开场：
TF1-1拆书预备表 提交人:黄淑华 【實際時間 ：11分鐘】
【开场-自我介绍】 1分钟
大家好,我是来自桃园目前在新竹科学园区担任HR HEAD，拥有20年以上HR实战及管理经验、也是企业认证专业讲师的卡罗。目前管理FB”卡罗的人资异想世界”粉丝团，具备美国NLP专业执行师认证及日本JPHAA和谐粉彩准师的资格，今年5月刚完成在中国文化大学粉彩师生联合展览。
我可以提供的价值是：
1.工作面：人力资源专业知识分享及职场生涯与求职面谈技巧。
2.自我成长：教导94快读书笔记，达到读书学习94快。
3.生活面：透过NLP神经语言程序学及JPHAA和谐粉彩画，获得身心灵的疗愈抒压放松,进而促进工作与生活平衡。
我立志要在半年内成为三级拆书家，很高兴在这里和大家一起努力，一起学习。
【拆书帮介绍】 2分钟
什么是拆书帮?
拆书帮是由赵周老师发起，由一群学习爱好者组成的非营利组织，它的核心就是RIA拆书学习法是指以个人为中心而非以知识为中心，强调把书中内容化为具体与实践的应用，适用于提升能力，解决问题为目标的一种学习成人学习法。
RIA分别是：
1.R(Reading):选读片段-阅读原文进而找到实际可用的原文片段。
2.I(Interpretation):内化诠释-阅读原文后运用自己的语言重述信息透过Why(需求) What(方法) How(步骤) Where(应用) 四个标准陈述提炼，准确.清晰.致用的诠释原文。
3.A (Appropriation):拆为己用，这里又区分为A1描述反思自己过去的相关经验以及A2学习后如何应用设定目标与行动。
所以RIA=阅读拆页+讲解引导+拆为己用,是一种将所读的知识内容,内化成个人能力的过程。
拆书帮则是透过拆书学习法，将学习者从初级学习者提升到高级学习者，最后成为学习促进者的一个推动致用类阅读和职场学习的组织，锻炼拆书家的引导技能，释放学习促进者的能量，帮助更多学习爱好者成长为拆书家。
接下来，进入我今天要向大家分享的主题内容部份，《共读的力量》这本书的第128页读书会如何形成，请大家用２分钟的时间阅读一下这个片段。
【R阅读原书拆页】 2分钟
片段来源：《共读的力量》
片段主题：p128读书会如何形成
从个人到社群,读书会如何成形
步骤一：找到个人标签
个人标签就是前面所提到的「个人经历」。链接到你的标签，让人们有精准的「第一印象」，这就是「个人即品牌」的概念；连结到个人过往，让你过往的积累成为你读书会发声的重要原动力，让人们在搜寻读书会的时候，立即联想到你。
步骤二：确认目标对象
当你有了个人标签后，接着就是从标签来思考，什么样的人群会被你的标签吸引。任何一品牌背后，都有喜欢它的受众，你在定位的阶段，就必须从卷标下找出目标对象里。
步骤三：设定社群名称
读书会的名称，不只代表领读人的个人标签,还要能够与目标对象结合。以我为例，我的「大书社群读书会」规定,每月要读完一本「大书」。这类大书的特性在于平常人很少会想要去阅读,但它的内容充实、知识含量高，一月读一本，这是每个成员的目标。
而我们还有另外一个读书会「阿萨布鲁聊书会」，顾名思义,这个读书会以聊天的方式,每月设定不同议题，畅谈不同的「阿隆布鲁」。尽情发表个人视野与见识，从聊天中找出新观点。
读书会名称是吸引人目光的第一印象，其他人要怎么了解你的让书会，除了你自身的个人标签之外，让书会名称的呈现也要与你所要传达的初心初衷一致。
步骤四：设定主题选书
每个读书会都会有它的选书主题。譬如说,如果你针对「时间管理」的主题来选书，可能会选择《与成功有约》、《搞定)之类与时间管理、个人管理方面相关的书籍，让每场让书会的选识书籍不只是从单一角度来出发，更透过不同书籍的内容以及社群让书的力量，创造出高见识的群众智慧。
【分享I便签】 2分钟
【Why】（为什么要这么做，这么做有什么好处，不这么做有什么坏处）
读书是成长竞争力的基础工程，若想要不断的更新知识系统，摆脱个人的单打独斗，透过团队的优势激发创意，并且将所学转为实用，让个人永保高战斗力，打造自品牌，建立读书会是最好的学习方式了。
【What】（这是一个什么概念）
这个片段从个人、目标、名称到选书提供了四个有效的步骤,告诉我们如何建立读书会，打造社群学习的成形方法。
【How】（具体怎么做呢）
步骤一：找到个人标签：从个人过往的经历去建立有效的连结,让人产生印象在搜寻读书会的时候，会立即联想到。
步骤二：确认目标对象：从个人标签出发思考,确认会被你的标签吸引的会是什么样的人群来定位读书会的目标对象。
步骤三：设定社群名称：吸引人目光的第一印象就是读书会的名称了，选择一个适合的名称不仅可以有效传达宗旨也让其他人可以透过名称快速了解你的让书会。
步骤四：设定主题选书：根据受众、读书会成立的宗旨及目标来选择书籍，透过不同书籍的内容以及社群读书的力量，来创造出高见识的群众智慧，,发挥读书会的影响力。
【Where】(适用场景)
适合想要成立读书会和定向阅读学习的发起者和团队，及企业内部建立学习型组织时运用。
【A1】(激活过去的经验) 2分钟
【事件】
去年中和同好们成立一个学习型的人资读书会。
经过：
由于几个同好的工作大都是属于人资方面的领域和范畴，所以刚开始的读书目标是设定以增加人资专业知识为主，再佐以管理类的书籍为辅，事也先拟订好近半年内要阅读的书单，但因为学友同好们分别散居各地，所以平日要聚在一起进行实体读书会的时间实不易安排，经过讨论后我们暂订每二个月进行一次实体的读书会，在未召开读书会的期间则用来阅读指定的书籍并且书写读书心得，以备召开读书会时做心得报告。
结果：
人资读书会在进行到第二次时就开始有人请假无法出席，而接下来又因为covid19的缘故，这个人资读书会慢慢的就被淡忘而不了了之了。
【反思】
今天看到共读的力量这个片段「读书会如何形成」四步骤时，我发现自己有做到步骤二确认目标对象(HR同好)及步骤四设定主题选书(HR书籍及管理类书籍)；但在步骤一找个人标签及步骤三设定社群名称这两个部份做得不够好，还有努力的空间。
【A2】(规划未来运用) 2分钟
目标：运用<读书会如何成形>的建议在10月14日起重新梳理我的读书会，初步的构想如下。
行动：
步骤一.找到个人标签：我的标签是HR人资专家、JPHAA粉彩画准师、NLP执行师、94快讲师、RIA拆书学习者。
步骤二.确认目标对象：从个人标签出发思考,我的读书会目标对象可以设定为喜欢读书、喜欢画画、对潜意识及对人资专业职能有兴趣的群众。
步骤三.设定社群名称：目前我有一个社群粉丝专页:卡罗的人资异想世界或是卡罗的书画美好生活读书会。
步骤四.设定主题选书：因应未来疫情的不定性,所以会规划成实体的读书会及在线读书会的方式进行,会根据人资专业、粉彩画、NLP三方面来选适合的书籍并且结合94快及拆书法来活化读书会的呈现方式。
可控：如果10月准时达成目标，就奖励自己一个PRADA的手提包。
以上是我今天的分享，希望大家可以经过我的介绍清楚读书会成形的行动步骤，进一步可以拆为己用，谢谢大家。
