开场：
【自我介绍】
各们伙伴大家上午好，我是Carol，大家的老朋友了
不知道大家有没有这样的困惑？看到身边越来越多的人出书的出书、做直播的做直播，自己也想在擅长的领域做一些分享和输出但却不知道怎么做？从哪里开始做？反正我自己是有这样的困惑的，希望经过今天的拆解后，大家可以：从自己最拿手的领域运用两步法确定一个可以解决的问题，开启个人知识IPO设计的第一步，今天给大家拆解的书籍是《跃迁》，大家有看过这本书吗？【大家回应】没有
【FAB法介绍图书】
F:《跃迁》这本书是由新精英的古典老师写的，讲述了在这个信息变多、思考变浅，机会变多、竞争跨界的时代，每一个个体都在与外界的持续交换中，感受到能力进阶的压力与焦虑。它为大家呈现了个人爆发式成长和跃迁的关键知识、方法和背后的逻辑。
A: 在写作的过程中，作者使用了非常多的案例，书中有英雄的成败经验，有科学家的严谨研究，更有古典老师从第一线获得的洞见，总结了六大个人跃迁关键方法：专注头脑、外包大脑、终身提问、联机学习、知识IPO和升维思考。
B: 学完这本书你可以获得：成为高手的思维模式和方法。找到最佳路径、借助趋势红利，撬动个人爆发式成长。
今天我们的学习目标是：设计个人知识IPO中的第一步：确定一个可以解决的问题，下面请大家用两分钟的时间阅读一下拆页，待会和大家一起分享
【第三章 联机学习】设计自己的知识IPO
第一步，你必须有一个真实的、高价值，并且有可能被解决的问题（I）
理解这个问题遇到的障碍和挑战。围绕这个问题搜索各领域的知识，然后生长出一棵关于解决这个问题的“问题树”。
提真实的问题：和搜索引擎一样，如果输入的关键词不精确、太宽泛，就会导致问题无解。对于问题的第一个要求就是“真实”。比 如，如果你的问
题是“如何找到钟爱一生的事业”，这可能并不是一个真实的问题。因为钟爱一生的事业都是回顾出来的，谁也不会在事业刚开始的时候就确认会钟爱
一生。
提高价值的问题：第二个要求也常常会有人踩坑，就是花大量时间思考“低价值”的问题。当然，任何一个问题都是有价值的，关键是要与你当下的生活有联系。我常忍不住点开知乎（我是深度潜水用户）某个特别有趣的标题，比如《不夸张地说，这几部电影影响了日本汽车业的发展》，看完了一段很专业的冷知识以后，却发现这和我的生活没有什么关系。我把这种情况叫作“认知流浪”。作为保持思想弹性的练习或休闲，这很有效；但是如果占用了你的工作时间，那这些问题就是“低价值”的——因为我明明有更好的问题，比如“如何起一个好名字，推广这本书”，可以思考。
提能被解决的问题：还有就是这个问题是“有可能被解决的”。网络上常有人提问：“如何在一周之内快速成为某个领域的专家？”门外汉回答的你不信，专家回答的——如果你和专家只有一周的差距，他还是专家吗？设计思维中，这类型的问题被称为“重力问题”。不要提“为什么这个世界不公平”，这种问题如重力一样，无所不在，不如改成“如何让我在不公平的世界成为想成为的人”，甚至“如何利用或者改变这种不公平性”。
【拆书家讲解引导】
在知识付费越来越普遍的今天，作为个体仅仅爱学习或者满脑子都是知识是远远不够的，只有那些拥有个人知识IPO的人，也就是那些能帮助别人解决问题，能把知识变现成价值的人，才能实现能力的跃迁，成为真正的高手。
那么，什么是知识IPO呢？它是个人的商业模式系统，I是指Input a question，输入问题；P是指Problem solving，解决问题；O是指Output，输出产品。就像一家公司的生产流水线，从投入原材料，经过一系列加工到产出成品的整个过程，而其中的第一步输入问题是设计知识IPO的关健步骤，所以我们今天要解决的是知识IPO设计的第一个步骤，一个好问题是你开始创造的第一步。
想要确定一个好问题，有以下两个步骤：
第一步，罗列出尽可能多的问题。理解这些问题遇到的挑战和障碍是什么？把它们梳理出来
第二步，用三个维度分析并确定问题
维度一，这是一个真实的问题吗？真实的问题符合两个要求：1、具体；2、精确；也就是说这个问题必须足够具体，不会很宽泛，比如：人生的意义是什么 ？这个问题太大了，而且人生的意义每个人的答案都不一样。
维度二， 这是一个高价值的问题吗 ？高价值的问题满足一个条件：和你当下的生活有关系。因为我们一直在说成人学习是以自我为导向的，和我当下没关系的问题看看消遣下就好，如果长时间关注在这些低价值的问题上就会偏离你的目标。
维度三， 这是一个可以被解决的问题吗？可以被 解决符合两个要求：1、符合常识；2、我经历过。比如：我有一个小问题，如何实现今年赚一个亿的小目标？显然这不是一个能解决的问题。既不符合常识我也没有赚一个亿的经历。
【案例】
举一个我自己的例子，5年前我遇到了一位非常难搞的上司，做事风格非常强势又变化多端，共事三个月我就要被她逼疯了。后来我就去请教了一些职场前辈，学习了很多人际关系的课程，用了1年多时间解决了和上司之间的冲突。这两年也会把这些方法不仅用在职场、还有家人和朋友中间，有很多收获。学习了今天的片段，我打算把这些学习和实践的经验形成自己的知识IPO分享出去，帮助有需要的伙伴。
第一步，罗列出尽快可能多的问题。我列出了两个问题：1、如何与自己的上司成为无话不谈的好朋友？2、如何搞定难搞的上司？（时间的关系我就列两个，实际操作大家可以列很多）
第二步，用三个维度分析并确定问题
维度一，这是一个真实的问题吗？两个问题都符合具体、精确的要求。
维度二， 这是一个高价值的问题吗 ？第一个问题与我当下的生活没什么关系，因为我不需要和上司成为无话不谈的好朋友，第二个问题和我当下的生活有关系。
维度三， 这是一个可以被解决的问题吗？第一个问题既不符合常识，因为大家都知道和上司成为好朋友不是件好事，也不符合我经历过的要求。第二个问题两个条件都满足，因此最后我确定了第二个问题：如何搞定难搞的上司？作为我IPO设计中的I问题。
那么什么时候适用以上方法呢？当你需要设计自己的知识IPO，不知道如何确定一个好问题时
为了让大家学会运用这两个步骤，我们来做一个练习，
假设你刚参加完本片段的学习，你的好朋友小明业余是一名马拉松爱好者，经过三年的实战成为了跑马红人，他的足迹已经遍布全国二十几个城市。他正在苦恼今年想在自己擅长的跑步领域打造知识IPO，帮助那些想养成运动习惯的人，把知识变成价值，但不知道怎么开始？请根据今天的两步法帮助小明确定IPO中的I问题。
第一步，罗列出尽可能多的问题。
第二步，用三个维度分析并确定问题
维度一，这是一个真实的问题吗？真实的问题符合两个要求：1、具体；2、精确。
维度二，这是一个高价值的问题吗？高价值的问题满足一个条件：和我当下的生活有关系。
维度三，这是一个可以被解决的问题吗？可以被 解决符合两个要求：1、符合常识；2、我经历过。
请两两一组演练并写下来，一会儿请一个小组来分享。
【学习者分享】
carol: 请分享你们是怎么运用这两步法最后确定你们组问题的过程
陈健：首先审一下题，小明是自身作为马拉松的爱好者，确认了小明的知识IPO是通过过往的一些经历、知识和所长把它转化成一个产品来输出，确定了这个目标之后。
第一步，关于怎么去提问题，我们最开始提的是一个非常具体的问题，因为他是马拉松爱好者，我们想的第一个问题是：如何避免运动损伤？这是一个非常具象的问题，但后来我又提了一个新的问题，对于社会大环境而言其实爱运动的人还是占少数的，更多的人是躺在家里的那种。在这样情况下如何让大家动起来，这是一个当下更要解决的问题，所以我设计的第二个问题是：怎么开始运动并坚持下去？在这个大的问题之下才衍生出后面细节或具体的问题。
第二步，运用三个维度分析并确定一个好问题。
第一个维度，这是一个真实的问题吗？其实这两个问题都符合具体和精确的要求，也回应了一个大的问题。
第二个维度，这是一个高价值的问题吗？他的满足条件是和我当下的生活有关系吗？小明作为一个马拉松爱好者，他有非常成熟的经验以及知道如何去避免运动损伤，这也是和他的生活是有关系的。那第二个问题怎么开始运动并坚持下去和第一个问题相比，价值属性更高一些，需要从心态或理念上去解决这个问题，所以第二个问题是一个更高价值的问题。
第三个维度，这是一个可以被解决的问题吗？当然这两个问题都是可以被解决的，都是符合常识也是小明经历过的，所以综合在个维度我们选择了一个更价值的问题也就是第二个问题，希望鼓励更多的人去坚持运动。
carol回应：感谢陈健的分享，他运用了今天拆觖的两步骤法帮小明确定了个人知识IPO的第一步，确定了一个好问题，特别棒！
【结束语】
谢谢大家的分享，相信大家对“打造个人知识IPO”有了更具体的理解，并且已经学会了如何确定一个好问题，知识IPO也不是一件遥不可及的事情。期待2022年大家一起行动起来，只要持续不断地精进一定会实现个人能力的跃迁！
