开场:
【正式开始拆书计时前,有新会员参加时】
我先来说说,今天的拆书前流程
首先,明确本次拆书可以帮助我们解决什么生活中碰到的具体问题。
其次,是图书和作者介绍,让我们对图书和作者有基本的了解。
开场白 2分钟
【自我介绍】
欢迎大家参加今天的拆书活动,我是今晚的拆书分享者之一齐凯。我平常喜欢用80后两个孩子的奶爸、投资理财练习者、2020年的三级拆书家,三个标签来形容我自己。我很享受拆书准备的过程和线下活动的氛围。很高兴能认识大家。
【分组讨论】
下面我们来简单分下组,按照就近的原则,自由组合2-4人一组,分成2组。一会大家可以分组来分享和讨论。
【学习目标】
在跟随我完成本次RIA学习后,学习者能够在制定目标时,准确运用SMART原则,现场写出目标,解决把脑中模糊的想法转化为具体可落地目标的问题。
【图书介绍】
【F】今天拆书的片断来自于畅销书作家、时间管理专家、罗辑思维特聘讲师邹鑫的《只管去做》这本书。本书得到了拆书帮创始人赵周老师的强烈推荐。
【A】本书豆瓣评分高达8.4分,是目标管理类最具实用性的书籍之一。和其他书相比本书有:易读懂、易操作、易实现三大特点。本书以老付和小强对话的形式把那些你想问却没人教的目标管理技巧一书囊括。
【B1】本书可以帮你规划人生实现个人愿景,并把各个目标落实到每天的实际行动中去。
【B2】大家通过学习今天这个片段,学习者可以现场写出符合smart原则,能够在以后制定目标计划时,更加的明确、可控、有动力,让目标计划更加的具体和落地。
好的,下面请大家用1分钟时间阅读原文片段,看完示意我一下,谢谢。
【R阅读原文】1分钟
你的年度目标符合smart原则吗?如果符合实现的概率就更大一些。老付说。
这个你以前给我分享过,SMART是五个英文单词的缩写:
目标必须是具体的(Specific);
目标必须是可以衡量的(Measurable);
且标必须是可以达到的(Attainable);
目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);
目标必须具有明确的时间期限(Time-based)。
“这样啊,我说几个目标,你挨个儿打钩确认下它们是不是符合SMART原则。”
“行啊,来吧!”小强显得自信满满。
“第一个目标是:我要在3个月内学会弹吉他。”
“嗯……是具体的目标。”小强打了一个钩,然后接着说“结果不可衡量,什么”学会”啊?这个不够明确具体,结果也不可衡量,是学会弹《致爱丽丝)叫作学会呢,还是拿到全国指弹冠军叫作学会,对吧?所以它不符合SMART原则。”
“不错哦!那再试试这个:我要明年年薪上50万。”
“这个嘛,明确具体,结果也可衡量。”小强给这个目标打了两个勾,然后说,“但是不知道能否达成,因为不知道他现在的年新。如果现在年薪5万,除非有充分的理由,想要年薪一下看十倍,是几乎无法达成的,所以也不符合。”
“厉害,我打算有空的时候到西藏玩’。”
“这个没有时间期限!我有时候就会这样,目标明确,但没有时间期限,于是就一直拖拖拖,拖到最后不了了之”。“看来深有体会啊!
下面一个,这个夏天要瘦身10斤。
“嗯······这个我有点拿不准,感觉挺'SMART'的,但又觉得哪里不对劲。”
“直觉总是强大的!像这个目标就要多问一句:‘去年的瘦身成功了吗?如果没有,为什么你觉得这次会成功?”如果能说出一些理由,那么我相信它是“SMART”的如果不能,那就不太能达到目标。
有的时候不能只看表面写的东西,要多了解之后才能建立起实现目标的信心。比如说:每天背单词60个”,这样的目标看上去挺明确具体,但如果问他:“每天背单词是为了什么呢?”如果对方支支音吾说不出来,最后不得已说出:“我要学好英语呀!”这通常是假目标,如果对方可以立刻说出来,我想研究一些外国文献”,或者“我想关掉字幕看美剧”,或者“我想看英文原版书”,这些都会令“每天背单词60个'的目标更容易实现,这就叫作“和其他目标相关”。
【I拆书家引导】
【what】
本片段讲的是如何能够准确运用SMART五个原则,从而把脑中模糊的想法转化为具体可落地的目标。
【how】
那么想要能准确的运用smart五个原则,我们需要对它有更多的了解,下面我先来逐一分享一下:(展示图片)
(图片是给学习者看,我边指着关键点边说下面的话)
S(Specific)具体的: 目标要够具体,不能模糊。例如:原文"我要在3个月内学会弹吉他"。
M(Measurable)可衡量: 制定标准,使目标看得见,可衡量。例如:原文“我要在3个月内学会弹吉他”,什么是“学会”?目标虽然具体但是不可衡量。
A(Attainable)可达到: 目标在时间范围内有把握完成。例如:原文“我要明年年薪上50万”。想要一年涨十倍年薪,几乎无法达成。
R(Relevant)相关性: 目标的动力来源,完成目标对自己有啥好处?例如:原文“每天背60个单词”,每天背单词是为了什么呢?
T(Time-based)时间期限:有明确完成日期的目标才有意义。例如:原文“我打算有空的时候到西藏玩”。就没有明确的完成日期。
【why】
【平常的做法】
我们常常列出很多目标计划,比如减肥、健身、读书等等,但最后结果如何?是不是大多数情况都是陷入了“说说激动,想想感动,事后不动“的循环怪圈里?
【平常做法举例】
拿我自己举例:2018年初,我定了读完12本书的年度计划,拆分到每月要读1本,并且每晚固定9点半读1个小时。但最后还是没有完成。
【不这么做的坏处,平常做法所带来的后果和影响】
那么为什么我的年度计划没有完成呢?用今天分享的SMART原则去检查,我做到了“A可达到”时间范围宽松、“T时间期限”1年期限,但是没有做到“S明确性”明确阅读范围、“M可衡量”数据没有完全量化,“R目标的相关性”。
其中“R目标相关性”非常重要,因为没有把读书和之后自己能获得什么好处相关联,从而缺少动力,导致最后失败。甚至会因为目标没有达到预想效果徒增压力感和挫败感,继而对自己这个行为产生否定和质疑。
【正面例子】
那么,我们在回到刚才的例子,想象一下,如果再回到2018年初制定计划时的场景,我会如何用SMART原则来改进呢?(展示图片)
(图片是给学习者看,我边指着关键点边说下面这句话)
改进后我制定的年度读书目标是:今年读12本致用类书,每月读1本,每本用RIA拆书法拆成4个片段的逐字稿,固定晚上9点半开始写,以提升自己的思维分析能力和缓解生活压力。
【对比总结】对比2个例子,可以直观的看到改进后的例子,更加明确、可控和有动力,来让我们的目标更加的具体和落地。
【预防异议】
好的,说到这里,不知您是否会有下面的疑问呢?我们一起来看看:
1、这个SMART确实很好,但是如果每个目标都这么操作,是不是太麻烦了?是的,我也觉得用SMART比列出计划然后执行要麻烦。 事实上,不用SMART,大多数目标都会陷入说说激动,想想感动,事后不动的情况而导致没有完成。
2、那么,是否5个原则必须同时满足呢?我觉得是的。因为不用SMART的话,会让我们在执行目标时,因为目标不够明确、可控和有动力,而导致失败。
【where 适用边界】
SMART原则,可以用于指导目标的制定,检验目标的合理性。即可以用于个人目标也适用团队任务。
【A2】
【分步催化1之显像提问 】(语速慢,声音轻柔)
那么接下来,你来设想一下,在一个周末的清晨,随着5点的闹钟,你翻身下床,来到桌子前并清空了桌面,上面只摆着的必要的东西,几张A4纸,纸旁边放着一支精美的黑色水笔。你特意把手机关机,可以让自己不被打扰、以舒服、放松的状态,用喜欢的笔,想把脑里面对未来2019年下半年的想法全都写下来。
请设想一下,你会在纸上具体写什么呢?2分钟时间,请思考一下并逐一列举的写在纸上吧。然后按照刚才的分组,在组内互相分享一下。
2分钟后,请1位朋友用1分钟跟大家分享一下。
学习者王博案例:
脑中模糊的想法:2019年9月份孩子暑假过后自己去学蛙泳。
【分布催化2之规划未来行动】
那么接下来,还是刚才的情境,请在设想一下:你看着刚才在纸上写下的这些想法,你一定在想,我怎么才能够实现它呢?那接下来,就请按照今天学的SMART原则(S具体性、M可衡量、A可达到、R相关性、T时间期限),把你刚才写下来的想法转化为可落地的有效目标吧?
下面,5分钟时间,请大家思考一下并写下来,然后按照刚才的分组,在组内互相分享一下。请组内每个小伙伴都尽量来分享一下。
5分钟后,请1位朋友用1分钟跟大家分享一下。
学习者王博案例:
S:自己学会蛙泳
M:自己能独立的下水游泳
A:10-12节课的时间来达到
R:给自己带来的好处是可以健身和2020年考潜水证做努力
T:2019年9月下旬-10月上旬内完成
转化后的目标:2019年9月下旬到10月上旬,利用10-12节课来学会蛙泳,为自己的身材和2020年考潜水证做努力。
【结语】
今天我们学习了如何运用SMART原则,并在现场写出了自己2019年下半年的SMART目标。让我们的目标计划通过“具体、可衡量、可达到、相关性、时间期限”五个原则,帮我们把脑中模糊的想法转化为可落地的有效目标,实现“愿望”成真,谢谢大家。