拆解书目: 《关键对话》 所属活动: 如何做更明智的选择? 所在级别: TF2-2 学习主题: 如何做更明智的选择? 学习目标: 运用对比说明三步法,拒绝“傻瓜式选择”

开场: 大家好,我是千千吉!今天带来的是2-2的拆页。
【分组】
为了便于我们交流和讨论,现在先给大家做一个分组,两人一组。
【介绍图书】(2分钟)
F 特征(核心是“书”,用于满足好奇心)
今天的拆页节选自《关键对话》一书,本书是由一个团队的四位作者联合出版。书中详述了人们在生活中遇到重大影响的“关键对话”时的各种应对技巧。
A 优势(重点是“比较”,用于建立安全感)
与其它同类型的书籍相比较,这本书最大的特点是书中的案例都是作者团队基于20多年对全球10万多人的实证调查所写,同时辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助读者以最迅速的方式掌握各种技巧。樊登老师看完这本书感叹说,如果人人都能好好的读一下这本书,那这个世界该是多么和谐安宁!
B 利益(强调的是“学习者”的利益,用于引发兴趣)
【B1】如果你遇到:向上司提出了一个精心设计的方案,却被否定;你想和配偶沟通,希望他的家人不要干涉你们的生活;或者和孩子谈学习的事,却被孩子当作耳边风;甚至要朋友还钱,他却找各种理由推脱等难以解决的问题,而又不知道如何应对,建议你来看这本《关键对话》,一定会找到满意的答案。
【B2】通过今天的拆页,大家可以收获以后再面对不同意见、想法时,从“心”开始,不忘自己的目标,从而做对话的高手!
【学习目标】
在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者在面对生活中不同意见、想法等棘手的问题时,能够运用对比说明三步法,拒绝非此即彼的“傻瓜选择”,引导自己去寻找两全其美的办法。
下面给大家2分钟的时间阅读拆页,读完后请示意我一下,以便进行接下来的内容。

片段一
R 原文片段

学会对比说明

对话高手在拒绝“傻瓜式选择”时会提出新的选择。他们会面对更为棘手的问题,排除非此即彼的选择,转而寻找具有重要意义的对比说明。下面,我们来看看他们具体是怎么做的。

首先,你应当阐明自己的真正目的。做到审视自我可以让你在对方中占据领先优势,如果能明确对话可为自己、他人以及你们的关系带来的重要意义,那你就能成功消除“傻瓜式选择”的影响了。例如:

“我的目的是,让丈夫变得更加可靠,每次他承诺的事情都做不到,我已经受够了这种失望”

其次,说明你不想实现的目标。这一点是对比说明法的关键所在。想想看,如果你放弃战胜对方或明哲保身的想法,会发生那些对你不利的情况?如果你停止咄咄逼人的表现会带来哪些不好的结果?如果你不逃避问题,情况又会出现怎样的转变?例如:

“我不希望看到的是毫无意义的激烈争论,这样不但让人心烦,而且无法改变情况。”

最后,给自己提出一个更复杂的问题。你应当把前两步结合起来,然后提出一个问题,迫使自己跳出沉默或暴力的怪圈,寻找更具创造力和建设性的选择。

“我该怎样和丈夫展开坦率对话,一方面能和他讨论更负责任的问题,另一方面又不会破坏情绪或浪费彼此的时间?”


I 拆书家讲解引导

   我看大家基本上看完了,接着进行下面的内容。

   我们在生活中不可避免地会遇到与他人意见不同、想法不一致或是冲突等棘手的问题,面对这样的问题,【不这么做的坏处】【常见做法】一般有两种选择,要么我听你的,要么你来听我的。这种非黑即白、非此即彼的选择就是拆页中说的“傻瓜选择”,也就是总有一方赢而另一方输。那输的人可能会有情绪、有委屈,甚至是不服,伺机报复,久而久之,两者之间的关系日趋恶化。【反例】我举一个自己曾经的例子:我原来负责单位软件系统,单位的软件也处在国内同行业中的前列。后来科里新派来一个女科长,在系统升级时,我们一起下去调研需求,每当我深入挖需求时,她总会打断我,说这不需要考虑那不用想,几次之后,我有些烦,就直接跟她理论,想从学术和专业性来让她听我的,可她是个很强势的人。最终她跟上级领导诉苦,我还被上级领导叫上去做思想工作。结果就是科长赢了,而我选择保持沉默了,心里委屈,最遗憾的就是单位的软件却离需求越来越远。究其原因是当她和我意见不一致时,我认为她的观点是在否定我、指责我,情绪超出了理智,思维变得狭隘,忘记我真正的目的是想要软件保持前瞻性和实用性,偏离了自己的核心。那现实生活中如何实现从傻瓜式选择过渡到理智思考双赢的选择呢?【what】这就要运用拆页中的对比说明三步法,帮助自己把关注点放到真正的目的上,引导自己摆脱情绪、肾上腺素的控制,恢复理智思考。我给这个方法取了个好记的名字:Yes\No\OK法。

【how】具体的运用步骤为:

第一步:Yes。明确自己的目的是什么,想要的结果是什么,句式:我想要A;

第二步:No。明确自己不想要的目的,句式:我不想B;

第三步:OK。结合想要的和不想要的,问自己一个问题:我要怎么样做,才能既实现A,又可以避免B呢?

【正例】就拿我刚才的例子来说,如果运用YES\NO\OK法的话,当我觉察到自己的情绪时,我可以用以下的方法在心里梳理自己的目的

第一步:Yes。我想要这个软件功能更具有前瞻性和实用性

第二步:NO。我不想与同事激烈争吵,破坏和同事之间的关系

第三步:OK。我要怎么做,才能既让这个软件具有前瞻性和实用性,又不破坏和同事之间的关系呢?

通过这样在内心转换思路,给自己提问,就能帮助大脑冷静下来,帮助自己从原有局限的框架中跳出来,引导我更有建设性的去思考,具体的解决办法就会浮出水面。

【适用边界】这个方法适用于在生活中你有想法愿意与别人沟通,但是担心自己会偏离核心目标,提前在心里明确目标;也适用于你与他人意见、想法不一致或产生了冲突,但双方没有被情绪冲晕了头脑的情况下。如果有一方已经被情绪控制,此方法就不适用了。

   【预防异议】相信有的伙伴会说:在面对这样的问题时,情绪很难控制住。确实,人的本能会习惯性地做愤怒或是沉默的选择,但好消息是这此本能是可以通过觉察和刻意练习来改变的,而改变所带来共赢的局面、和谐的人际关系也值得我们为之努力!


A 学习者拆为己用

【A2分步催化1】 

通过这个拆页,我们已经了解了“对比说明三步法”。

下面,请大家静下心来,设想一个场景:在未来两个月内,你和身边的人之间可能意见、想法不同或与产生冲突,比如:你和同事之间就一个设计方案有不同意见,你和孩子之间因为考什么学校发生了分歧,你的邻居因为装修,影响了你的休息等等,请大家设想这样类似的一个场景,并写下该场景发生的时间、地点、人物和事件。

我看大家基本分享完了,现在邀请一位伙伴分享一下。

运安分享:时间:下周一,地点:在工家湾工作室,人物:我与房东;事件:我与房东沟通施工问题,谈楼梯的水泥装修

杜杜分享:时间:下周一,地点:在办公室,人物:同事;

事件:我与同事进行工作分配谈话

 

非常感谢两位伙伴们的分享。

【A2分步催化2】

现在请大家再想像一下,对于刚刚讨论的未来场景中,你将如何运用今天讲的“对比说明三步法”即YES\NO\OK法,来提醒自己真正的目的,避免做出傻瓜式选择,引导自己寻找更有建设性地选择呢?请大家仔细想一想,然后在小组内分享一下。

   我看到大家都说的差不多了,邀请伙伴们来分享一下。

运安分享:我将运用今天学的对比说明法在心里这样梳理:我想要把楼梯的这个水泥补好,让装修顺利进行(Yes);我不想因为这个小事搞僵与房东的关系(No);问自己一个问题 是:我要怎么做,才能既实现把楼梯的水泥补好让装修顺利进行,又不和房东起冲突呢?(OK)

 

杜杜分享:我运用Yes\No\OK法将这样做:我想要工作保质保量圆满完成(Yes);我不想因为分歧影响工作的进度(No);问自己的问题是:我要怎么样做,才能既实现保质保量地圆满完成,又不会因为我们的分歧影响工作进度呢?(OK)

【结语】

非常感谢伙伴们的分享,通过这样的对比说明法之后,帮助大脑冷静思考,就有可能寻找到两全其美的办法。也期待大家在生活中遇到棘手问题时,多运用对比说明三步法,明确自己的目的,从“心”出发,巧妙应对,成为对话高手!

我今天的拆书内容就到此结束,感谢大家的聆听!