开场:
自我介绍:
大家好,我是今天的拆书家运安,我来自光谷金融港,子曰:五十而知天命,我在九年前拜师学习周易,成位一位风水师,易经有云:财为养命之源,无财不可续也;于是我学习理财,成为了理财爱好者,最后一课的时候老师说:君子爱财,取之有道,千万不要投机,书中自有黄金屋,于是我成为拆书学习者。今天我拆书级别是2-3。
分组:我们先分一下组,等一下方便进行小组内讨论
【学习目标】PS:能够能够准确合理地设定学习目标
在跟随我完成本次RIA现场学习之后,学习者能够运用这个拆页中的三个步骤,在现场完成演练,在以后与客户谈判时,让对方更加舒适地接受我们的提议,从而提高沟通成功率。
【FAB图书介绍】 PS:能够用FAB法介绍图书,让学习者强化安全感和学习兴趣
F: 我今天拆的这本书名为《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧》作者是:马薇薇,黄执中、周玄毅大三位老师 。在这本书里,围绕话语权这个核心,将话术分为五个维度,分别是沟通、说服、谈判、演讲、辩论。可以说,这是一个全覆盖的话语体系。
A: 有些沟通类书藉偏向于理论,讲一些沟通的模型,举例大多都是名人扎堆。而这本《好好说话》,是2017年才出版,里面的案例都是比较新,非常接地气,相比于其它的经典沟通书籍,更加贴合我们一些实际的日常工作、生活场景,更易于读者接受,实用性很强。
B1:学习这本书,可以让人们的话语表达,更有逻辑,更加清晰,达到帮助我们提升说话技术的目的。
B2:有没有经历过你向客户推荐产品,但客户始终表示还没有下定决心,就是不下单。那跟我学习完这个拆页,在以后的工作或生活中沟通时,可以让对方态度软化,让对方乐于接受自己的提议。
生活中我们总会遇到这样的情况,酒桌上想向朋友敬酒,对方不想喝;有事情需要找朋友帮忙,但朋友却面露难色;销售人员想向客户推荐产品,但客户还没有下定决心。这时我们该怎么说才能既不会让对方觉得不舒服,又能让对方接受自己的提议呢?
小诀窍
把人“架起来”
把人“架起来”的方法,说白了,就是先给对方戴上一顶高帽子,表示对方境界高、水平高,再顺理成章地提出建议。举个例子:
奢侈品店里那些有经验的销售人员,看到顾客在挑选一款新款名牌包的时候,往往会不失时机地这样恭维:“小姐,看您的穿着很有品位,您对包包应该比我更懂行,您肯定也知道这是最流行的新款,不如今天就把它背回家试试?”
再比如,钢笔广告里会出现这样的文字:“经常书写的您,比我们更懂,一支书写流畅的钢笔到底有多重要。”
这些都通过把顾客抬高,以此来降低我们对其观点的认同门槛。这些就是在运用“把人架起来”的方法:先是告诉对方“您比我更懂时尚”,再顺水推舟说:“我都知道这一款非常流行了,您会不知道吗?”这时候,就算是顾客真的对时尚不太清楚,也往往会点点头回答:“当然啦!”从而主动套入销售人员架起来的“时尚达人”的形象。
这种说话技巧的核心,就是主动发现并拔高对方的价值,一方面,让对方在恭维中态度有所软化;另一方面,也促使对方在戴上高帽之后采纳我们的观点。
【WHAT】
这个片段比较简短,核心讲述了在于沟通时,运用片段中的方法,把对方捧高,让对方的态度软化而接受我们的提议。
【WHY】
特别对于我们来讲,把东西推销给客户,等于是从客户口袋里拿钱出来,这个时候,你如果改变一下策略,让对方感觉到你的认同与尊重,让对方从内心软化态度,而会更容易接受你,如果是你硬碰硬去和对方讲道理,可能有理也会没人理,沟通基本失败。
【举反例】举个例子吧!2018年刚过儿童节,前公司一位客户和我对接一款软件的功能定制,但对收费价格不太接受,我说这个这个不乱标价,同行业内都可以横向比较,你也是我们的老客户,我就讲了一大堆强硬的道理,然后客户就说算了,再见。
那个时候对于这些沟通类并没有太多技巧,于是就出现了这样沟通失败的情况。
【细化行动步骤】
那么正确的方法呢?我从原文片段中进行归纳出了以下三步:
1、发现对方价值观点 充分去认可对方,肯定对方的眼光、品味。比如说这款项链是我们店的珍藏版。看来您比我们还专业。
2、给对方戴高帽 把对方进行抬高,引导对方降低对我们观点的认同门槛。可以接着说:“您肯定也看出来了,这款项链是出自希腊著名珠宝设计师Ketty之手。是我们店的镇店之宝。您一来就把我们的镇店之宝给看中啦!”
3、抛出自己的提议 再前两步的基础上,趁热打铁,抛出自己的提议,以便让对方采纳。
注意:不能抬的太高,对方觉得你虚伪,不能说,你穿上以后,马云都会觉得你好看。不能抬的太低,没有效果。比如,您戴上比凤姐还好看,那这样抬别人肯定走了,人家不戴也比凤姐好看呐!
【适用边界】
这个方法,在和客户谈判时,你和对方有一定的信任基础,而对方没有下决心,比较适用,而不适用医院、仪宾馆等有禁忌的行业,这样的行业你跟人家说,你眼光很独到,你比我们还懂,不被打才怪。
【举正例】
刚才讲了详细步骤,可能大家还会有些困惑,便于大家理解呢!我再讲一个例子,今年9月份初,我在前公司和客户沟通一款软件的对接,客户想让我方在现有的价格基础上,再增加三项功能,我就没有向上回一样和客户刚,我就用第一步说:您对这款软件比我还熟息,上次您已经买回去,现在转化效果很好,您也是独具慧眼看中了这一点,然后用第二步继续:但是您也肯定知道,临时增加三项功能可能要十天半个月,现在正是打开市场的时候,我们等半个月不要紧,您要是等半个月,这期间的损失与差价,您肯定比我会算,紧接着用三步:您看这样如何,这套软件,您拿回去先用,现在我们让前端,现在就按您刚才说的进行修改,基本15到20天的时候,就可以交付。当下客户犹豫了一下,就同意了。
【预防提问】
有小伙伴就说,你这是老客户,成交过有一定信任基础了,有些新客户怎么办?客户去你公司或是店里至少是有一定的意向,不会说去玩,比如最常见的,某个地方开了一个展会,你本意也只是想去逛一下,结果被展会上的商家成交。那还有小伙伴说,你这讲很简单很成功,但这是你成功的例子,实际运用可能就是另一回事了。好的,那么不要急。一个方法能否有效,我们来使用一下就知道。
【A3之设计提问】
今天晚上,杨燕来群光广场逛街,走到了三楼家电区,就看到了店里面有一款全智能洗衣机非常顺眼,冬天快到了,洗衣服可是件幸苦事啊!没洗衣机可不行,于是就走过去观看,但她只是想看一下。而这款全智能洗衣机是大品牌,今晚当班接待的是本店金牌店员李笑笑,这款全智能洗衣机售价很高,提成相应也很高,很实在。
【小组讨论】
那么现在请大家,两位一组,进行演练,一人扮演金牌店长李笑笑,一人扮演杨燕。看李笑笑如何来成交杨燕,再看看杨燕如何应对李笑笑的攻势。那最终的结果将会是怎么样呢?给大家4分钟进行讨论,并且把你们的步骤和对话,简要地写出来。
【A3之角色扮演】现场演练
刚才我分别走到了各组,仔细旁听了一下,大家讨论很生动,非常有带入感,那我们现在用3分钟的时间,请一组小伙伴上来,结合我们刚才的知识点,运用这三步骤,进行现场演练,我们来看看这次能否成交。
小凝扮演金牌店员李笑笑,贝蒂扮演顾客杨燕。
李笑笑:您好,您是一个人过来看的吗?
杨燕:我就随边看一看。
李笑笑:我看您今天这个衣服搭的也蛮好看的。您平常买衣服都是在哪买的呀?(发现对方的价值观点,肯定对方的价值观点、品味)
杨燕:就附近的商场里。
李笑笑:那您这次来主要是想看这个洗衣机是吧!
杨燕:我就刚好看到了,看了一下,然后感觉还挺好的。
李笑笑:那您家里之前用的是什么洗衣机?
杨燕:家里的那个就是没有带烘干功能。所以……
李笑笑:所以您想换一个是吧!
杨燕:对!
李笑笑:您刚应该也看了其它的洗衣机,您看我们这一款洗衣机上面这个,它是一款全智能洗衣机,是我们小米的最新款,您也知道,我们小米是专注于智能化的一个品牌。这个洗衣机也是我们今年新出的一款,您的眼光也是蛮好的,一看就看到了我们这款明星产品。(把对方抬起来,给对方戴高帽,引导对方降低对我们观点的认同门槛)
杨燕:嗯!是的。
李笑笑:您也看到了吧!这款洗衣机是一款集成洗烘干一体,全智能的,比如您在外面,可以指挥您老公把衣服丢进去,然后您就可以用手机操控。多长时间,模式都可以设定,针对不同的衣服可以自由选择洗涤模式。像您穿的这件衫衣,是不可以手洗的对吧!但我们这款洗衣机有一个功能就可以洗涤衫衣,您的衣服选择都很有品味,所以这款洗衣机还是蛮适合呢的!(抛出自己的提议)
好的,感谢小伙伴的精彩分享。那我们再来梳理一下刚才两位小伙伴折分享,刚才李笑笑首先是赞美对方,认可对方的品味价值观点,比如说她的衣着搭配,让对方感受到了尊重与认可,然后使用把对方抬高起来,给对方戴高帽,比如“您也知道,我们小米是专注于智能化的一个品牌。这个洗衣机也是我们今年新出的一款,您的眼光也是蛮好的,一看就看到了我们这款明星产品。”最后提出自己建议:“这款洗衣机蛮合适您使用的”来为后面的成交做铺垫。
好的,以上就是我今天的拆书分享,谢谢大家。