学习主题：辅导下属改善绩效的五步面谈法

中国民间流传着关于“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的寓言故事,每次听过之后都会开心地笑笑,其实这个故事是一个关于绩效管理的经典故事。为什么在这个故事里,一个和尚的绩效好过两个和尚的绩效呢?为什么有了三个和尚以后,就没有绩效了呢?在和尚之间引入绩效管理,能解决他们喝水的问题吗?能改进三个和尚的绩效吗?
作为一名管理者，是否因为员工相关知识不足、技能不足、员工态度问题、外部条件问题而影响到绩效的产出？深层原因是什么？可以改善吗？如何改善？这个片段用五步面谈法来教你辅导下属改善绩效