决策心理学认为，人在面临选择时，通常会采用”满意原则”，而不是“最优原则”。所谓满意原则，就是人会从自己最熟悉的待选项开始逐进行考察，如考察到一个满足内心标准的选项时就会采纳这个选项，余下的选项就废弃了，而并不是对比所有待选项，然后选出其中最好的。因此，一个人会不会做出―个尽量好的选择，跟他所采纳的标准有很大的关系。如果内心的标准比较低，那么很快就会找到一个满足标准的选项，而这个选项很可能在所有选项中并不优越；如果内心的标准比较高，那么就会多比较一些选项，最后选中的那个选项就会更好。举一个简单的例子来说明。假设你现在到了—个陌生的城市，准备找一家餐厅吃饭。现在你把附近的餐厅由近及远排序依次标号为A，B ,C,D，E…如果你的内心标准是“找一家只要能填饱肚子就行的店”,那么也许你就会立即选择A，而对于B、C、D、E等考虑都不会考虑；如果你的标准是“找一家干净卫生的餐厅”，那么也许你会在A、B、C中选择卫生条件最好的B；如果你的标准是“找一家干净卫生并且口味好的餐厅”，那么也许你会继续去寻访D、E、F、G、H……同时参考网络上的点评信息，最后你会在这么多家中找到一家最好的所以，如果你想吃到好东西，你首先要有一颗“想吃到好东西的心”。

我们的人生被分成了一个又一个的阶段。我们都有这样的感觉，当我们进入小学、初中、高中到大学，每次我们都和同学们站到了同样的一条起跑线上。可几年之后，我们往往又有不同的解决。高中毕业之后，我们进入不同的大学；大学毕业后，我们又进入不同的公司，有的人公司好一些，有些人公司又差一些。很多人都会很疑惑，为什么我们又同样的起点，结局却不一样呢？

决策心理学认为，人在面临选择时，通常是依据“满意原则”，而不是“最优原则”。满意原则是指：人会从第一个可选项开始逐一进行考察，和自己心中的标准进行对比，如果遇到一个能够满足标准的可选项，那么就会停下来选择这个，而不是将所有的可选项进行对比，从中选出最好的那个。因此，人们最终做出选择的结果，和他内心的标准有很大的关系。

以更高的标准要求自己，才会有更好的选择，才会有最优的行动。一个人想要有更大的收获，首先要有颗渴望收获的心。当一个人的选择标准很低时,他很快就能挑选到符合自己内心标准选项,也许，他的选择在所有的选项中并不那么优越，相反如果他的选择标准很高，他需要花更多的精力去比对所有的可选项，从中挑选出相比而言最好的那一个，他会为自己的高标准付出相应的行动。就像在高中时，有人将本一当作自己的标准，有人将目标定为985，211，大家会为这些标准付出不同的行动，因此大家会有不一样的结果。

A1.3月份的时候和朋友一起参加了一个21天写作训练营，希望可以通过一段时间的练习，养成写作的习惯。21天里面，给自己设定的标准是:不管怎样，每天完成一篇至少800字的文章。在这期间，我们的写作计划倒是顺利进行着，一天也没有落下。训练营结束后，把自己所有的文章拿出来互相读了一遍，感觉没有任何的提升，所写内容都是嚼之无味的流水账。由于没有成就感，我们就将这个计划放弃了。回想一下当初设置的标准“每天完成一篇文章”，自己果然就是按照这样的标准去行动的。写的时候盯着word里面的文字计数的地方看着，一到八百字的时候就觉得很兴奋，要完成一项任务了。从来没有想过要对自己的写作内容进行提升。字数达到后，就匆忙结束。如果可以提高一下自己的标准，为了完成对自己的承诺，如果我将自己的标准设定为“逻辑结构清晰或者主题明确”，我会更加郑重的对待写作这件事情。

A2.重新开启“写作”这项计划，将每天一篇调整为每三天一篇。将九月份的标准定为"保证文章没有错别字，逻辑结构清晰"，找两位小伙伴进行监督，针对主题这一方面并提出反馈意见。并进行自我总结，将自己每天在写作这件事情上面取得的进步。按照日期来计算的话，到月底能顺利完成任务，这时候我应该完成十篇文章的写作，会奖励自己一个笔记本子。等到月末在自己的小群组里面，分享自己的在这上面的收获和心得，请小伙伴们提出意见。