拆解书目: 《关键对话》 所属活动: 昆明筹备分舵第38次过级活动 所在级别: TF1-2 学习主题: 2行为方式回顾 学习目标: 完成TF1-2过级

开场:

实录链接:

https://pan.baidu.com/s/1J6j_iHZSwRJpCjL9H6QLbA

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大家好,我是唐亚娟,我是一名不务正业的医务工作者,也是一名热爱公众演讲的父母课堂讲师。很高兴参加本次拆书训练,大家也可以叫我“糖糖”,希望能带给大家糖一样甜的分享。期待在拆书学习过程中和大家一起共同学习,助人达己。 今天跟各位分享——《关键对话》一书中的拆页内容。这本书作者是(美)科里帕特森,约瑟夫格雷等,本书一经问世就高居畅销书排行榜首,这本书告诉我们如何用四两拨千斤的方式解决身边的沟通问题,同时得到了《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬柯维作序推荐。

片段一
R 原文片段

【主题】:行为方式回顾

【片段来源】:拆解片段来自《关键对话》P.97-98页

【R】阅读原书拆页 1.5 分钟

 首先请各位先阅读一下原文拆页内容;

 要想形成不同的想法,最有效的方法是什么?对话高手的做法是是,想办法放慢节奏,然后控制自己的行为方式。具体做法如下所示。

行为方式回顾

要想放缓转瞬即逝的主观臆断过程,避免随之出现的激动行为,你应当沿着行为方式模型一级一级地向前反推。这个过程需要费点儿脑力,首先你应当停止当前的做法,然后分析自己为什么这么做。整个反推过程如下所示。

[行为]关注你的行为表现,询问:我是否表现出沉默或暴力应对的方式?

[感受]确定行为背后的感受,询问:是什么情绪导致我做出这种行为?

[想法]分析感受背后的想法,询问:产生这种情绪的想法是什么?

[见闻]寻找想法背后的事实,询问:这种想法的形成有何依据?

通过这个反推过程,你会让自己置身于思考和质疑活动中,进而改变斯的一个或多个因素。

 


I 拆书家讲解引导

【I】拆书家讲解引导 3分钟

【What】(这是一个什么概念)

原文片段讲述了在你面对自己情绪时,要想形成不同的想法,最本质的方法是回顾你的行为,通过四个步骤进行行为方式的回顾。

【Why】(为什么要这么做,这么做有什么好处,不这么做有什么坏处)

你有在和他人沟通中有过这样的想法吗?真受不了这个人!他就是为难我!产生了愤怒、恐惧或沉默的表现。其实这些往往是你的主观臆断和过激的一些行为。

这个片段学习就是通过训练如何反推自己的行为方式,从而逃离主观臆断,避免了一些激动的行为,改善自身基于情绪中的沟通行为。

【How】(具体怎么做呢)

1.识别动作状态:发现自己在远离对话,问问自己在做什么?

2.解读情绪感受:现下自己的感受是什么?

3.主观想法:你的主观判断是什么?正确吗?

4.客观事实:回到事实本身,探寻依据。

那我们可以通过一个案列来了解和反推这个步骤,我们都是父母,在家辅导孩子做作业很痛苦的时候,总是安慰自己说“孩子是亲生的”,家长把书一放到桌子上,“气死我了!”。那我们一起来识别一下,他的行为是:把书放摔到了桌子上,行为发生了;第二步,我们来解读情绪:你摔了书的行为发生后,你的情绪是怎样的?情绪是愤怒、沮丧的;下一步你的主观想法:你为什么会产生这种愤怒的情绪呢?很多家长会说“你怎么那么傻?”“怎么教都教不会?”愤怒情绪下的主观想法是认为自己的孩子教不会。是不是这样的呢?通过以上三个步骤后,最后一步,事实本身是什么呢?识别到你的行为,解读到了自己的情绪,发现了你的主观想法,才能回归到事实;客观事实的分析:一年级的孩子,他还不能分清楚左右偏旁,上下结构,还不能认读一些诗词句。所以,当一件事情发生了,你情绪爆发了,产生了一些行为,要运用以上步骤进行一个行为的解读,经过训练了以后,你的人生将会不同。这就是针对四个步骤执行时的一个分享。

A 学习者拆为己用

【A1】激活经验 7分钟

 拆书家提问设计(逐字稿):

 1.请各位回想下自己或见过的经历,是如何在愤怒、恐惧或受伤的情况下展开对话的?效果如何?

2.给大家30秒的时间思考下,一会儿我们每个人用1-2分钟的时间来分享下。

3.时间到,下面依次从我左手边分享下自己或见过的经历,时间1-2分钟。(现场3位伙伴)

学习者案例记录:现场记录——(学习爱好者昆昆分享)

时间:课间休息

地点:学校

人物:昆昆,昆昆朋友和欺负她的同学

事件:昆昆朋友被欺负了(被打),昆昆帮助她朋友

过程:昆昆朋友在学校的课间休息时,被她同学打了,她想帮助她朋友,没有做沟通,只是情绪愤怒和恐惧的逃避了。

结果:对欺负人的同学更加厌恶了,自己也生气了一段时间。


【A2】催化应用 2分钟(规划未来应用)

 拆书家提问设计(逐字稿):

 假如在未来,你遇到了在愤怒、恐惧或受伤的情况下进行沟通,你会如何运用今天学习到的方法来整理自己的行为?请写出你具体的行动目标和行动步骤。

大家可以参考下面的方式:

 1.时间:2.地点:3.人物:4.内容:5.可衡量的结果:6奖惩

 学习者案例记录:时时记录——(范范老师的分享)

 时间:下周

 地点:家里

 人物:范范和她先生

 内容:交流工作情况,以求达成双方共同认同点。

 过程:

 1.识别动作状态:我和自己先生肢体动作或行为

 2.解读情绪感受:积极表述自己感受(开心或愤怒)

 3.主观想法:我的主观看法是什么?

 4.客观事实:交流是分享,互相可以表达想法

 奖惩:

 做到:奖励咖啡一杯

 没做到:1个月不吃火锅


结束语: 

很多时候当沟通陷入尴尬后,都违背了发起者的初衷,发起者期望的效果,但最后双方都没有深入沟通的方法,也可能一方根本不想沟通,行为方式回顾是最基本的觉察和改善沟通的方式。

我今天的分享就到这里了,感谢大家!