拆解书目: 《提问力》 所属活动: 向谈话高手学习”附和“的技巧+苏格拉底提 所在级别: TF1-2 学习主题: 苏格拉底提问法。回应他人问题的智慧方法 学习目标: 当遇到不好回答的问题时,用苏格拉底提问法回应咨询者,不仅让自

开场:

       大家好,我叫刘秀,大家可以叫我秀秀。我的三个标签是:第一个标签:大三学生,就读武汉纺织大学,学的是市场营销专业。第二个标签:一名线上图解沙龙营的助教。图解是指用图形将文字以视觉效果呈现。第三个标签是学习爱好者。不管是学校的学习方式,还是网上线上的学习方式,还是拆书帮的学习方式,我都很喜欢,也喜欢不断追求学习方式向好的方向的迭代。


【技能点】图书介绍

      今天给大家推荐的是《提问力》这本书。这本书结合大量工作、生活中的真实场景所遇到的沟通问题,分析和讲解了多个经典的提问模型和方法,来帮助我们提升提问能力,进而帮助改善人际关系;上面的方法也能帮助提高分析问题的能力,帮助完成思维模式的升级,成为优秀的提问者。这本书是由赵周老师、李真老师、丘恩华老师合力著作,书中内容是以我们所知道的RIA便签法的形式来呈现的,读起来很轻松,容易理解,学习到后,也很容易实践操作,推荐大家阅读。

       

片段一
R 原文片段

     下面请大家阅读我为大家准备的拆页,这个片段选自《提问力》这本书。大家花1分钟左右时间阅读,看完后举手或者眼神示意一下我。


【技能点】分享拆页

       英国管理学家查尔斯 .汉迪,在管理学界被公认是和彼得.德鲁克齐名的大师级人物。查尔斯,汉迪曾经在牛津大学读哲学。汉迪自己说,他从苏格拉底那里学到了提问的技巧。他说:“我们不提供建议,只是不停地问为什么。这很有助于人们澄清自己的观点。这是我从苏格拉底那儿学到的。”

      在这里,查尔斯,汉迪不是提建议,而是提问题,促进他人自己把事情想清楚。

      一方面,做到“苏格拉底式提问”很难,因为人的本能不是提问,而是表达。另一方面,做到“苏格拉底式提问”也容易,因为你不需要在那个课题上经验丰富、见解独到,你只要会巧妙地提问就好。

      所以,再有朋友、同事来找你咨询建议,你也可以尝试使用苏格拉底式提问来帮助他。

      首先,克制表达的本能。起码在对话的前半段,不要说自己的观点,不要给对方提建议。

      然后,用封闭式提问跟对方核对主题。比如:

   “你是想不好到底要不要考研,对吗?

   “你现在的主要问题是,想转行,又不知道该怎么转?”

   “所以你是觉得,不原谅他吧,也不能就这么离了;原谅他吧,你又不甘心,是吗?”

      接着,表明自己也不知道答案,但愿意陪着对方聊。苏格拉底总是这样做的。他会先说关于这个课题我其实没想好,所以我来请教你。如果不表明自己其实没有答案,而是暗示对方你知道应该怎样做,只是故意不说,那沟通的味道就不对了。

      最后,连续向对方提问。提的是开放式还是封闭式的问题并不重要,重要的是你的提问要有洞察力,常见的提问有这样些方向:探究他背后的假设:探究他自己还没想明白的标准:提醒他还没有考虑到的情况:逼着他去发现细微之处


I 拆书家讲解引导

     好!现在大家阅读完拆页了,现在我来给大家分享一下我对这个片段的解读。

【技能点】【I】拆书家讲解引导

     (What)这个拆页讲述的是著名的提问方法--苏格拉底提问法,他主要告诉我们如何用更具智慧的方式回应他人向我们咨询的问题。

      (Why)我们既是提问者,也会是被提问者。当有人向我们咨询问题时,我们可能会遇到这样几种情形:对方的问题,涉及到我们的盲区,我们不知道怎么答。对方的问题有关人生重要决定的,我们不好给出我们答案帮他做决定。我们给的答案并没有解决对方问题,反而让其更加苦恼。例如,同学问你:我要不要考研?同事问你:我该不该换工作?我到底要不要转行?朋友问你:我该不该移民?亲人问你:我跟他要不要结婚?我要不要生孩子?宝宝问你:石头为什么是硬的?水为什么能动?遇到这些问题时候,我们心里也会犯嘀咕对吧!但是我们又不能说:“我也不知道,你去问别人吧!”“我不知道,你自己决定吧!”这样的回答,对咨询你的人来说,是一种很冷漠的伤害。那我们应该怎样回应对方才好呢?这里提供的方法就是--苏格拉底提问法。用这个方法可以帮助我们更智慧的回复咨询者,不仅能让自己更加轻松面对问题,而且也能让对方找到答案,增加对方对自己的好感。

     (How)这个方法就是一下几个步骤:

       第一步:克制表达的本能。

       在对话的前半段,不要说自己的观点,不要给对方提建议,什么都不说。

      第二步:用封闭式提问跟对方核对提问的主题。

      这里说到的封闭式提问是指: 提问的内容会包括:是不是、会不会、行不行、该不该、要不要等词汇。例如: 你是想不好到底要不要考研,对吗?“你现在的主要问题是,想转行,又不知道该怎么转,是吗?”

      第三步:表明自己也不确定答案,但愿意陪着对方聊。

      你可以先说关于这个课题我其实没想好,但我可以陪你聊聊。为什么要这么说呢?如果不表明自己其实没有答案,而是暗示对方你知道应该怎样做,只是故意不说,那沟通的味道就不对了。

      第四步:连续向对方提问。

      你需要围绕他现在面临的状况提问。你可以问:”假如你做了这件事情,你会怎么样?你有什么样的心情?你为什么要会有这样的想法?等等,只要围绕对方的回答和问题,提出任何形式的问题,都是可以,这样的形式是在帮助他自己去思考问题。


       例如:我的室友向我咨询:“秀秀,之前参加活动的男孩子一直发消息给我,今天他向我表白,我还不知道要不要答应他,我可以用苏格拉底提问的方式这样回应她。  

       第一步:克制表达的本能。

       我不发表任何我自己的观点和建议

       第二步:封闭式提问确定提问主题。

       我说:“你还不确定自己是不是喜欢他对吧?“

       第三步:表明自己也不知道答案,但愿意陪着对方聊。

       这个问题我好难回答呀,不过我可以陪你聊聊你们之间的事儿。

       第四步:连续向对方提问

       你们怎么认识的呀?她有做什么让你心动的事情吗?你对做的那些事情,是什么感觉?要是你答应他了,能想象出跟他谈恋爱是什么感觉吗?等等一系列关注点在对方身上的问题,让他过这样的方式清楚自己的答案。


A 学习者拆为己用

【技能点】给学习者分组

       在拆书过程中,会有一个大家讨论和分享的环节,我先给大家分一个组,左边两个人一组,右边两个人一组

【技能点】【A1】激活学习者经验

       现在我们学习了苏格拉底提问法,知道如何回应他人的咨询。那下面请大家回忆一下自己最近几天,或者一个月内,有没有被人问到过,回答不上来,不能给出确定答案的问题的情况。大家在组内讨论2分钟,待会请小伙伴来分享他再某个时间、地点、和什么人发生的小故事。

       好的,现有讨论时间已经结束了,有人愿意主动分享故事的吗?好!有请CiCi小伙伴来分享她的经历。

学习者案例分享记录

时间:上周,

地点:微信上

人物:朋友A

事件:

       朋友A在微信上跟我聊天说:朋友B面临一个大坑,但是他不认为是坑,坚持往下跳。他想,要是不拦住朋友B的话,朋友B终有一天会跳进坑里后悔,但是他又担心忠言逆耳,拦了之后,朋友B听不进去,还会反过来怪他。朋友A就问我,要不要拦住朋友B?我没有忍住,发表了我的想法说:你不要管别人的事儿。之后朋友A就没有继续跟我聊了。

学习者反思

       当时的回应是没考虑对方的感受,按照今天学习的苏格拉底提问力,我应该可以这样回应:

第一步:我不发表任何自己看法和态度。

第二步:我会问:“你是不清楚该不该拦住B是吗?”

第三步:我说:“这个挺难回答的,我可以陪你聊聊这个事情。”

第四步:接着我会问:“朋友B要是结果很不好,对你有什么影响?”“你之前有拦过人的经历吗?”

【技能点】【A2】催化学习者应用

        好的,谢谢CiCi的故事分享。

        那接下来大家结合我们刚刚所学的苏格拉底提问法,想想,未来一个月内遇到了被人问到 ,回答不上来,不能给出确定答案的问题的情况,让你用苏格拉底提问法,你会怎么回应多方,大家花1-2分钟写在便签上。 

        大家需要注意:在写的时候不能只是表明决心,要有下一次行动的具体时间,地点和场景。写完的小伙伴请举手示意一下。

       大家内容差不多写完了,待会儿大家可以把便签交给我。那我的分享就到这里结束了,希望大家能运用苏格拉底提问法智慧回应提问者,营造好的人际关系,谢谢大家的聆听。

学习者案例分享记录

时间:下周

地点:公司

事件:

      有个同事这个周六有一场读书活动,她自己还在纠结到底去不去,她应该会向我咨询意见。今天学了苏格拉底的提问方式后,我将会这么回应她:

      第一步:不发表任何观点

      第二步:我会问:“周六的读书活动,去不去,你还做不了决定对吧?”

      第三步:我会说:“这个还真的挺纠结的,我也不好做选择,不过我可以陪你聊聊这个事儿。

      第四步:我会问:”你觉得参加这个活动对你来说意义是什么?如果你不参加,你打算做其他什么事情呢?“