复盘，是联想企业文化当中重要的内容之一，指的是工作完成之后，重新回顾一遍，目的是检验和校正目标，不断分析过程当中的得与失，便于改进，不断深化认识和总结规律。这种方法从柳传志先生开始，一直延续到今天，已经成为联想内部的一个标志性工作方法。

联想的复盘共包括四个步骤:回顾目标一评估结果一分析原因一总结经验。

第一是回顾目标。回顾目标，其实就是回述一下，自己当时做这件事的目的和初衷或者说，你希望的结果到底是什么？也就是用结果导向论或目标法则进行分析。

第二是评估结果。对照最初设定的目标，看看现在完成的情况是否一致，一定要实事求是。

第三是分析原因。要仔细地分析事情成功或者失败的原因，每一个重要的节点都要分析清楚。

第四是总结经验。整件事的得失体会，其中蕴含的规律，都值得我们去参考，还包括下一步的行动计划。在总结经验和规律的时候，千万不要轻易下结论，否则就容易出现不客观或者是自己骗自己的情况。一次两次的复盘，未必能够摸索到真正的客观规律，只有通过若干次的复盘，才能逐渐总结出更为准确的规律。如果错误地把不是规律的法则，当成规律去指挥企业作战，结果会比不知道规律更可怕。

看来大家都看完了哈！大家之前有听说过复盘吗？“复盘”是围棋术语，指的是对局完毕以后，棋手复盘该棋盘的记录，分析每一招的优劣和得失。围棋高手都有复盘的习惯，复盘能有效地加深对这盘棋的印象，进一步找出对方攻守的漏洞，提升自己的棋艺水平。后来复盘被广泛应用到各个方面。比如工作或者学习。复盘可以锻炼我们的思维，让我们更好地总结经验和教训。今天我分享的这本书的作者，就是通过复盘让自己的事业越做越大。并把复盘笔记做成了自己的文创产品。

那么我们工作或者学习中，如何复盘呢？

首先，回顾目标。就是当时做这件事情的是想达到什么样的目的，或者初衷是什么？

比如你的目标是考过英语6级。

其次，评估结果。看看完成的情况和自己的目标相比，差在哪里？一定要实事求是哦！比如结果是你没有通过。

接着，分析原因。导致结果和目标不一致是什么原因导致的？这里越详细越好。

最后，总结经验。比如你要分析你为什么没有考上？是没有好好复习还是没有用心对待？

你要看看你的失分点在哪里？是听力失分多？那下次是不是要多听？阅读失分多？那单词是不是要多背，英语文章是不是要多读？那

接下来我给大家举一个完整的例子，大家可能会更好理解。比如我上上周1-1拆书过级就失败了。那我的复盘如下：

首先 回顾目标 掌握自己所拆级别的技能点能顺利过关。并分享给学习者。

其次 评估结果 1-1没过。

然后，分析原因1，拆书稿没好好准备。都没找师父就直接自己拆了。2，对A2的技能点不精准。理解有误。3，时间没掌控好,。最后，总结经验：充分准备稿子。熟记各个技能点。用拆书稿的字数去估算自己的分享时间。那第二次就顺利过关了。

那接下来呢，我们以小组为单位。讨论一下大家曾经有没有类似的复盘经历，比如考证书，或者参加公司竞聘等。 可以参考下面的模板：
开始的目标：
结果：
分析原因：
总结经验：

好，大家讨论得差不多了，有哪位愿意来分享一下呢？

宁宁小伙伴的分享：

开始的目标：2020年12月过日语N1级
结果：考试没通过。
分析原因：1，日语考试一共分4大模块。语法，单词，听力，阅读。而自己只背了日语1级的语法和单词。没有重视阅读和听力。2，没有做真题。3，只停留在背的层面。没有通过做题验证自己是否真正掌握。
总结经验：1，听力和阅读也要抓。2，通过做题来检验自己是否真正掌握。

最后结合我们今天所学的。大家可以规划一下今后希望自己把这个复盘用到自己的哪些方面？把它写下来。刚刚有发大家便签纸。注意要有具体的时间。以及行动步骤。可以参考我们今天的这个模板（目标-结果-分析原因-总结经验）

山花小伙伴的分享：

今后一个月要工作复盘。

目标：今日工作任务是否保质保量完成

结果：哪些完成了?哪些未完成

分析原因：没完成部分是因为什么？时间问题？还是有问题需要和领导确认？或者需要和其他部门沟通？

总结经验：是时间管理问题还是效率问题还是沟通问题。