拆解书目: 《番茄工作法图解》 所属活动: 外部中断策略 所在级别: TF2-1 学习主题: 外部中断策略 学习目标: 通过运用外部中断策略四步法处理干扰项,达到按计划行事的效果。

开场:

         自我介绍一下,我是今天的晋级拆书家蕾蕾。三个标签介绍自己:燕郊拆书帮召集人、绘本课作者、MBA,对我的标签感兴趣或者有疑虑,欢迎加我微信。
拆书之前需要给大家发一下拆页,分一下组,一会讨论。


      

   今天我为大家带来的这本书叫《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》


A:这是一本书超级畅销书,作者是瑞典人史蒂夫诺特伯格,他根据亲身实践经验,用生动的语言和传神的图画,将番茄工作法呈现到读者的面前。薄薄的一本书,连图带字加起来只有138页,却有效的告诉我们番茄钟的用法与核心观念:25分钟一个番茄钟,它不是用来衡量你能完成多少任务,而是看你是否集中精神连续努力了25分钟。

B1:你想知道自己的专注力是多久吗?你想自我评估出做事效率是高还是低吗? 市面上时间管理方面的书很多,方法也不少,你曾经用过什么方法来进行时间管理呢?你管的是时间,还是你自己的精力分配呢?或许这本书可以为你带来一种新的时间管理体验。

B2:番茄工作法是指将时间分割成25分钟为一个单位,在单位时间里,你正干着很起劲或者很着急的时候,如果有人来打扰你,给你硬塞一个工作,或者不停地询问你,你该如何处理呢?是被别人牵着鼻子走,让自己的计划泡汤吗?不,今天的片段告诉你如何用四步化解外部中断。

 

片段一
R 原文片段

外部中断策略

总之,应该明确外部中断的类型和数量。通过画减号,写下所要求的活动名称,来跟踪记录每次中断。

处理外部中断的策略,由以下四步组成:

(1)       告知:我手头有事,正忙。

(2)       协商:周五再帮你做,行吗?

(3)       计划:写下活动的名称,稍后为他计划未来的番茄钟。

(4)      答复:按照承诺回电或答复,不然的话,下次别人就没法相信你了。


I 拆书家讲解引导


A1前置

在坐的各位宝爸宝妈们,一大早上,你正在飞速为准备孩子上学用品的时候,邻居微信说要跟你借电熨斗烫衣服,说是救急用,然而救了他,你就得郁闷死。你好不容易利用挤出的一点时间来完成自己的一个画画爱好,这时客户来电话了,这个电话要处理完估计要半小时,接完电话就画不成了。这种被干扰,你遇到过吗?

 给大家3分钟的时间,请你写在便签纸上,然后在组内讨论,一会请小伙伴来跟我们分享一下。

~好,时间到了,现在请这位小伙伴和我们分享一下。

【学习者案例】

你说的这种情况特别多,比如刚想哄孩子睡觉,想着孩子睡着了,把拆页写了。结果,邻居来了找我借东西不走,聊半天不走,孩子不睡觉,今天的拆页没时间写了。

好的,感谢这位小伙伴的真实分享。


那么,这段经历跟原文片段有什么关系呢?我来给大家进行原文解读。

【技能点】【I】拆书家讲解引导-强调不这么做的坏处

对于家中有上学宝宝的朋友们,早上起床后的时间是不是可以叫黄金时间啊?几乎每个家庭都在争分夺秒的看管孩子洗漱,吃饭,或者跟老师沟通今天的特殊安排,比如今天老师让自愿交一个体检费,你要不要交等等,这时候要是突然有人打来电话,真的是不想接,但是如果是一个十分重要的客户打来的呢?或者是送快递的电话呢?如何应对这种情况?

what)原文介绍了处理“外部中断策略”的四步法。

why)当有一件计划外的事情发生的时候,比如,今天上午我的时间安排是①给孩子和老人做好早饭,②给我妈妈打电话询问外公的病情,③做家中卫生(一般做法)。孩子的饭做好了,我刚要给妈妈打电话,孩子把汤撒了一地,我只好先处理地面,结果顺带把第三项做卫生的任务完成了。本想给妈妈打电话呢,结果一个客户打电话来询问我给孩子买什么情商类的绘本好,我不好意思拒绝,给她答复了半天,直到快做午饭了,才想着给妈妈打电话询问病情,幸亏外公这次不严重,否则,我可能饭都不用吃了,就要马上打包出发去医院。如果真的是去医院,我的情绪一定很差,也可能会犯胃病,急匆匆的出门,孩子的水杯和纸巾也可能会忘记。(一般做法的坏处)

how)那么,如何使用“外部中断策略”来避免突发状况对原有计划的干扰呢?

第一步:告知对方你的处境和安排:我现在正在忙,没时间马上做这件事。

第二步:和对方商量解决办法:周五再帮你做,行吗?

第三步:纳入计划:写下活动的名称,稍后为他计划执行的时间。

第四步:履行承诺:按照承诺回电或答复,不失信于人。

<正面案例>

今天上午的事件再发生一次的话,比如,当我要打电话的时候,孩子把家里弄脏了,先处理卫生,保证孩子吃饭不受影响即可,然后,客户来电话咨询,我会说:我马上有个很救命的电话要打,跟你说清楚选绘本的事至少要半个小时吧。(告知)你能微信留言我为什么要选情商类的绘本吗?是孩子有什么行为,你很担心吗?具体我下午回复你,怎么样?(协商)然后把这个事项列在下午的第一个待

办事项,(纳入计划)按照计划下午优先回复。(履约)

where)“外部中断策略”四步法适用于相对较短的一段时间内的干扰应对,比如一个番茄钟(25分钟的时间内),因为在一个番茄钟内需要集中精神处理既定的任务,被中断了会对任务处理的效率有较大影响,如果是从一天或者长期一段时间来看,这种中断就不会产生太大影响,可以在每个番茄钟结束后灵活处理,不会影响长期的计划执行。


A 学习者拆为己用

当我们做的计划一地鸡毛的时候,都受到了哪些事情的干扰而没有完成预设的计划,或者你运用了什么方法,还是没有改变干扰因素对你的影响。如果我们早就了解“外部中断策略四步法,是不是结果会有所不同?

A1+

现在请结合今天的方法反思一下,如果时间倒流,重新回到之前的场景中,你怎么用外部中断策略四步法改写历史呢?请写在你的便签纸上,然后在组内讨论,时间为3分钟,等会我们邀请一位小伙伴来分享一下。

好,小组讨论的时间到了,现在请这位小伙伴和我们分享一下。

学习者案例

在昨天上午我进行的公益课讲座上,原本90分钟的讲座超时了30分钟。原因是讲座是在我的工作室中进行的,我讲的过程中,有一位患者来咨询,浪费了我30分钟的时间。如果早点学了这个外部中断策略四步法,我会这样做:

一、当患者来咨询打断我的时候,我会告诉他:讲座中间是不接受咨询的。

二、问问他讲座12点结束,看你能不能一起听讲座,听完了接受咨询,或者不想等得话,咱们下午一上班,1点钟的时候您过来?您也可以给我留一个电话,再约时间,你看怎么样?

三、讲座一结束,马上给这位患者打电话预约时间。

四、如果对方接受下午1点来问诊的方案,一开门不管有没有其他先来的客人,我都要等这位患者来啦,先给他咨询。

非常感谢小伙伴的积极参与和分享。

大家是否发现,当我们能够专注于在一个较小的时间单位里全神贯注在一件事情上,我们的做事效率会有很大不同呢?今天的方法只是番茄工作法的一个小技巧,如果大家有兴趣可以仔细阅读这本书,并多加练习今天的方法。

谢谢大家!