请大家用1分钟时间阅读原文

大家已经看完拆页了，作者将目标分为两类，即项目型目标和习惯型目标。项目型目标有明确的时间段及标准，例如2018年要看50本书，时间，2018年；标准，50本书。习惯型目标则是形成某种习惯，例如坚持每周写总结日志，坚持、每周，强调不断重复某件事。两者对应不同的管理方法，因为时间关系，我们今天分享如何使用甘特图管理项目型目标。

大家看我手上这张甘特图，或者翻到背面看范例。我的目标一共有三个：9月18号前完成职业规划学习及考试、12月31号前通过PMP考试和拆过TF3-1.可以很直观地看到现在哪些在执行以及实际进度，未来还差多少

我们结合这张图，来一起看看如果通过三个步骤来做目标管理。

1、列目标，做计划。在纸上画出甘特图框架，横轴是时间，在纵轴填入目标12月8号考PMP、12月31号拆书到TF3-1。根据每个目标的完成起止时间，以空心格的方式填充到甘特图中，不同目标的执行时间可以有重叠，代表目标是并行执行的。想做的更好，可以关键事件节点标注来，这是阶段性成果的重要标志

2、跟进度。每周根据实际完成情况按比例将空心格涂成实心来表示实际进度。比如我用斜线来涂抹表示完成的比例，可以看到职业规划学习已经完成，PMP考试复习和拆书进度滞后

3、定期调整，计划和现实执行难免会有不一致，需要定期调整更新计划，比如我固定在每个月的30号更新甘特图。

这样来管理目标是不是更清晰一点呢。

A1：各位小伙伴可以回想下在过去的半年或一年中，我们也曾设立过哪些目标呢，里面的项目型目标然后是怎么做管理的呢。小组内进行讨论，时间2分钟。之后我们请一位小伙伴进行现场分享

现场学习者分享（熊）：今年年初的时候，设置过一个目标就是每天通过流利说练习，在半年后，可以流利的跟老外进行交流。然后就是每天早上打卡学习，但是进步比较慢。

A2：在学习完用甘特图管理项目型目标计划后，花1分钟的时间重新梳理下未来半年的目标。在A2部分的表格中，画出自己的实现计划吧。画完之后可以打印一张贴在每天可以看到的地方，就更有动力让这些目标成为现实了

现场学习者分享（熊）：下半年有两个目标：一个是学车，考驾照，希望在12月31号前完成，一个是报了一门视觉记录的线上课，计划在10月15号前完成。