聚焦答案型提问
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当问题出现,问题导向型的团队会习惯性分析原因和追究责任: “是谁没有做好?怎么回事?”“为什么早没有做好这个?”“问题怎么会发展到现在的?”…… 但往往深层原因不但没有分析出来,反而引起成员的互相推诿和指责: “财务不给我预算,我没办法。”“上司没说要做这个。”“人事招来的人不行。”“这些中层太不会带团队。”…… 这时,我们如果能够尝试聚焦答案行团队的思维和沟通方法,则可能会事半功倍。