拆解书目: 《只管去做》 所属活动: 西安古城分舵第164次线下活动 所在级别: TF2-2 学习主题: 4D工作法,让你实现高效生活 学习目标: 应用4D法,搞清楚自己下一步的行动是什么

开场:

大家晚上好!我是陈明,我的三个便签是HR从业者,宝妈,新手拆书家。
完成今天的拆页学习后,学习者在处理多重任务时,将学会使用4D工作法对工作进行有效排序,进而明确下一步行动,可避免工作陷入忙乱无序的状态。
技能点:FAB法介绍图书

F: 《只管去做》的作者邹小强老师是国内著名的时间管理专家。这本书既讲解如何设定合理的目标,也提供了很多工具和方法帮助我们实现目标。

A: 本书豆瓣得分8.5分,是古典、彭小六、及赵周老师隆重推荐的书目。同目标管理的其它书籍相比,最大的特点是通过小强和老付的对话将目标管理的方法娓娓道来,通俗易懂。

B1:阅读本书,我们将掌握制作一个走心年度计划的技巧,也学会了在目标实施过程中抬头看路的同时也要低头走路,学会习惯培养法\4D 工作法等等。总之,它提供了许多简单易行的工具和方法,帮助我们将愿景落实到生活中的每一天,从而实现自己的人生目标。

B2:你是不是每天忙的焦头烂额,工作依然做不完还被领导和同事误认为不努力、不专业,生活上爱人和孩子也因此抱怨你对家人的陪伴太少,工作生活占据你大部分时间,你已经忙到没有时间去实现年度计划,今天将通过4D工作法实现高效管理日常多项事务,帮助我们避免忙乱无序地状态。

分组:正式拆书之前,我们先进行分组,2-3人一组
       

片段一
R 原文片段

那我就重点说说怎么把4D工作法落实到待办清单上,其实就是一句话:不管遇到什么样的事,迅速用4D工作法确定它的下一步行动,然后写在待办清单里。具体是这样的:

第一,Do it now,立即去做的事情写在自由区,不一定非要写在最上面,只要你在这件事情上做好标记就可以,这样的事情在一上班的时候优先去完成。

第二,Delay it计划去做的事情有四类:(1)今天做,而且是约会,所谓约会就是固定时间点去做的事情,比如说下午2点开会,这就是到2点才能去做的事情,所以是约会,我把这类事情直接放到手机日历里;(2)今天某个时间段做的事情,我把它放在左侧的时间轴上,这是硬性时间,这段时间内我一定要排除干扰做这件事;(3)今天做,但什么时候做都行的事情,我把它写在右边的自由区,并且做任务分解;(4)今天别人交代给我的事情,但是将来才去做的,我就把它写到日历里。

第三,Delegate it, 授权去做的事情并不等于放权,我把一件事情授权给别人去做的时候,都会跟他确认一下什么时候给我回复。比如对方说三天后给结果,那么我就在日历里三天后设置一个提醒,到时候我就会跟进这件事情。

第四,Don’t do it尽量别做的事情我根本就不会写到清单里。


I 拆书家讲解引导

What

这段话说的是:当我们待办清单有多个事项时,可以按照4D进行划分,然后再确定下一步具体行动。

Why:先做个小调查,现场的小伙伴列过待办清单的伙伴请举手,哇~ 看来大多数人都做清单!通常我们大多数人每天都会有列清单的习惯,但是列好清单却不一定能将清单上所有的事情处理完成,常常搞的自己很忙但并不高效,严重的话还会影响到自信心。

比如:我周一下班回家后的清单这样安排的,看庆余年大结局、写2-2的逐字稿、洗衣服、陪孩子享受亲子时间。实际上逐字稿是没有完成的。实在太困就怀着内疚的心情去休息!。逐字稿未完成对我本周升级打怪有影响,所以第二天我的心态受了很大的影响。

当我看到这个拆页的时候,感觉用4D工作法对我重新规划管理自己的待办清单会非常有帮助。

How:那么,4D具体指什么呢?

1、立即去做。识别清单上的重要事件,立即采取行动。比如我的案例中,很明显写逐字稿是最重要的事情,应该立即去做。

2、计划去做。原文片段中将事情分为2类给了建议,我们可以按照时间分为两类,一类是像约会、会议这类已固定在一段时间完成的,另一种则是可以放一放的工作,或者软性任务可以放在弹性时间内完成的事件;

比如对于我来说9点半到10点半就是陪孩子,这个是根据孩子寒假班下课和休息决定的,洗衣服和看庆余年就是任何时间段都可以的。

3、授权去做。判断清单中哪些事情可以委托他人处理,节省自己的时间和精力,但要记得在日历中设置跟进时间点。比如:整理儿子书桌,完全可以让孩子自己处理,我第二天早晨起来检查就行。买仓鼠食物可以让老公去买,晚上休息前跟他确认下单就行。

4、不要去做。把与目标无关的事务进行删除、清理,可以预防时间浪费,让自己更加专注的处理重要事情。如果你觉得自己控制力不强,也可以在清单上写下提醒自己的话,比如刷微博逛淘宝浪费了大量的时间,那我就会给自己一个提醒。大号字体写下:不要刷微博,逛淘宝,逐字稿完成后作为休闲处理。

如果回到那天,运用4D工作法梳理后我的清单就会这样。

立即去做:写逐字稿。

计划去做:930-1030享受亲子时间;看庆余年弹性时间完成;晚上睡觉前下载奇葩说,利用早通勤时间看。

授权去做:整理书桌授权儿子去做。买仓鼠食物让老公去做。

不去做:看淘宝和微博。

4D法规划后感觉轻松了很多,完全也有时间和精力完成逐字稿的事情啦!

预防学习者可能的异议:说到这里,估计有人要说了:“我记性好习惯用大脑去记!”但显然这不是一个好主意,因为大脑记忆的事情太多太杂,不断的切换多个事件会产生压力,影响专注力和思考;有人说我习惯写成备忘录,我觉得不用4D也可以!这虽然是个好习惯,但缺点是容易忽略事情的不同重要程度,高估了自己的时间和精力。或许也有人会说这个时间管理四象限很类似啊!其实,四象限更倾向于判断事情轻重缓急,而4D更偏重于执行;或许还会有人说,计划赶不上变化,反正每天都会有临时事情。其实,对于临时突发事件,绝大多数人都不是没有解决办法,而是心里烦。这个时候先处理好心情,然后我们用4D工作法对先临时事情做一个判断,把它看做是计划的一部分就行啦。

Where:这个方法适用管理我们的待办清单,工作和生活均使用,可以帮助我们提升办事效率,快速的确定下一个行动。如果把年度计划能拆解后写在清单里,也更有利于计划的实现。休息决定的,


A 学习者拆为己用

我的分享就到这里。小伙伴们,下周将是我们年前的最后一个工作周。工作上可能还有许多工作,比如有项目需要推进,有工作要汇报,要给客户打个祝福电话,生活上也有一些事情需要处理,比如买年货、大扫除,准备新年礼物、理发、做指甲等等,听到这里,你是不是觉得事情太多,时间太少,恨不得自己能七十二变。那么,请大家思考以下,下周一你都需要处理哪些事情呢?请列个清单写在便签上。时间1分钟,一会我请1个小伙伴分享。(提醒,只要列出待办清单就好)

学习者案例:

春林:下周一我的待办事情如下:写逐字稿,准备回家行李、去超市给父母买新年礼物、看电影《我和我的祖国》

谢谢小伙伴的分享!那么现在请用4D工作法对刚才的清单重新规划一下,看看立即去做、计划去做、授权去做、不去做分别是什么。时间3分钟,一会请1名小伙伴分享。

学习者春林案例分享:

立即去做:写逐字稿,

计划去做:去超市给父母买新年礼物,因为超市的营业事件较长,可以在逐字稿完成后去超市,或者中午吃饭后。下载电影《我和我的祖国》,回家路上看。

授权去做:准备回家行李授权姐姐去做,因为和姐姐住在一起,她更细致比我做的好

不去做:刷微博、看抖音这类在清单事情未完成时,坚决不做

感谢大家参加今天的拆书活动,通过练习应用,我们已经学会4D工作法,立即去做,计划去做,授权去做,尽量不做。最后,祝大家在新的一年里,4D法能够帮助大家实现梦想,成为人生赢家。