拆解书目: 《人生效率手册》 所属活动: 海口花梨分舵第50次线下活动 所在级别: TF3-1 学习主题: 如何进行目标的制定 学习目标: 学习者能通过五问写出一个符合SMART原则的目标

开场:

【开场白】

大家晚上好!欢迎大家参加第52期线下拆书活动,我是今晚的拆书家冯尔真,用三个标签简单介绍一下自己:企业培训经理、拆书家、终身学习者。欢迎大家的到来,希望跟大家一起度过一个愉快的夜晚。  

 

【分组】

在整场拆书过程中会涉及到分组讨论的环节,我们先进行一个简单的分组,两人分为一个小组。

 

【今晚的目标】

大家在跟随我完成本次现场学习之后,学习者能够在现场写出一个符合SMART原则的目标,并编出一个带有具体场景且包含smart原则的小故事。

片段一
R 原文片段


【客户场景介绍】

场景:3月12日我在跟我们教育学院的校企合作老师沟通关于《美容师岗位职责》这堂课的课程目标时,她跟我说:这堂课的课程目标是让大家了解美容师的岗位职责;然后我就问她:我如何可以衡量你这个课程目标是否达成?她想了一会又说:您可以通过考核的方式来衡量;然后我又问:那最终考核的成绩是多少才能够说明你达到了课程目标呢?然后她就沉默了。

提问:你是否也遇到过类似的情况,目标有没有,有!但目标太宽泛了,不够具体且没有具体的衡量标准。如何制定目标才能够切实地指导我们的行动呢?

影响:目标的制定与其说是一种方法,更是艺术。你所设定的目标会带来一系列的连锁反应,目标设定得越具体,我们的工作或生活重心就越聚焦,最终结果达成的几率就越大。

解决:《人生效率手册》这本书从6个章节来教会我们如何提高人生效率。今天给大家带来的拆页,主要让大家明白目标管理的重要性,并学会运用【目标五问法】来制定出一个切实可行的目标,为你的美好人生与职业生涯助力。  


【原文片段】

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I 拆书家讲解引导

what&概念对比】

拆页中讲到了一个关键词叫:确定的目标

拆书家:什么叫确定的目标?怎么样的目标才算是确定的目标? 


例子1

A:完成月总结报告的提交

B:4月1日前完成3月部门工作总结报告,并提交给总裁办娟霞

【互动提问】

拆书家:上述两个目标,哪一个是确定的目标,符合SMART原则?

学习者:第二个B目标

拆书家:B目标相对于A目标多了哪些内容

学习者:有时间节点、同时明确了具体的内容(比如几月的工作总结报告),同时明确了交给谁?

 

例子2

A:从明天开始每天跑步5公里,在3月31日前体重减掉20斤

B:从明天开始每天跑步5公里,在4月15日前体重减掉2-3斤

【互动提问】

拆书家:上述两个目标,哪一个是确定的目标,符合SMART原则?

学习者:第二个B目标

拆书家:B目标相对于A目标多了哪些内容

学习者:B的目标相对于A目标更合理一些,达成可能性更大。


HOW】

根据我们对【确定的目标】概念的了解,该如何制定出一个确定的目标呢?我根据书中的观点,归纳总结了5个问话,当你已经制定出一个目标时,可以用这5个问话来检查、理清你的目标,具体问话如下:

问题1:是否有清晰的行为标准或指标;

问题2:是否有可衡量的量化数据;

问题3:是否可能达成;

问题4:是否与我自己的生活与工作相关

问题5:是否有具体的完成时间


示例图:

menu.saveimg.savepath20190406114726.jpg



【适用边界】

在我们进一步探讨制定目标的方法之前,我希望大家明白,运用SMART原则来制定目标不能够确保你的目标就一定能够达成,只会帮助你理清目标、细化目标,适用于短期目标的制定,目标清晰才能够更好的指导行动。


【举例说明】

背景:运营部门提出2019年美容师培养目标,教育学院需跟运营部敲定具体目标

时间:2019年2月15日

地点:总部会议室

人物角色:品牌总,院长

人物对话如下

 

品牌总:2019年我们运营部门的人才培养目标是重点打造美容师的技能,希望教育学院能够帮助我们;

院长:这个目标太笼统了,行为标准或指标是什么?

品牌总:美容师要能够通过得了教育学院的光电师考核,拿到光电师证书

院长:你希望能够有多少人能够通过这个考核呢?

品牌总:至少50个美容师能够通过

院长:根据你对美容师技术的基本了解,你觉得有可能达成吗?

品牌总:有可能的

院长:这部分员工的培养跟你们2019年的业绩目标有关联吗?

品牌总:是的,我们今年要重点推光电的业绩

院长:你希望这50人的考核目标在什么时候完成呢?

品牌总:我希望在8月31份前完成。

院长:所以你的目标是

 

8月31日前,通过教育学院的培养,至少有50个美容师能够通过教育学院的光电师考核,拿到光电师证书。

A 学习者拆为己用

A2-催化应用-编故事】

接下来咱们进入一个金牌编剧的环节

请大家摇身一变成为金牌编剧,请发挥想象力编一个剧本,剧本的主题是:

《在未来的一个月里,你可能在什么场景下需要运用到目标设定的5个原则》

可能是朋友就目标制定的方法找你讨论,或者是同事因目标制定遇到难题向你求职。

你应用了刚才我分享的5个原则去回应他,请大家设想一下那个场景,花2分钟讨论,1分钟写下关键字(需包含场景发生的具体时间、地点、人物、对话过程)。待会请一位小伙伴上来分享。(3分钟)。

大家可以把摘要写在便签上,时间3分钟,3分钟后,我会有请一个小伙伴来分享下。


背景:张慧到明欣家里做客并共同讨论了提升学习能力的目标

时间:某天

地点:明欣的家里

人物角色:明欣(A)、张慧(B)

A:张慧,最近我对于学习能力的提升感到特别的迷茫;

B:你是想提升哪一方面的能力呢?是实用型还是理论型呢?

A:实用型的;

B:你现在是否在看相关的书籍?在看什么书呢?

A:我在《如何高效学习》、《如何学习》和《认知天性》等等;

B:能力的提升不是一蹴而就的,需要循序渐进,如果让你先专注读一本书,你会选择哪本?

A:那我会选择《如何学习》这本书?

B:那你计划多久读完这本书呢?

A:我计划在两周之内读完

B:你计划运用一天中的什么时间来阅读呢?

A:主要是运用自己的业余时间来阅读

B:读完后是否可以结合自己的实际以及阅读收获,输出一篇阅读心得笔记呢?

A:可以的。


目标:在两周之内,利用业余时间把《如何学习》这本书读完,并且写出一篇阅读心得笔记。