R原文阅读（1分钟）

参加会议也是问题。虽然会议上本来并没有什么别人处理不了的大事，但管理者总得出席。在文件的初稿出来之前，管理者往往要花上好几个小时参与讨论。研究所为了发布研究成果的新闻，得由主持该项研究的高级研究员来撰写新闻稿。研究所里很多人都知道该项研究的经过，新闻稿如果由别人写，写出来一定文笔流畅、通俗易懂，而高级研究员却只能写出一些高深莫测的数学公式。总而言之，管理者所做的工作，确实许许多多可由别人去做，而且也应该由别人来做。

“授权”这个名词，通常都被人误解，甚至是被人曲解。这个名词的意义，应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事——这才是有效性的一大改进。

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[学习目标]

在跟随我完成现场RIA学习之后,学习者能够运用授权四步法，按步骤制订出合理的授权方案，将某个任务分配给他人，减轻负担，提高效能。

[概念对比]

大家是不是想起了新闻里常讲的“简政放权”。 这里的“放权”是指上级掌控的权力交给下级，也就是权利下放。放权时掌握大方向即可，不必事事过问。

拆页中的“授权”是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。

先来看个例子。

领导让小李负责公司5周年庆典活动，时间8/18日，预算15万，公司内部不对外。让小李根据这些计划和安排，不用事事报告。

请问这个是？

学习者：是放权。

时间，预算，不邀请外人，大方向领导交代的很清楚。根据这些计划和安排，不用事事报告，小李自己可以决定一些事情，正是权利的下放。

OK，再看另外一个例子。

领导对小王说：8月中旬和广西刘总的商务会议你去。张明比较了解刘总，他一块去；会议需要注意的几点，我邮件给你；开辆车过去方便些。你有不明白的，可随时打我电话。

请问这个是什么呢？

学习者：是授权。

对，是授权。会议需要注意的几点，我邮件给你，这是提供指导。开辆车过去方便些，提供了可用资源。

“授权”有什么特点呢？它是决策权力的下放过程，是职责的再分配过程；两者间信息和知识要共享；受权者要得到技术培训；授权是动态变化的。

“放权”是解除某种控制与责任，“授权”是指职责分解，指的是任务，并没有放弃控制与责任，这是两者本质区别。

OK，大家都清楚两者的区别了吗？

[How]

如何做才是有“有效授权”呢？请看下面的具体步骤。

1： 明确授权的范围

具体要授权的事件；要达到什么样的结果及截止时间。

2： 量才授权

根据下属能力大小、特长、知识水平合理授权。　　

3：提供可用资源或是指导

事先告知被授权人可能遇到的障碍或困难，提供可使用的资源或是经验传授，好让被授权明白不是独自在奋斗。

4：明确利益和责任

被授权人顺利完成可获得的利益；如完不成要承担的责任。

例如：你收回这笔欠款，大家就可以准时收到工资了。

你学会了炒这个菜，那你的菜单就更丰富了呀！

看个例子哈。

7/10我让小李去武汉收款，让他开车过去的，并告诉他收回有5天假期。结果第10天才收回（7天就可完成）。　

在这里我没有明确授权的范围，所以超时了。

8/1我让小李去收款是这样讲的。小李岳阳的货款要8/7前收回（明确授权的范围）。相信你（量才授权）！支3000块备用（提供可用资源或是指导）。希望你成为“收款大拿”哟（明确利益和责任）。这次非常顺利，8/5就收回了。

一个超时，一个提前，可见“有效授权”的重要性。

【适用边界】

有效授权工作生活中都可使用。比如授权下属负责一个新项目，先生做饭等。

但要注意：有效授权一定在建立在充分了解被授权人情况下进行的，并在可控范围内。

为了方便A2的进行，我们两人一组。

【A 2催化应用】（10分钟）

请各位编一段小剧本，几百字即可，包括人物、背景、事情的起因、经过和结果以及人物之间的对话。要运用今天所学的有效果授权4个步骤，有可能是大家未来会遇到的场景，比如让小孩做饭，或是让下属独自负责一个项目等。

大家可以把故事的摘要写在纸上。4分钟后我们请两个小伙伴来讲讲各自编写的小剧本。下面请大家编写剧本。

学习者分享1

妈妈：儿子，你身上的红点和舌苔拍照给我，要拍的很清楚。吃喝拉撒也给我说下。这些晚上7点前要给到我（明确授权的范围）。我好找医生看下。

儿子：好的，可我没带手机呀！

妈妈：你可以找老师借下手机，或是让老师帮你拍下（量才授权，提供可用资源或是指导）。

儿子：恩，这个我可以做到。

妈妈：你早点给我，我找中医看下，你也快点好起来，不然长在身上好难受（明确利益和责任）。

学习者分享2

妈妈：你今天在家把卫生打扫干净，尤其是书柜上的书要整理好。我下班回到家要看到很干净，很舒服才行（明确授权的范围）。

大宝：放心，交给我吧。

妈妈：你干过的，可以打扫干净的。万一有不会弄的打电话给我，我教你(量才授权，提供可用资源或是指导)。

大宝：恩。

妈妈：如果你做的好，周末奖励你去看电影（明确利益和责任）。

大宝：太好了。

谢谢两位小伙伴的分享，有效授权四步骤用的很好。

结束语

希望通过今天的学习，能让你通过有效授权，提高工作效率；从繁忙的工作家务中解脱出来。有更多自己可支配的时间，喝杯拿铁，看场电影，来次说走就走的旅行！OK，我的拆解到此结束，谢谢大家！