开场: 大家好,我是草莓大人,在开始之前,先分组,从我的右手边开始,两两一组,以便后续讨论。
F:我今天要分享的拆页,选自《跨界学习》,这是一本关于认知训练的书,作者名叫王烁,这个王烁不是“京城四少”之一的王烁,他是2012年世界经济论坛全球青年领袖,现任财新传媒的总编辑,同时也是罗辑思维里的金牌导师。
A:本书在豆瓣上的评分是7.4,与其他同类书籍相比,这本书选取的案例涉及面更为多元化,直击时代痛点,既结合现代社会流行元素,又不失经典理论的内核,文字简练流畅,不乏专家同行认可。
B:书中的30个认知训练实例,能帮你拓宽认知维度,丰富你看待问题的角度,让你看到世界更多的可能性,高效提升自己。这次选取的两个片段,是关于解决问题、实现目标的方法,用六个字形容就是:简单、靠谱、稳定。
如果落入黑牢,如何成功越狱?
想象你被关在牢房里,不是一般的牢房,是美国监狱的黑牢,独自禁闭。你之所以落到这里,是因为你是银行大盗,抢了20多年银行,抢了普通人几辈子才挣得到的钱。你已经第三次被判刑,依法是自动判处终身监禁。监狱对你倍加提防,因为以前在其他监狱,你已经两次成功越狱。监狱建在岩石上,不可能像以前那样挖地道。监狱没搞第三产业,没有闲杂人等来来往往,没机会趁乱逃走。就算你生病,送到监狱医院还没三分钟,就被狱长派人推回牢房。
“死也要死在牢房里。 ”没有人从这里逃出去过,自你之后也没有。
“不信你试试看。”狱长说,“机枪等着你。”
试试就试试。
从哪里开始呢?
不对,这事要从在哪里结束开始想。
越狱就是要站在高墙之外。要站在墙外,首先你得爬过墙,那么首先得需要警卫不朝你开枪。
什么时候警卫才不朝你开枪?他搞不清楚状况的时候。什么时候他会搞不清楚状况?晚上比白天更有可能。但光是晚上不行,监狱有探照灯。最好是风雪交加的晚上。光看不清楚,也还不够保险,最好他看到你的时候,你穿着警卫制服。你需要警卫制服!
怎样才能获得警卫制服?你得制服警卫。
怎样才能制服警卫?你得有把枪。
怎样才能有把枪?你得有个内应。
可是你关在黑牢里,哪里来的内应?
卡住了。
两条哲学思考能拯救你。
第一,对监狱来说,最强大的地方也最脆弱。第二,对越狱计划来说,最不靠谱的地方也最有用。
合起来就是三个字:想不到。得让所有人想不到你竟然这么干。
[学习目标]面对既定目标时,学习者能从目标回溯过程,找出实现目标的障碍。
讲解引导:
[WHAT]这个片段源自一个真实的案例,主角是一名叫威利.萨顿的银行大盗,FBI十大通缉犯之一,抢过几十家银行,成功越狱三次,却从未伤过一人。
当然,我今天不是要教大家怎么越狱,首先这种技术活我不会,其次估计大家也用不上。只不过盗亦有道,我们可以学习萨顿的方法——从目标回溯过程,目的在于发现实现目标的障碍。
[意译案例]我们每个人都有自己的目标,比如你的目标是想利用有限的业余时间,通过写作投稿公众号,获得副业收入,但你没有从事过相关的工作,只是单纯地喜欢写点东西,对新媒体也不甚了解,公众号文章倒是看了一些,但纯属消遣。
要想实现这个目标,从哪里开始呢?不对,这事要从哪里结束开始想。
获得投稿收入就是你的文章被某公众号采用了,什么时候文章会被采用,你的文章要符合该公众号要求的时候,怎么样才能符合要求?你得研读该公众号文章的主题和风格,但光是这样还不行,还得契合你的写作风格,所以你要选择风格与你相近的公众号,至少不要偏离太远,明确了风格之后,如何才能写出符合要求的文章?通过大量的模仿。如何实现大量的模仿?这个需要大量的时间。可是自己业余时间有限,哪里来的大量时间,卡住了。
怎么办,一本书可以拯救你——崔莉莎的《精力与时间双重管理研习手册》。
至此,我们通过目标回溯法,找到了解题的关键步骤——获得足够的时间,还可以继续回溯吗?当然可以,只要你觉得还不足以让自己迈出去,心里还有疑虑,就可以继续回溯。
[HOW]从案例中我们可以总结出,目标回溯法有三个步骤,1、明确目标;2、回溯过程;3、找到障碍。
[不这么做的坏处]如果说目标回溯过程,是从终点到起点倒着走,那么大多数人的做法,则是正着走,正着走可能会出现走不到终点的弊端。我们常听人说“走一步算一步”,往往走着走着就走不下去了,这是因为不知道脚下的路能不能到达目的地,要么路断了,要么方向错了,最后只好算了。
再举个简单的例子,大家可能都玩过迷宫游戏,假设迷宫有三个入口,只有一个入口能抵达终点,你的目标是找到正确的入口,而你只有一次尝试的机会。如果你正着走,很遗憾,你将有三分之二的概率失败。反之,如果你从终点回溯过来,就能找到那唯一的入口。
[预防异议]说到这里,大家可能会有疑义,用目标回溯法也会卡住呀,到达某个障碍的时候,就回溯不下去了怎么办?要知道,每个人的能力是有限的,总会遇到你解决不了的障碍,遇到这样的障碍其实不是坏事,恰恰意味着解决这个障碍就是你的关键步骤,能进一大步。通常情况下,解决问题不是难事,难的是发现问题。如果你解决不了这个问题,可以求助嘛。
[A1激活经验]
拆书家提问设计:现在大家回想一下,过去你所设定的目标中,有哪些是还没完成的、或是放弃了的,你觉得当时没能完成、或是放弃了的原因是什么,把它写下来,给大家2分钟时间。
学习者案例记录:
李瑾:我的目标是完成3-3的预备表,一直没完成,拖了两个多月了,心有愧疚。
[A1+反思加工]
拆书家提问设计:请大家针对你们刚才写下的目标,用目标回溯法,去找到实现这个目标的障碍,用时2分钟,稍后请一位小伙伴进行分享。
学习者案例记录:
李瑾:用目标回溯法,要想在预设时间内完成3-3预备表,需要将目标放在优先级,而我却觉得不够紧,没有那么急迫,没有那么重要,而且也没有人去督促我,这就是我的障碍:目标没有优先且没人督促。
拆书家反馈:感谢李瑾小伙伴的分享,李瑾刚才用目标回溯法找到了实现目标的障碍,就是没有将目标放在优先级去考虑,并且没有人去督促她,那么她的关键步骤就是要解决这个障碍,只要这个障碍解决了,其他障碍都不是事儿了。至此,我们的目标回溯法也就完成了它的使命。
[过渡语]目标回溯法,帮助我们找到了关键步骤,但仅仅这样,并不能帮我们实现目标,要想进一步实现目标,还请看第二个片段。
达利欧说,要达到目标,只需要五步:
第一,设定目标;
第二,发现通向目标的障碍;
第三,诊断问题所在并制订计划;
第四,列出解决问题的任务清单;
第五,坚决执行任务。
然后,这五步反复迭代。
[学习目标]面对人生难题时,学习者能初步运用达利欧五步法,找到实现目标的障碍,并制定可行的目标实现计划。
讲解引导:
[WHAT]这才是实现目标的完整方法,可以称之为达利欧五步法。
先简单介绍一下达利欧此人,他是桥水基金的创始人,大家有听说过桥水基金吗?那金融大鳄索罗斯,大家知道吗,他的量子基金是世界上最赚钱的对冲基金之一,而桥水基金比量子基金还要赚钱,是全球最赚钱的对冲基金没有之一,成立至今,它所创造的收益,远超历史上任何一家对冲基金公司。
达利欧五步法的每一步是层层递进的关系,步骤都很明确,这五步里,大家觉得哪一步是相对较难理解的?
[HOW]下面我们来看看,每一步应该怎么走,我稍微做了一些调整。
第一步,设定目标。先不要考虑能否实现,只需考虑是不是你真正想实现的。
第二步,发现障碍。可以用目标回溯法。
第三步,诊断问题。这一步其实是上一步的深入挖掘,找到障碍产生的根源所在,从根源入手才能真正解决问题。比如你今天工作没精打采,原因是没睡够,而没睡够的原因是沉迷于网络小说,自律性差,这才是根源所在。
第四步,规划方案,针对障碍,规划出具体的解决方案,可以这么做:
1、找资源。先弄清楚你能做什么,以及别人能为你做什么。
2、脑演练。在脑海中想像一下整个解决问题的过程。
3、列清单。这里需要将解题过程细化,包括做什么、谁去做、预计什么时候做完等等,有助于下一步的执行。
第五步,执行方案。再好的方案,不执行也是无济于事,设定了一个真心想实现的目标,制定了有详细任务清单的方案,都有助于提高执行力。
最后,是反复迭代,严格来讲,这不算一个步骤,它贯穿于整个过程,主要是查缺补漏,不断修正和完善各个步骤。
[举例]讲完了五步法,大家可能会觉得有点抽象,下面举一个我的例子。
今年初,我设定了一个目标,就是今年之内成为三级拆书家,这是第一步。
第二步,用目标回溯法找出可能会遇到的障碍。要成为三级拆书家,需要将三个大级别打通关,如何通关?要符合技能点要求。技能点的难点有哪些?找到合适的拆页。如何找到合适的拆页?要翻阅大量的书籍,而这个需要充裕的时间。我有充裕的时间吗?没有。多么熟悉的画面,是不是又回到崔莉莎的那本书了?
既然找到了最大的障碍是没有时间,那么接下来第三步就是诊断问题,找到这个障碍产生的根源,为什么没有时间?上班忙经常出差,下班要带娃,最后发现,其实我不是没有时间,而是在我能支配的时间里,我没有精力了。
第四步规划方案,既然我最大的障碍就是没有精力,那我的关键步骤就是要解决这个问题。我在脑海中演练了一番,自认为解决不了这个问题,怎么办?我只好求助崔莉莎,跟着大神走,学习如何管理时间和精力。至于其他的小障碍,由于方案内容过多,这里就不展开了。
剩下就是第五步的执行了,我的目标实现正在进行中。
至于我的迭代,是对方案的一些修正,比如我经常开车出差,耗时又耗力,修正之后,我选择了坐动车,将车上的时间用于思考或增加阅读量,或是小憩一会儿恢复精力。
[WHERE]达利欧五步法是解决问题的通法,可能你见过不少解决的方法,但来来去去,都逃不出这个框架。
下面进入我们的A3环节,针对一个案例场景,大家来实践运用达利欧五步法。
[A3促动参与]
拆书家提问设计:小明是一名文员,典型的朝八晚六上班族,固定工资月4000元,为人勤奋,但除了常用办公软件(PPT、WORD、EXCEL)用得还算顺溜之外,无一技之长,爱好演讲,但从未演讲过,这样的小明想实现月入2万的目标,怎么做?
要求:针对这件事情,大家会给小明什么样的建议呢?请大家在组内讨论,运用达利欧五步法,找出实现的障碍,诊断障碍产生的根源,最后规划出一个方案,稍后有请一组小伙伴分享。
学习者案例记录:
阿拉丁:首先,明确目标是月入2万。其次,用目标回溯法找关键步骤,一步一步往回推,比如主业月入一万,副业月入一万;再回溯,主业退到月入8K,副业退到月入5K;再回溯,主业8K,找到副业;再回溯,主业月薪加2K,找到自己的副业,这就是我们要找的最小目标,也就是关键步骤。第三,找到问题的根源,主业月收入低是因为在公司的价值低,而找到副业的困难在于无一技之长。那么针对这些,第四步规划方案如下:从爱好入手,演练自己的演讲技能,怎么做呢,1、多看演讲类书籍;2、参加头马;3、加入拆书帮,拆书主题为演讲类。从而慢慢提高自己的演讲技能,并且让老板发现自己的才能,就有可能从文员被提升为行政、行政主管,或办公室主任。同时,打磨了演讲技能之后,就可以开始开展副业了,如开展演讲课等,剩下的就是执行的步骤了。以上方案虽然不一定能成功,但至少是一条途径,通过反复迭代,可以完善各个环节。
拆书家反馈:首先感谢阿拉丁的分享,从目标回溯法找到关键步骤,并规划了方案,还有任务清单,特别棒。我们这个环节不是非要给小明多么可行落地的方案,而是要通过这个案例去实践运用达利欧五步法。
[A2分步催化1]
拆书家提问设计:现在,请大家听从你们内心的声音,将未来你们想要做成的一件事写下来,比如工作上的:取得一些成绩、升任某个职位、学习一项技能,比如生活中的:带家人去出国游、找到心仪的另一半、培养某项爱好……等等。
学习者案例记录:
阿拉丁:我的目标是年入百万。
[A2分步催化2]
拆书家提问设计:针对刚才大家写下的目标,组内选出其中一个目标,进行讨论,运用达利欧五步法,找障碍、找根源、规划方案。稍后有请一组小伙伴来分享。
学习者案例记录:
阿拉丁:首先我的目标是年入百万(设定目标)。其次呢,实现这个目标的障碍,就是单位时间售卖价值不够高(发现障碍),不够高的原因就是目前针对的培训人群以个体居多(诊断问题),那要怎么解决这个问题呢,那就是要走向企业培训,具体要怎么做呢,首先企业要认可你、知道你,你的背书要足够可以和企业去议价,所以要增加影响力,除此之外,还要维护好现有的企业资源。那么如何增加背书呢,首先要获得结构思考力、学习发展师、引导师等这几个认证,其次要开展思考主题、表达力的课,同时要保持每个月的拆书课,向社会推广自己,逐步增加企业课的次数,只要达到每周有一场半的企业课,目标就可以实现了。(规划方案+执行)
拆书家反馈:感谢阿拉丁的分享,特别精彩,将达利欧五步法运用得淋漓尽致。
结语:
达利欧五步法不仅是解决问题的通法,还是个人进化的利器,在运用五步法的过程中,你会发现自己的弱点,可能是发现问题的能力较弱,可能是执行力较差,此时你可以借助他人的力量,也可以搞定这些弱点,让自己变得更好。
以上就是我今晚的分享,谢谢大家。