拆解书目: 《谁说你不能演讲》 所属活动: 拆书帮长沙麓山分舵第376期线下活动(步步高场)总第407期 所在级别: TF1-1 学习主题: PRS整理思路法

开场:

大家好,我是今天T1-1过级者朱巧丽,职业是一名人民教师兼班主任,我给自己的三个标签是“生活体验官”、“成长陪伴者”和“潜能激发师”。生活中我喜欢尝试不同的有趣的事来丰富自己的眼界,也想给我的学生们带来更广阔的看世界的视角;“成长陪伴者”是因为我现在是一名初一的班主任,作为一名新手班主任,对待我第一届孩子们,我更多地是以陪伴者的身份在给予他们支持,“潜能激发师”是我对自己的愿景,我希望自己能够激发学生的潜能,让他们成为更好的自己。

“拆书”可不是把实体书真的拆了,它是把书里的知识拆了,把书中对自己有用的知识掰开了,揉碎了,与自己过往的生活经验或者已有的知识发生链接,把知识内化成自己的,可以用来解决未来问题的一种读书法。它很适合现在的成年人用来自我提升或解决问题,因为它具备化整为零,拆完即可用的特征。

拆书法既适用于个人也适用于组织。用于个人学习就是便签法,通过RIA便签把书里的知识拆为己用;而用于组织则是拆书家带着一群人现场学习,效果不亚于一场专题培训。

而“拆书帮”呢就是基于拆书法的学习爱好者社群,在各地都有分舵,我们长沙的是长沙麓山分舵,拆书帮是非营利性青年自治组织,使命是帮助更多学习爱好者成为拆书家。

片段一
R 原文片段

快速整理思路法——厘清思路,赢得好感片段主题:快速整理思路法

片段来源:《谁说你不能演讲》

【R-原文片段】

也就是Problem(承认问题), Reason ( 给出原因), Solution( 提出解决方案)。

举个例子。老婆问老公:“你怎么又出差啊”?老公说:“你以为我想出差吗,我不都是为了养这个家嘛!”这样的对话,会让两个人打起来。用上PRS,老公可以这样回答:

P:亲爱的,这段时间确实出差很多。

R:因为这次的项目非常重要,做不好我就要走人,做好了,很可能升职。

S:我这次出差就是去尽快落实这个项目,然后就可以多陪陪你了。

效果是不是好很多啦?想想看,如果老板突然问你,怎么客户满意度下降这么多?你如果这样回答:

P:是的老板,这周的客户满意度下降了20%。

R:主要原因是咱们新系统上线,遇到了一些Bug,客户在使用产品时出现了闪退现象,导致很多客户投诉。

S:您放心,程序员们正在全力修复Bug,预计明天完成,修复后,这个新系统会大大提升客户满意度。

当老板听到这样的回答一定会很开心,老板们都喜欢听PRS,承认问题、分析原因,最重要的是提出解决方案。当你用PRS回答老板问题时,不仅可以让自己快速整理思路,还能让老板感觉到你是认真思考过有想法的员工,是不是很赞?

I 拆书家讲解引导

WHAT:

PRS整理思路法:P为Problem承认问题,R为Reason给出原因,S为Solution提出解决方案。

WHY:

日常生活中,当别人指出我们的问题时,我们容易出现用情绪或者翻旧账找对方的错处来回应,比如男朋友对你说:“你能不能把碗洗了?搞得厨房这么乱。”通常这个时候女朋友的反应要么是“你居然凶我”或者是“你上次袜子乱扔我还没说你呢!”这种回应其实是无效的,只能点燃战火不能解决问题。

而用PRS整理法,先承认问题的存在,这就给指出问题的对象一个你愿意沟通的讯号,也可以熄灭对方的怒火,接着再给出客观的原因,让对方了解你的难处和问题产生的一些客观原因,让对方能够进一步冷静下来,最后给出解决方案,对方指出问题就是希望得到解决,你动之以情晓之以理之后,抛出你的解决之道,对方的火气彻底就没了,问题都可以解决了,还有什么好生气的呢?

HOW:

P-承认问题,先认错,不要死鸭子嘴硬,承认问题存在是沟通的前提,这个时候我们可以说:“是的,这个问题确实存在。”“你说的有道理。”“这里我确实做错了。”……

R-给出原因,注意这里给出的是客观原因,而不是找借口,找借口也是非常容易惹火对方的,给出的原因尽量是客观的,语气要真诚,不要带有不耐烦的情绪,比如解释为什么没洗碗,真诚版本:“我没洗碗确实是我做得不好,昨天我加班到晚上十点,到家之后洗完澡就直接睡了,忘记去厨房看一看。”有情绪版本:“我昨晚加班累得要死,谁还会想着去洗那几个破碗咯”。

S-提出具体解决方案,可以从如何克服客观原因以及表达自己主观意愿两方面考虑,比如“加班以后可能也还是会有,我可以每次吃完饭就把碗洗了,或者等我这个项目忙完了,用奖金给咱们家添台洗碗机。”

WHERE:

尤其适用于跟上司汇报出现问题的项目时,也适用于生活中想好好沟通,寻找解决办法的时候。

A 学习者拆为己用

A1:

军训期间,有家长问我:“为什么别的班有家长去给孩子送水送奶,我们班什么都没有?”

我当时看到家长的质问,第一反应是有点不舒服的,但是我没有任由自己发泄情绪,而是这么回答的:

P-“是的,别的班确实存在这样的情况,我们班确实没有安排,

R-我是这么考虑的,第一,军训期间孩子们最需要的只有水,而这一点我有通知各位家长给孩子备好,并且教室里也有饮水机,足够满足孩子的需要;第二,我希望让孩子们知道学习是自己的事情,他们已经不是小学生了,学校的事情可以慢慢由他们自己来处理;第三,我也有顾虑,我怕家长在场,孩子们会产生‘雏鸟情节’--觉得爸爸妈妈在,他们有靠山,可以不用吃这个苦,不用听教官的话。我非常欢迎家长们来校参观孩子们军训,但是其他事情还是交给孩子自己解决,这也是军训的目的所在--让孩子们养成好的行为习惯,为以后的学习奠定良好的身体基础和行为基础。

S-也请您放心,军训期间,作为班主任我会全程守护,学校也安排了校医看护,您也可以为孩子备几支藿香正气水。”

我这么说完,家长给我的回复是:“是我矫情了,孩子交给您,我很放心。”

我觉得我当时先承认了问题存在,之后再娓娓道来我这么做的原因,让家长对我的所思所想产生了认同,毕竟我们的目标都是一致的,都希望孩子们能够茁壮成长,学有所成。未来当出现家长不理解我工作的时候,我都可以用PRS法来一步一步说明我的考量,给出解决方案,让家长理解、放心。

A2:

目标:我预备当家长向我反馈孩子不喜欢所选特色课程时,用PRS法进行反馈。把出现问题的原因和解决方法提供给家长,让家长信任我的工作能力。

场景设想:一周内,家长向我反映孩子不喜欢所选特色课程。

家长:“老师啊,我崽回来跟我讲学校这个课他不喜欢上啊,怎么搞咧?”

我:“确实会出现有孩子不喜欢所选课的情况(P),原因可能有(R):第一,每门可选课程它能容纳的学生是有限的,这就会造成有些孩子想学的课没有名额的情况,第二,有时候孩子选课时是当时那一下的想法或者是看好朋友选了那门课,他也选,结果学了以后发现自己不喜欢。您看这样行不行(S),孩子是想学哪门课,您把孩子的意愿报给我,我反映给学校,看能否调换,我先帮孩子争取一下,如果实在是不行的话,明天我跟孩子谈谈,其实每门课都有它的魅力,也许能意外开发他新的潜能。”