《丰田思考法》
作者:OJT解决方案股份有限公司
出版社:北京时代华文书局
出版年: 2015-8
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工作可视化活动: NO.229拆书帮北京紫禁之巅分舵周四场 级别: TF1-1 目标: 工作可视化 在竞争激烈的汽车制造行业，丰田可以长期保持一席之地。这是因为丰田采用了“‘每个员工的力量’之和=企业力量”的独特公式。 对员工个人而言，现在的工作方法是不是最佳方法？工作能不能更轻松？工作量能不能更小？成本能不能更低？无用功能不能更少？怎么发现？答案是工作可视化。
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