对比法包括两部分：第一部分是否定部分：解释对方对我们的误解；第二部分是肯定部分，明确自己的真实目的。这个方法并不是适用于所有场景，只有在一方对另一方存在误解而感到被伤害时，可尝试对比法消除误解，进入安全对话模式。

前几天，部门主管要召开一个产品移交到我们团队的会议，但是主管进到会议室之后，立刻很生气的说：这是开你们团队的会议还是开产品移交会议，开个移交会议用不到这么多人，算了吧还是开你们的团队会议吧，听了主管的话我们没人敢吱声，但估计大家跟我一样心里觉得自己是多余不受尊重的吧，但又不敢离开。谁知过了会主管语气缓和得说，没有其他意思，只是这个产品移交的很多细节还没有确定，会议也是想大概说下，所以来两个负责人就可以了（否定部分）；而且，前几天还和李高经说过需要跟你们团队单独开个会议呢，那正好趁这个机会开团队会议吧（肯定部分），于是我们团队所有人都被喊来开了团队会议。

在这个案例中我们主管就是用对比法消除大家心中不快和误解，进而顺利展开了接下来工作。

【A1】激活经验

拆书家设计提问：

我们通过这个拆页了解了遇到因误会导致对话冲突时，可以使用对比法消除误会，那么，请大家想想自己有没有经历过类似经历，或者使用A1给出的场景进行对话冲突的设计，在小组内分享，时间为5分钟。

情景一：假设你从外面回家有点晚了，你的父母又想跟你做顿丰盛的晚餐，你觉得父母挺幸苦的，需要买菜洗菜和最后的收拾洗刷，你就想不如让父母歇歇出去吃呢，而且自己又累又饿，就提出出去吃的建议，你父母觉得外面不卫生还是想在家做饭，说：“出去吃什么，嫌我们做的不好吃嘛”。

请你根据场景设计一个因误会导致具有冲突的对话，或回想一个你经历过的或者见过类似的实例，把你的经验跟队友分享一下

学习者案例记录：

珍惜何以的分享：昨天和婆婆公公出去吃饭，吃饭时他们会说我们吃什么都行，你点菜吧，可是点完之后他们又不喜欢吃。这中间就会因为不知道对方喜欢吃什么，点的都是自己喜欢吃的，或者以为对方喜欢吃的，可结果对方不喜欢就产生了冲突，导致吃饭的氛围每次都会有点不愉快。

【A2】催化应用

拆书家设计提问：

通过今天的学习，接下来大家可以使用1分钟的时间写下使用“对比法消除误会”的方法在未来的应用案例，案例要有具体的时间、可衡量或可观测的结果。

你该如何用对比法消除误解呢？

我不希望：

而是希望：

学习者案例记录：

盼盼童鞋：在明天之后的早餐时可以应用对比法与婆婆对话，婆婆让盼盼早上吃完早餐再去上班，但是因为早上起得有点晚时间不充足，如果吃早餐就会迟到，为了消除婆婆思想上误会（不吃婆婆做得早餐，就浪费了她得好意，以为对她个人有意见），就说:你做得早餐很好吃，我也很想吃，但是我不希望工作迟到了会遭领导批评，而是希望能按时到公司。

【总结】

非常感谢各位伙伴的热情参与，希望大家通过今天“对比法消除误会”都有所收获，并运用到生活中，让我们拥有更快乐的人生！今天我的分享就到这里了，谢谢大家！