事实,这样不容易让人感到冒犯,否则就容易进入争论谁对谁错的误区,不利于解决问题。<*预防异议*>

下面讲一个我自己的故事。<*自己的案例*>

今年3月份,在我儿子成成刚入幼儿园那一周,在一个星期三上午户外活动时间,发生了成成被班里小朋友扬沙子的事情,亲眼目睹发生的这一幕,我当时特别生气,心里想“这3个老师都还没看护过来,导致成成都被欺负了!”,于是,我在那天幼儿园中午休息的时候,迫不及待地给主班老师打电话,就在电话接通的那一刻,我差点就发火,但是我忍住了,我运用非暴力沟通“细致观察、得体表达”三步骤,与老师进行了平静的沟通:

1、界定问题:我对老师说“老师,我上午看到了成成被班里小朋友扬沙子(具体行为),关于这件事我很想知道当时到底发生了什么?“,然后老师说:“整个扬沙子过程,老师们确实没有看到,是班里泽泽小朋友告诉老师,是一个叫漫漫的小朋友扬的沙子,漫漫说她和成成在玩“下沙子雨“的游戏“,通过老师的陈述,界定问题—发生了扬沙子事件,是小朋友在玩游戏,不是恶意的打架。

2、找出问题背后的感受:紧接着,我用“我陈述句”表达我的感受。我对老师说:“今天上午在幼儿园课外活动时,当我看到成成被班里3个小朋友一起扬沙子,哇哇大哭之后,是小丽老师听见哭声后走到了成成面前进行了安抚,这让有点分离焦虑的我,感到特别担心。”说到这,老师表示理解我的担心,也承认确实孩子多老师们没有看护过来。

3、“头脑风暴想解决方案”:老师也坦诚扬沙子的危险性,我问老师“为了日后不再出现“扬沙子”类似事情,我们可以一起聊聊如何避免吗?”最后想出的解决方案,老师会在当天下午给孩子们做安全教育宣讲,我回家之后给成成读一些安全防护方面的绘本,引导讲解安全防护方面的问题。

可以看到, 运用非暴力沟通这三个步骤,观察说事实、不评判,可以很轻松地向对方反馈问题,这样反馈,既明确了问题,又有助于解决问题,最终我和老师之间能够更好的合作和关系相处。<*强调好处,平滑过渡到下一个环节*>

下面大家跟随我进行练习环节。

A 学习者拆为己用

【A3】促动参与(8分钟)

<*技能点:【A3】环节,给出了一个非常具体、确定的场景,学习者可以在此场景中演练或讨论或应用新学技能。(用腾讯会议分组功能对学习者分组)*>

<*技能点:使用【A3】技能点的环节指令清晰,学习者可以根据拆书家设定的案例场景,应用知识点进行小组讨论并形成一个解决方案,或是应用知识点进行组内角色扮演。(用腾讯会议分组功能对学习者分组)*>

拆书家设计场景:

一次,员工小李去外地出差,不在公司,他无法直接帮助领导给客户上传产品资料,他委托另外一名同事帮忙处理,但是那位同事因故忘记。领导知道后很生气,对小李发火说:“你怎么能这样呢?这太不负责任啦。”

拆书家提问设计:

这个时候,如果你是这个领导,你会怎样向小李谈问题呢?运用非暴力沟通“细致观察,得体表达”三个步骤,作为领导,你会怎样向小李表达感受(“我陈述句”),让他正视问题,并能够激发他想办法解决问题呢?给大家3分钟时间进行组内讨论,3分钟之后我会邀请2位小伙伴进行角色扮演(对话)。【下面我先给大家操作分组,分组成功后,提醒一组、二组。】<*技能点:【A3】指令、腾讯会议分组、应用知识点进行组内角色扮演。*>

小组讨论期间,下到各个小组里面进行观察:

1、告知是第几组(例如,我们现在这个讨论组是“一组“)

2、再次强调指令(例如,咱们一组要注意,是“领导“这个角色,一定要运用今天所讲的非暴力沟通“细致观察,得体表达”三个步骤,进行对话,领导表达感受,可以用“我陈述句”方式进行。)】

现场组内角色扮演分享:

(小组一,2位学习者安卓、田发伟进行了对话形式的角色扮演。)

领导(田发伟):小李,有客户反馈说,给他们传送的资料没有送达。(1、界定问题)这件事情,客户那边非常生气,我这边也很着急(2、问题背后的感受),我想了解一下具体的情况是怎样的?

小李(安卓):明白,现在资料确实没有递交到客户那,因为我上周出差了,不在公司,没有办法用内网传送这份资料,所以委托了另外一位同事帮忙发送,但他比较忙可能给忘记了,我这边也没有跟进,以为交代了就结束了,就导致材料还没有到客户手里。

领导(田发伟):那对于这种问题,我们日后应该如何避免呢?(3、“头脑风暴想解决方案”)

小李(安卓):这个问题,主要是我后续没有跟进,所以,后续再遇到类似事情,我会把交代出去的事情,要跟进、确认完成,以客户反馈来确认收尾。

【回应与反馈】

谢谢两位的分享!我来说一下,你们这个小组角色扮演,主要运用了非暴力沟通“细致观察、得体表达”的第一步和第三步。

其中,第一步界定问题,还可以再细化一下。不一定上来就直接问原因,可以先观察,“关于客户没有收到产品资料“的问题,引导小李来澄清2个观察点:1、客户到底收到没有?;2、你是否发送了?如果没发送,需要再次澄清明确,是委托谁发送的?跟进了吗?,然后再通过小李的陈述来观察,具体的行为是什么。

关于第二步(找出问题背后的感受),“我陈述句”表达感受,要充分表达一下,不要着急去解决问题,首先自己对这件事感到的是生气的、失望的、还是怎样的?要说一下这件事对自己的影响,真实感受。

关于第三步(头脑风暴想解决方案),做的很好,直接引导小李后续去解决问题、想解决方案。

通过案例分享,大家对非暴力沟通这三个步骤的运用有一些体会了。

【A2】催化应用(2分钟)

<*技能点:【A2】环节指令清晰,学习者可以根据指令,写出自己未来的一个具体的要做的应用(比如:某个特定任务、和人分享、事后复盘或找人陪练)。*>

拆书家提问设计:

给大家布置一个课后作业,请大家在未来一周内,针对你在工作和生活中遇到的一个问题(例如同事不配合工作,朋友约会迟到等),请运用我今天所讲的非暴力沟通“细致观察,得体表达”的三个步骤,向对方进行一次问题反馈沟通,大家课后实践完成后,将你们的沟通过程写在一张便签纸上,拍照发给我。【可以参考作业格式——时间、地点、和谁、具体沟通内容(运用非暴力沟通这三个步骤——1、界定问题;2、找出问题背后的感受;3、头脑风暴想解决方案,进行的具体谈话。)】<*技能点:A2布置任务*>

学习者案例记录:<*技能点:补充现场的A2案例(1~2个案例)*>

案例1:学习者辛鹏实践分享

时间:7月16日晚上

地点:家

人物:我和媳妇

沟通内容:我向媳妇反馈了关于3天前发生吵架的问题。

我:“3天前我们吵架,关于你说我很少关注家里的大、小事情,然后骂我不关心家人、怎么这么没有担当,让我感到很委屈、也很难受,我很想知道我最近具体做了什么,让你感到这样失望?“(“我陈述句”切入点,提问引导对方界定问题)

媳妇:“我当然失望,你最近心思都放在了工作上,都很久没有回家,平时连个电话也没打过。”

我:“老婆,对不起!最近我工作比较忙,也确实是2周没回家了,也没有给你打电话,你那边也是边忙工作边照顾家,确实很辛苦!”(观察、列具体行为,界定到问题“自己2周没有回家、也没有打电话,导致了妻子的不满意,引发的吵架。”)

媳妇(落泪):没关系!

我:“老婆,当我听到你骂我不关心家里、没有担当的时候,我感到很委屈,同时也觉得非常无措、摸不到头脑,有种被突然指责的感觉。(“我陈述句”,进一步阐述对自己的影响)所以,老婆,我们一起聊聊日后如何避免类似这类的吵架呢?”(“头脑风暴想解决方案”)

媳妇:可以啊。

最后,我们夫妻想出来的解决方案:平时多联系、勤沟通,每天固定时间和孩子视频,彼此吐槽遇到的问题。

六、结语 (1分钟)

我们今天重点学习了非暴力沟通“细致观察、得体表达”的三个步骤——1、界定问题;2、找出问题背后的感受;3、头脑风暴想解决方案。遇到问题,核心是“说事实,不评判!”。以后,当我们要批评或者指出对方问题时,能够应用这三个步骤,尽量用“我陈述句”与对方交谈、向对方反馈问题。

我今天拆解到此结束,谢谢大家!

总时长:20-35分钟

<*技能点:总时长没有少于 20分钟,没有超过35分钟。*>

实际拆解总时长: 33 分钟。

<*技能点:上传实录时,须提供学习者至少一个在拆书家布置任务指令下写出的应用。*>