学习主题：我们常常会过度关注目标的实施方法与过程，而忽视了目标的实现

华为工作法》介绍了华为员工在目标计划、资源统筹、时间管理、工作执行、沟通、过程控制、工作改善、方法创新和自我优化等方面的技巧。帮助我们跳出日常工作上存在的误区，更娴熟地掌握科学的工作技巧，从而提高工作的效率。我们常常会过度关注目标的实施方法与过程，而忽视了目标的实现结果，导致目标置换效应的产生，而通过目标管理卡，我们可以明确项目的目标值、实现目标的要求，便于目标责任人对目标实施成果进行自我评价，以免目标被过程取代