拆解书目: 《非暴力沟通》 所属活动: 8月5日拆书分享 所在级别: TF1-1 学习主题: 拆出沟通力

开场:

【自我介绍1分钟】大家好,我是蔡佳。用三个标签来简单介绍一下我自己:第一个标签:资深学前教育工作者。第二个标签:阅读爱好者和阅读推广者。阅读是我生活的一部分;带班时我在班级进行亲子阅读推广,现在我是幼儿园读书会的负责人,我带领我们园的读书会成为了宁波市教育系统优秀读书团队;如何提高自己的阅读能力,以及带领好阅读团队是我一直在探索的问题,这也是拆书帮吸引我的地方;第三个标签:运动爱好者。我喜欢各种运动,现在进行最多的运动就是瑜伽和跑步,运动带给自己更好的精力,提高了生命质量。很高兴认识大家!

【拆书帮介绍2分钟】在拆书之前,先和大家介绍一下拆书和拆书帮是什么?

“拆书”是一种学习方法论,它适用于以提升能力、解决问题为目标的成人学习,强调以学习者为中心,而不是以知识为中心,要把知识和学习者的经验进行联系,同时还要规划具体的运用场景。

自我学习就是学习者运用RIA便签读书法进行自我学习;引导学习的方式是在拆书家引导下的RIA现场学习,也就是一位拆书家拿一本书加工出一场现场学习,引导和促进一

群人把知识拆为己用。从学习者的学习效果来衡量的话,一位拆书家创造的价值不亚于一位培训师。

“拆书帮”是基于拆书法的学习爱好者社群,表现为各地的拆书帮分舵,我们今天所参加的就是宁波幸福虚度分舵的活动。拆书帮分舵是公益性青年自组织,使命是释放学习促进者的能量,帮助更多学习爱好者成长为拆书家。2013年4月由教育实践家赵周老师创办于北京。

片段一
R 原文片段

【R】阅读原书拆页2分钟

为了彼此能乐于互助,我们专注于四个方面——非暴力沟通模式的四个要素。

首先,留意发生的事情。我们此刻观察到什么?不管对你观察到的是否喜欢,只是说出人们所做的事情。要点是,清楚地表达观察结果,而不判断或评估。接着表达感受,例受伤、害怕、喜悦、开心、气愤等等。然后,说出哪些需要导致那样的感受。一旦使用非暴力沟通诚实地表达自己,前三个要素就会得到体现了。

举例来说,一位母亲可能对她处于青春期的儿子说:“费利克斯,看到咖啡桌下的两只脏袜子和电视机旁的三只,我不太高兴,因为我看重整洁。”

接着,她立即提出非暴力沟通的第四个要素——具体的请求:“你是否愿意将你的袜子拿到房间或放进洗衣机?”这一要素明确告知他人,我们期待他采取何种行动,来满足我们。

这样,这位母亲就清楚地说出非暴力沟通的四个要素。

I 拆书家讲解引导

分享I便签(3 分钟)

【What:是什么?】

这个片段告诉我们非暴力沟通的四个要素是:观察、感受、需要和请求。

【Why:为什么?】

我们在与人沟通产生意见分歧时,通常采用的方法要么是“打”、要么是“逃。“打”就是和对方产生争吵甚至更加严重的肢体冲突,这样做会让事情变得更加糟糕,甚至造成不可挽回的后果;“逃”就是为了避免发生冲突,而隐忍不发,最终伤害的是自己的身心。可见打和逃都不是好的处理事情和关系的方法,那学习好的沟通方法,可以帮助我们建立良好的人际关系。

【How:怎样做?】

这个方法的步骤如下:

1.观察。首先观察发生了什么事情,并如实的表达所发生的事,切记不要加入主观的判断。例如:刚才我看见你把垃圾扔在地上了。

2.感受。其次表达自己的感受。是伤心、害怕、难过,还是开兴、喜悦、兴奋。例如:我很不高兴。

3.需要。再说出自己的哪些需要会导致那样的感受。例如:因为我看重干净整洁的房间。

4.请求。最后说出自己的具体请求。例如:你能把他们扔到垃圾桶里吗?

【Where:什么场景用?】

非暴力沟通的四要素适用于亲子之间、家人和朋友、以及同事之间的沟通。

A 学习者拆为己用

(分享A1便签2 分钟)

【故事】今年7月初,单位中6名党员在一起观看建党100周年的直播,我坐在Y的旁边,Y拍着活动照片准备发朋友圈介绍今天的党员活动。此时,出现了4名领诵的学生,我说:“这2个戴红领巾的孩子个子这么高,不像是小学生了。”Y说:“现在初一学生也是要戴红领巾的。”我说:“我家孩子的学校没有戴哦!”Y说:“那是你们学校不正规!”我有点生气:“好嘞,你赶紧发圈吧!”Y说:“你不用跟我们一起发。”于是,我就拿着杯子离开了现场。过了10分钟我心情平复一下以后又回到了活动现场,但是后面参加活动的感受却如坐针毡。

过了1个小时后,我在新闻报道中看到戴红领巾的2个孩子是6年级的学生,我想以后还是要合作的,为了缓解尴尬也为了表达自己的心情,还是把这条新闻发给了Y,并附上了一句:“原来戴红领巾的是6年级的学生,咱俩还为这个争执一下,想想挺幼稚的。”Y没有回信息,仿佛这件事情就这样过去了,后面的工作她也如同没事人一样,但是这件事情如同一根针一样刺痛着我的心。

【反思】

反思这件事情上我的处理方式:由于Y是我的上级,我下意识里是避免和她进行正面冲突的,所以现场我采用了“逃”的策略,即离开现场,但是我的内心却很受伤,毕竟这是大庭广众之下她让我下不来台,同时我分析自己愤怒和难过的原因有二:1.感觉到了不尊重,众人面前她这样的态度让我很难堪。2感觉到了被孤立,她说:“我编辑的你不要发。”。为了不至于后面见面很难看,所以我又发了一条这样的信息。

对于这样的情况,她这样的表现已经不是第一次了,她也向我道过歉说过这是她的缺陷,但是我知道这样的情况我是很在意的,因为这深深的伤害了我的自尊心,但同时我又无力改变现状,因此在平常工作中我和她的合作也会带着情绪,导致我们的摩擦不断,所以我需要改变自己的沟通方式,即保护自己又能让她意识到她这样做对我们合作关系的伤害,从而有所收敛。

(分享A2便签2 分钟)

【具体行动计划】如果下次再出现她不明情况有情绪的时候,我可以采用这样的方式进行沟通:

1.观察。首先我把自己观察到的事情进行不带主观判断的陈述。

2.感受。这让我感到自尊心受到了伤害,还有感觉这必然也会影响到我们合作时候的彼此平等和和谐。

3.需要。因此我需要被人尊重,尤其是当着这么多人的面,而且你还是我的直接领导,这也决定了大家怎样看待我们的合作;有一个被尊重和愉快和谐的工作环境是我所需要的。

4.请求。其实我知道你并不是一个这样不顾别人自尊心的人,你也是很注重团队合作的领导,你可以告诉我一下是什么原因让你在那天会有这样的态度吗?