枕头法是从五种不同的观点看议题，总能得到有价值的见解，同时也能增强认知复杂度。它分别从双方的角度，进行了我对你错，你对我错，双方都对双方都错，这个议题不重要，四个立场都有真理的相关探讨。通过这个方法的学习，可以有效避免误会，更容易增强我们的同理心，促进人际关系的发展。

【A1】联系过往经验

最近简运营要开一次线下分享活动，上月末的管理组聚会决定在11月12号开，定好了2个人分享，其中一个小伙伴因家里突发事件赶回家不能参与，而我和另外四个小伙伴本身不能到场，然后我和另一个小伙伴就因为开不开这次活动发生了冲突。我认为说了就要做，他觉得11月电商特别忙，来的人可能会很少，打算放到12月，反反复复的沟通，我的情绪基本上是爆炸的状态，态度也特别不好，对小伙伴失去了耐心，有种要一拍两散的感觉。我们都在努力表达自己的观点，这种鸡同鸭讲的沟通，在我这里就感觉已经破坏了我们的关系，他也明确表明最近分歧有点大。

【A2】下一步行动计划

针对这个问题，我打算本周六和他好好谈一次，周三前自己要用枕头法从五个角度重新思考这次活动，考虑我们之间的合作该如何走下去，还不要危及到我们的友谊。

立场一：我是对的，他是错的。

活动既然决定了，就要做啊，不然每次人不齐，等大家有时间那要等到什么时候，再说已经结课了，再不聚起来，后面更难了啊。

立场二：他是对的，我是错的。

活动应该准备充分在做，而且11月电商活动多，12号是双11活动的第二天，大家有可能在加班，也有可能累的来不了，会影响参加活动的人数。管理组大部分都不在，有可能会影响到活动的士气。学员的感受比活动形式更重要。

立场三：我们都对，也都错。

我从社群管理与发展的角度去思考，对于后续的凝聚力会有影响。他以活动质量的角度出发，考虑到活动人员的感受。我们都是希望简运营的成员都学有所获，都是为了社群发展和壮大。当然，对于他决定反复，我反应有点过激，不过他这样做社群的管理者也是不靠谱的，一点担当都没有。

立场四：这件事其实不重要。

我不认为这次活动如期举办，就会比换个日子的效果要好。所以我和他因为这个事情闹矛盾特别不值得，它在关系上的伤害可能会超过这次矛盾。我们之前还是彼此关系都不错，真心把对方当作朋友的。

立场五：以上立场都有真理。

从不同的角度分析下来，让我改变了主意，也不一定非要12号做掉，所以在回上海的火车上也给他说了，我的一些想法，如果12不好，可以换个时间，只要大家目标一致就好。周六和他在好好聊一下，尽量对事不对人，弥补一下之前自己犯下的错误，修补我们的关系。