开场:
大家好!我是单艳艳,三个标签介绍自己,12岁男孩的母亲,心理学爱好者,这个月的轮值主席。
非常感谢大家的到来,让我们一起度过一个能量满满的夜晚。首先,我和大家介绍一下今天分享的书目《好好说话》
F:这本书目前已有百万用户深受影响,被奉之为说话宝典。是由电视节目《奇葩说》的主持人马东出品。樊登读书会创始人樊登和天使投资人李笑来的极力推荐。
A:市面上有关沟通的书很多,而有趣、有料的人际交往类图书不多,而这本书既有趣又有料。
B:在校园、在社会,实现表达者想要实现的目的,都需要一定的技巧,说的好,不仅解决问题还让双方关系更进一步,如果没说好,事情搞砸不说,还影响双方的关系。这本书就是专门教你什么情况下,该怎么说话,让你的人际关系更上一层楼。
B1:曾经你是否也有莫名其妙被别人怼一下,你是忍气吞声还是怼回去?或者上司不分青红皂白骂你一顿?让你很是愤怒,却又无可奈何?今天我和大家分享的这个主题就可以缓解这个问题。
学习目标:通过今天的RIA现场学习,学习者将学会如何使用情绪缓和的三个步骤,在对方情绪激动时,表达对对方情绪的理解,为后续良好的沟通、解决问题奠定良好的基础。
先请大家阅读原文,给大家1分钟的时间,看完的请示意一下我。
原文:同理心句型,就是通过重述对方的现状,来让对方知道我们可以看到并理解他的情绪,从而达到疏导情绪的目的。我们不是去肯定对方发脾气的内容,因为气头上的人是非理性的,很多说法未必代表它的真实性所想。比如,当他大吼:“你这个没用的家伙,不如去死吧!”你不可能一味附和“好啊好啊,去啊去啊”吧?我们需要简单重述让对方发火的事情,让他知道,他的愤怒是可以理解的。一位学员给我们讲过发生在他身上的一个故事。
一次,因为临时外派,他将给客户上传的资料委托给了另外一名同事,但是那位同事因故忘记。经理知道后很生气,对他发火说:“你怎么能这样呢?这太不负责任了。”这个时候,如果他说:“啊?我已经交给xx了,不关我事啊!”“今天情况特殊,我委托的同事……”结果可想而知。这位学员真正应该说的是:“是的,经理,你完全有理由对我生气,让客户能准时得到我们的产品是我的责任,也是公司的生命线,现在发生了这样的事情,你一定很失望,换作任何一个人都很生气。”
在这里,其实这位学员并没有认错,他只是态度诚恳的用自己的话重述了一下引发经理生气的事情。面对一个愤怒的人,正确的姿态永远不是站在对立面,而应站在同一边。因为愤怒往往来自无助与无奈,所以,让发怒的人逐渐平息怒火,关键是让他多一个队友,少一个对手。
I便签:从原文我们可以看出,当对方有情绪时,我们如何应对,对于双方接下来的沟通交流起着非常大的作用,是用解释反驳?或者闭嘴不说话?还是叫对方冷静一下?很显然,这些方法我们都用的很熟练,也知道并不是特别管用,矛盾依然不断甚至升级。比如:小王没经过老婆同意,私自借了10万块钱给一个普通朋友。当老婆知道后,回家找小王要说法。小王看到老婆在发飙,为了不吵架,默不作声,想等老婆冷静时,再和她解释。但是老婆认为小王理亏,不敢和她说,于是跟着小王走到房间,非要给个说法并且逼问你这日子还过不过。最后小王忍无可忍,怒吼到:我自己赚的钱,我想借给谁就借给谁,你不要总得理不饶人!你看,因为这件事情,夫妻两个矛盾升级,最后大干一架,严重影响夫妻关系。再回到原文,通过对原文的梳理,我们总结出让对方情绪缓和的三个步骤,先把三个步骤和大家分享一下:
2、说出对方的想法和他的感受
说出对方的想法,并理解他的感受(比如:生气,懊恼),让他感觉你和他是站在同一边的,不是对立的。因为面对一个愤怒的人,关键是让他感觉多了一个队友而非多了一个对手,当他感觉你是他的队友时,ta立马会有种安全感,他的怒气才会逐渐平息。
3、当对方情绪还是很激动时,平息自己的情绪,继续说出对方的想法和感受
很多时候,当对方有情绪时,我们不可能说一两句话,对方就缓和情绪了,她可能会仍然有情绪,这时,我们需要跟随他的思路,继续说出他的想法和感受。比如当我们说出他的想法和感受时,ta可能又有别的愤怒点,你又重新说出ta当下的想法和感受,不停地这样循环,通过他的同理,渐渐地ta的情绪得以释放,就不会那么生气了。
回到前面这个案例,我们可以这样做,眼睛注视着伴侣,态度很诚恳的和伴侣说:我没有经过你的同意,私自借了10万块钱给小明,让你感觉我不尊重你,不把你当成一家人,我能理解你,换作是我,也会很生气,来,我现在和你慢慢说下这个事情,可以吗?
老婆这样听了之后,还会和你吵吗?显然不会。她之所以愤怒,最直接的原因就是你没有提前和她商量,她感受到不被尊重。但是,当你和他这样说了之后,他的这份需求被满足了,情绪自然而然就降下来了。
适用边界:这个步骤适用于对方情绪激动,而我想和他好好沟通时使用。
预防异议:有的人会说,有些人就是欠揍,你不发脾气,他以为你是病猫。事实上能这样做的人,才是有大智慧的人。当我们以发脾气对待发脾气时,问题得不到解决,而是以关系破裂告终。那是不是,每次都要忍让呢?当然也不是,同理不代表忍让、也不代表肯定对方发脾气的内容。只是一种缓和对方情绪,为后续解决问题奠定基础。
好,刚刚我们已经学习了让对方情绪缓和的三个步骤,现在一起来做一个演练,先请大家阅读我提供给大家的场景。再两两一组进行讨论,要用到刚刚学习的三个步骤进行演练,给到大家三分钟时间,稍后邀请1-2组给大家演练展示。
场景:王志刚负责的一个客户,原来每个月大概有20万左右的订单,结果最近4个月都没有订单了,客户那边生意明明很好呀。领导觉得是王志刚和这个客户没有处理好关系,没有做好后续跟进的工作,才导致客户连续四个月没有下单,于是就把这个客户交李平去负责了。王志刚听说后,认为是李平在领导面前扇风点火抢了他的客户,于是在一天快下班时找到李平,和他大吵一架。
一个人扮演王志刚,一个扮演李平。运用今天学习的三个步骤,李平如何说才能让王志刚愤怒的情绪得到缓和。
先两两一组讨论,时间为五分钟。稍后再请一组来演练一下。
演练:
王志刚(自然反应):李平,你什么意思?到老板面前告我的状,抢走我20万的业务。
李平(平复自己的情绪,并说出对方的想法和感受):老板没经过你的同意把这个客户给我,你很生气,觉得是我抢走了你的客户。我能理解,换作是我,我也很生气。
王志刚:当然了,这个客户一直是我在跟进,现在说换就换。
李平:是啊,都是做业务的,能理解跟进一个客户,要花费多大的精力和时间。来,喝杯茶,我们一起来聊聊
王志刚:那行,你说
好,谢谢两位伙伴的演练,李平刚刚反复用了两次说出对方的想法和感受,被同理到的王志刚情绪明显逐步下来了。
我今天的拆书就到这里。谢谢大家!