这次我们拆解的“啊哈”的重要基础：好奇心。什么是好奇心呢？你还保留着那颗好奇心吗？下面我们一起来看片段。

6.2 好奇心是如何丧失的?
不幸的是，很多孩子在4岁时用问题轰炸他们的父母，但在18岁时却丧失了好奇心。这种情况何以发生是非常明显的——至少普遍看来是如此。他们的父母厌倦了回答问题，开始阻止发问，他们责备说：“别问这么多问题，好奇害死猫。”随后，孩子上学了，发现老师也没多少时间回答问题，教室里有太多的男孩子和女孩子，老师必须遵照课程表完成教学内容，而时间太少了。
不只父母和老师是压制好奇心的因素，各类媒体都导致了这个问题的形成。大部分电视节目都旨在娱乐观众，而不是鼓舞观众或者和观众一起进行复杂的探讨，因此让观众形成了被动的旁观者心态。(根据定义，好奇
对生活的主动反应。）
出版业也对好奇心不利。流行杂志激起的是对名人私生活的不健康的好奇心，而不是对生活挑战的健康的好奇心。图书出版商往往更喜欢小说而不是非小说，喜欢身体发展而不是心理发展。现在饮食和塑身类图书是市场上的热门图书，而过去是文学经典类图书。甚至所谓的自我成长类图书，本应该强调发展重要的心理品质，往往也只是提供一些有关穿着得体、玩弄办公室政治或让他人受累的建议。
因此，对好奇心的压制始于儿童时代，然后一直持续，其结果是大多数人丧失了对周围世界提出有意义的问题的习惯。

6.3好奇心可以重新找回
乍一想，重获儿时的好奇心似乎是不可能的，但实际上很多人已经做到了。第一步是意识到兴趣缺失和把所有事情都当作理所当然的倾向并不是天生的，而是后天习得的。换言之，缺乏好奇心这个坏习惯是可以改变的，

很多年前，我还是一名年轻的工业工程师，我有幸在一个对此有所认识并乐于与下属分享这一认识的人手下工作。我第一天到邵家大型邮购公司上班，这位首席工业工程师就给了我如下指示。这个星期里我不要你做任何事，只要在公司里到处转转，对你看到的一切东西提问并记下你发现的问题。不要漏掉任何问题，哪怕最愚蠢、最明显的也要记下来，每天下班时，我会和你对话半小时，你得和我分享你的问题。一开始我觉得这个指
示很奇怪，我心想：“这能有什么好处了。可我还是服从了。我走遍每个部门——发货部、接货部、会计部、商品部和订购部并写下厂我发现的问题，
随着一周时间过去，我的问题清单不断加长，而每天和首席丁工程师的对话都让我对自己的工作更加了解。他想让我(和其他新来的工程师)养成一种特殊的工作方式，透过孩子般的眼睛，用高度的好奇心看待事物，这样找找可能纠我看到的东西进行更有效的思考。“在这项工作中人们都做了什么？这些都有必要吗？如果有必要，能用其他方法完成吗？有更简便、有更快捷、更安全、更经济的方法吗？谁在做这项工作？能换一个薪水较低的员工做吗？怎么能把几个人的工作减少到一个人做？这项工作是在最恰当的时间、最合适的地点、使用最合适的材料和设备做的吗？ ”我当工程师四年里充满了这样的提问，而这些提问的回答给公司剩下了数万美元，所有这一切都是从最开始让我重获好奇心的那奇怪的一课开始的。

任何人通过适当的锻炼都能重获好奇心一就象萎缩的肌肉能够通过适当的重塑一样，拥有好奇心不仅能使个人产生满足感，还会使工作效率提高。一个有好奇心的人能在他人还在抱怨的时候就率先理解和解决生活中的众多问题。

1. 什么是好奇心讲解
片段的开始讲到了好奇心的丧失过程：
文中跟踪了4岁的小女孩，4天40个问题；说不定隐藏着改进和创新，然而多数人在逐渐长大后，好奇心逐渐丧失了。
文中还对比讲了关注明星八卦等，追求感官刺激，在作者看来，只是飘在表面的三秒钟热度，称不上是真正的好奇心。
那么什么是好奇心呢？
是我们的眼睛，鼻子，耳朵，更重要的是+心，做个有心人。
2. 具体方法？
解析：文中，作者用了自己第一天上班的例子。
关键词：大家找找关键词在哪？
没错，是“问题清单”，作者正是运用“问题清单”作为他好奇心的工具，他的老板要求在调研各部门时不放过任何细节，去列出问题清单，你可以看到处处都是“为什么”，“如何能？”结果发现了很多改进点，为公司节省了数万美元。
联系方法和例子，结论：可见，创新可以从我们的点滴观察开始，通过“问题清单”培养我们的“好奇心”。
举例：还有一个例子，一款帮人线上买房卖房的App房多多CEO段毅讲到了现在的生意，也最初源于他在房地产工作时的问题清单：“为什么买1000万的房子比买100万的房子佣金多10倍？真的工作量有差这么多吗？”

我们也可以尝试着写我们的问题清单，不要担心自己会写的“幼稚”，因为凡事都是从模仿、练习开始的。我们可以无到有，从有到优。
怎么写呢？就某一个项目或事情，把期间你冒出来的所有疑问立即写下来，不要带评判。后面呢再加一个“为什么呢？”，看看有什么发现。

你愿意尝试一下吗？为了更好地帮助你进行实施，我们可以把这个过程编成故事，故事就需要包含时间、地点人物和事件，我们可以说：
- 在哪件事情上尝试？为什么选择这件事？
- 什么时间段尝试？比如周三什么时候
- 具体如何尝试？比如使用便签？画个表格？还是手机上？
- 可能遇到什么困难吗？你会如何克服。
大家可以细细的想一想，把你的A2实施过程写在纸上。

现场案例：
Jessica：我能想到的是我每天做的工作总结，在明天周三做工作总结时，我会仔细回顾下看看我这一天下来，哪里工作做得比较好，哪些地方做得不太好。在这个过程中，我没有给自己的工作创造价值，如果价值感不高，我是不是需要调整一下，说白了，就是对自己的工作抱有好奇心的去对待，去审视。
Patrick：我能想到的问题清单，就是对于我目前实习的一份微信公众号的工作，我会仔细的思考下一些问题，比如排版是否是否美观等，因为这关系到我实习工作的质量，以及我能从中学习到什么？

总结：好奇心是需要打开心智，不断练习的过程，不要担心幼稚或不够好，自己也会在这些练习的过程中不断成长起来。