拆解书目: 《跃迁》 所属活动: 拆书帮东莞乐享分舵第122期线下活动 所在级别: TF2-2 学习主题: 问题少年提问术

开场:

大家好,很高兴与大家相聚于此学习,我叫张思英,下面按照惯例用三个标签介绍自己,团体活动爱好者,一个3岁半孩子的妈妈,终生学习爱好者。今天我要拆解的这本书是《跃迁:成为高手的技术》,希望大家在跟随我完成本片段学习后,能够有方法有技巧的设计出自己的问题,让别人回应你的问题,有反馈有交流。首先分一下组,现场有4张桌子,那就分成4个小组。

F:(特征)《跃迁》这本书的作者是古典老师,他是从一名新东方名师转战成为一名职业生涯规划。这是一本关于个人成长类的书籍,告诉了我们如何利用现在的规律和趋势,放大个人努力,从普通人变成一个高手。

A:(优势)这本书和其他个人成长类的书相比,最大的优势是:作者从年轻人的困惑入手,给出了大量实例,提出了十分切合这个时代的个人跃迁式成长方案。

B:(利益)

B1:长久以来,我们一直都有一个困惑为什么我们的努力和回报不成正比?读书时代差不多的同学,进入社会后为什么会有那么大的差异?我们今天生活中的不如意到底是必然的还是偶然的。这本书能够从社会的角度解释个人的成就和成功。如果我们感觉困在当下的工作和生活中无法自拔,我们有什么办法实现破局。这本书能够帮你少走弯路,理解规律,引入资源,完成自己的跃迁式成长,成为真正的高手。

B2:今天学习的这个片段主题叫“问题少年提问术”,这里的问题少年不是指不良少年,这个名词“少年”指的对于知识点还很青涩的人,所以问题少年提问术可以理解为:有问题的门外汉使用的提问技巧,希望大家学习完这个片段后,向别人请教时,可以用这个提问三步法来提出好的问题,并通过它和对方建立更多链接。

那接下来给到大家2分钟,阅读手中原文片段,阅读完的小伙伴请举手示意下我一下。

片段一
R 原文片段

不过有的问题很少有人回答,有人则屡投屡中——如何提出一个让人无法拒绝的问题?

1.不做伸手党,准备充分、目标清晰。

举个例子,看看这两个问题:

“我真的想得到更好的个人成长,我该读什么书?”

“古典老师,我看完了你的《超级个体》的豆瓣书单,研究了当当和京东的排行榜,还综合了知乎的一些帖子,列了一个20本个人成长书籍的阅读方向,附在下面。我现在的情况是……按照我这个情况,请你给我推荐一本最适合我的入门书,以便我快速入门。”

你会回答哪个?后面那个努力、具体、指向清晰,很难拒绝这样的问题少年。我对自己的员工有一个“百知谷”要求——一个问题,没看完百度、知乎和谷歌搜索前三页,不要浪费别人的时间去提问。

2.好问题都是组合拳。

如果你有更多的时间,请一定把问题问得再深入些。

“你觉得一个人真正入门的标准是什么?什么情况下就知道一个人差不多入门了?”

“除了读书,这个领域还有哪些方式可以让一个人快速成长?还有吗?”

“如果我已经读完了这些书,我该做些什么让自己的认知再跳跃一步呢?”

“像你这样的高手,对于这个领域未来5年的发展有什么洞见?”

“还有谁你可以推荐我见见的吗?”

会不会很烦?但真正精心设计的问题会让对方很爽,因为他也没有如此深入地思考过,这是一个整合的机会。你也许没法到达别人的高度,但是你可以站在很高的地方提问。

3.输出答案。

朋友杜佳,是非常优秀的教学产品经理。她有一个大优点,就是不管什么时候你和她说的想法、意见或者建议,她都会记录下来,发给你,并且附上“根据这个想法,我做了一些行动计划,你帮我再看看”。

我非常感激她的行为。

一方面她帮我记录了我的知识灵感——前面说过,知识的源头就在大脑和大脑的交界、知识和问题的碰撞之中;另一方面她告诉了我她的收获,这让我的助人之心得到满足。最后她还机智地提出问题:“这个计划你觉得怎样?”

电影《教父》里,马龙•白兰度扮演的教父说:“要给他一个无法拒绝的请求。”问题少年就是这样一个无法拒绝的姿态和技术。

I 拆书家讲解引导

【what】这个片段告诉了我们如何有技巧的设计问题,有套路的向别人发问同时也让对方大概率的回答提出的问题。

【不怎么做的坏处why】

1、在生活或工作中,我们难免会有好奇心和爱学习的心,就会想去请教他人,如果问题是直接问出口,你也不知道对方愿不愿意回答,有没有得到你想要的答案,一旦不假思索问出口了,对方会觉得你问题欠缺深度,可能就会质疑你的认知水平程度,然后回应你一句,百度上面都有,这样气氛就很尴尬了,影响交流质量。

【how】大家能来到这里都是爱学习的少年,我们这群问题少年来如何使用这个提问术呢:

1、充分准备,目标清晰:明确自己提问题的目的和范围,提前收集相关信息及资料,做好充分准备,而不是上来就问一个很大概念或很空泛和百度就能搜索出来答案的问题。

2、层级提问:确定自己问题的目标,做好准备后,如果这个问题并不能用一、二句话清楚的话,那么就需要有套路性的组合式问题了,列出来细节问题,一层一层深入思考,形成进阶式问题,这样,不仅显示出自己做足了功课,做到了尊重对方,又让对方回答起来有成就感,不会厌烦你的问题。

3、反馈行动:得到了对方的回复,不仅要理解吸收,还要学会反馈和输出行动,反馈给对方文字或者写成文章发给他,让对方知道他的回复我有认真去听去做,而输出可以加深印象,掌握的更通透,帮助自己知识内化。

【举例子】

在上个星期,我在朋友家吃饭,还没正式吃饭前,朋友在厨房做饭,之前一直想学做菜,就对朋友说:我想学做菜,你教教我呗?当时朋友就简单敷衍我说好啊,就没有下文了,当时我问的问题是一个很空泛的问题,我并没有说要学什么菜系,给谁吃等等。

这是为什么呢?因为边界,因为我的问题没有目标,很难回答,也让人不想回答。

当时的我应该要运用这三个步骤来发问:

第一步:我想要在过节时给我老公做他喜欢吃的菜,那么老公喜欢吃的菜是我的目标。接下来我要研究准备学的那几道菜,多找些步骤,用到哪些食材相关资料。

第二步:给朋友打电话请教她说我想做酸菜鱼,盐焗鸡,可是网上的做法有好多,比如用的鱼不一样,做的时候放材料哪些出入,你能不能给我讲讲你当时的正确做法呢?

第三步:最后我邀请她下个周末过来我家吃饭,根据她的指点做了一桌子菜,还加了汤、凉拌菜。问问她口味如何,搭配的怎么样,哪里需要调整等等。

[预防异议]

你可能会觉得就问个问题,搞那么复杂干嘛,我有时候简单的问也可以得到想要的答案,所以,这个提问三步法用在对系统性问题会更合适一些,也用于和大咖的人做交流。如果只是一句话的答案,就不适用这个方法。比如问:你今晚回来吃饭吗?这种就不适合了

A 学习者拆为己用

好的,通过刚才的学习大家已经知道遇到问题想向别人发问时,就可以使用这3步法。

大家想想在接下去这周这个月,你将会和谁在一个什么样的场景里用到这个方法呢,有可能是在公司开早会上,也可能是在培训上,或者是你想要买一些网络上的知识付费课程,也有可能是你想向那些大咖拆书家取经学习时提出疑惑等等。

好,请一位小伙伴来分享一下,你会想到在什么场景呢?

学习者案例:

邹慧霞:我是一名招聘人员,我会想在下一个星期,在办公室里向跟我同一个职位的几个同事分别请教一下关于招聘的问题

好,给大家4分钟的时间讨论一下在未来会怎么运用这3步法呢?就请刚刚那位小伙伴再继续分享吧。

学习者案例:

邹慧霞:好的,刚才分享了我的场景,现在我说一下我会怎么运用这3步法,第一步:准备充分,目标清晰。我是要问关于招聘问题的一些细节,这是我的目标,那我先会去上网呀找一下资料先了解好,做好准备。

第二步:层级提问,组合问题。接着我会列好我的问题细节,大概有几步,写出来。

第三步:反馈行动,促进吸收。得到同事的答复后,我就要去行动,去做,去尝试,做完有什么样的结果我也会反馈给到请教的那些同事,告诉他们我行动了,自己再总结经验,促进吸收。

谢谢这个小伙伴的分享,希望大家在以后想向别人请教或发问时,就可以用这个提问三步法来帮助自己,希望大家都能使用提问三步法让自己在学习新领域的事物上得到跃迁,同时还能与大咖们进行更多的链接。希望对大家以后的生活和工作上有帮助,我今天的拆解就到这里,谢谢大家!